Integrationshemmnis Leiharbeit - Otto Brenner Shop
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INTEGRATIONSHEMMNIS LEIHARBEIT<br />
Probleme bei<br />
kleinen Verleihern<br />
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nur zögerlich nachzugehen, sondern es fehlt<br />
ihnen auch an praktikablen Sanktionsmöglichkeiten<br />
(DGB 2010: 4).<br />
„Die Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung<br />
ist ein Freifahrtschein, weil sie kaum<br />
oder gar nicht überprüft wird“ (Arbeitsrichter).<br />
Obwohl die Kontrollbehörden in der Regel ihren<br />
Besuch vorher ankündigen müssen und sich<br />
dadurch das Risiko eines Verstoßes reduzieren<br />
ließe, fallen insbesondere kleinere Verleiher<br />
im Verhältnis häufiger negativ auf:<br />
„Es fällt auf, dass es meist kleine Verleiher<br />
sind, welche beim Arbeitsgericht landen.<br />
Entweder haben die großen Verleiher ein<br />
besseres Krisenmanagement, oder die kleinen<br />
Verleiher haben so eine Art Philosophie:<br />
Ich gebe nichts freiwillig“ (Arbeitsrichter).<br />
„Die ‚schwarzen Schafe‘ unter den Verleihern<br />
kommen häufig nach dem Gütetermin<br />
nicht mehr zum Arbeitsgericht, d. h., zu einer<br />
Verhandlung kommt es dann oft nicht<br />
mehr. Hier kommt dann wohl Unbehagen<br />
auf, dass ‚unlautere Dinge‘ ans Licht kommen<br />
würden“ (Arbeitsrichter).<br />
3.5. Resümee<br />
<strong>Leiharbeit</strong> ist neben dem Werkvertrag das am<br />
meisten verbreitete betriebliche Instrument<br />
der externen Flexibilisierung, das jedoch von<br />
den Betroffenen als eine starke Belastung empfunden<br />
wird. Dass inzwischen bundesweit ein<br />
Drittel der neu ausgeschriebenen sozialversicherungspflichtigen<br />
Stellen an <strong>Leiharbeit</strong>nehmer<br />
gerichtet ist, zeugt davon, wie wenig<br />
insbesondere Betriebe ohne Betriebsrat dazu<br />
bereit sind, ihren Arbeitskräftebedarf durch<br />
den Ausbau der Stammbelegschaft zu decken<br />
(vgl. Bellmann/Kühl 2007: 45), und die <strong>Leiharbeit</strong><br />
intensiv nutzen. Eine auf jegliche Konjunkturschwankung<br />
reagierende flexible Arbeitskräfterekrutierung<br />
bei möglichst geringem unternehmerischen<br />
Risiko ist das Ziel. Dem steht<br />
eine hohe Anzahl von Arbeitssuchenden gegenüber,<br />
wobei vor allem Migranten, Ältere und<br />
Ungelernte nur noch Chancen auf eine Vermittlung<br />
in <strong>Leiharbeit</strong> haben. Migranten sind<br />
hierbei im Vergleich zu Einheimischen mehrfach<br />
benachteiligt, da bereits ihre (ethnische<br />
und regionale) Herkunft (vgl. Kap. 6.2.) ein negatives<br />
Auswahlkriterium darstellt und sich mit<br />
zunehmendem Alter die Arbeitsmarktlage für<br />
sie noch weiter verschärft. Im Segment Hilfskräfte,<br />
das u. a. durch eine sehr kurzfristige<br />
Rekrutierung und eine oft nur tageweise Verweildauer<br />
beim Entleihbetrieb gekennzeichnet<br />
ist, sind daher überdurchschnittlich viele Menschen<br />
mit Migrationshintergrund beschäftigt.<br />
Die Kleinteiligkeit der Verleihbranche in Verbindung<br />
mit einer geringen Kontrollhäufigkeit<br />
seitens der Landesarbeitsämter lassen das<br />
Missbrauchsrisiko ansteigen.