Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht

Kostenvoranschlag für eine Heizungsanlage von Handwerkern aus der BRD und
der CR.
8. Finanzierung (Albert Rupprecht, Albert Nickl)
8.1 Rahmen (Albert Rupprecht)
Neben den allgemeinen Herausforderungen der Unternehmensfinanzierung
(geringe Eigenkapitalbasis, sich verändernde Märkte mit verschärftem
internationalem Wettbewerb, Veränderung der Bankenlandschaft, Basel II) ist die
Situation der Unternehmen in der Nordoberpfalz durch besondere
Rahmenbedingungen geprägt.
a) Der Wettbewerb zwischen dem Standort Nordoberpfalz und dem
Beitrittsland Tschechien wird sich verschärfen: Ein Höchstfördergebiet
grenzt an ein Niedrigstfördergebiet. Ein Hochlohngebiet grenzt an ein
Niedriglohngebiet.
b) Dieser Wettbewerbsdruck zwischen den Regionen verschärft den
Wettbewerbsdruck auf die Unternehmer in der Nordoberpfalz. Entweder
sind sie gezwungen Märkte und Potentiale in Tschechien zu erschließen -
und hierfür sind Finanzierungen notwendig, oder sie haben auf dem
Nordoberpfälzer Standort erhöhte Konkurrenz zu erwarten. In beiden Fällen
gibt es eine spezifische Herausforderung der Unternehmensfinanzierung.
c) In der "Umstrukturierungsregion Nordoberpfalz" versagen die klassischen
Instrumente der Unternehmensfinanzierung teilweise: die übliche
Bankenfinanzierung mit ihren niedrigen Margen durch die Zinsen deckt das
gesteigerte Risiko und die gesteigerte Unsicherheit häufig nicht mehr ab.
Im Ergebnis sind die Banken weniger bereit Kredite zu gewähren. Die
Alternative der Beteiligungsfinanzierung ist bis dato gering ausgeprägt.
Zum einen hat sich bisher keine Kultur der Beteiligungsfinanzierung
herausgebildet wie dies im angelsächsischen Bereich der Fall ist. Zum
anderen sind die notwendigen Renditen der Venture Capital Gesellschaften
von 20 % in der wenig High-tech ausgeprägten Nordoberpfalz selten
darstellbar. Die Lücke sollte über die Risikokapitalgesellschaft
Nordoberpfalz geschlossen werden. Diese ist aber nicht aus den
Startlöchern herausgekommen und wurde daher aufgelöst. Dies liegt zum
einem an der geringen Mittelausstattung und zum anderen an der
Einbindung in die traditionelle klassische Bankstruktur der Sparkassen.
8.2 Vorschläge (Albert Rupprecht)
Aus der Situationsanalyse ergeben sich folgende Vorschläge:
a) Refit, die Beteiligungsgesellschaft der Sparkassen Ostbayerns, hat
inzwischen ein beachtenswertes Know-how erworben und seine Eignung
49