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Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht

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kompetente Berater, die Kontakte jenseits der Grenze haben und helfen<br />

Niederlassugen aufzubauen und Märkte zu erschließen? Wer optimiert für<br />

Speditionen durch grenzüberschreitende Firmenkonstrukte die Kosten? Kurzum:<br />

es erschließen sich auf vielen Feldern neue Geschäftsfelder und Märkte, die<br />

insbesondere auch für Existenzgründer eine Möglichkeit bieten.<br />

7.2 Gründungsinitiative<br />

Leider stellen wir aber fest, dass die Zahl der Existenzgründungen in den<br />

vergangenen Jahren wieder eher abgenommen hat, nachdem sie um 2000 sehr<br />

hoch war. Die Region muss daher Existenzgründungen wieder in das<br />

Bewusstsein der Region heben, damit die Bereitschaft der möglichen Gründer<br />

erhöht wird - sozusagen das Gründungspotential aus dem Nichts ans Tageslicht<br />

gebracht wird.<br />

Was kann die Region, was können die Verantwortlichen tun?<br />

7.3 Die Institutionen<br />

Die Fachhochschule, die Schulen, die EDV Schule Wiesau und andere<br />

Bildungsträger werden gemeinsam mit den Gründerzentren in Waldsassen und<br />

Grafenwöhr und den Kammern einen 3 Jahresplan ins Leben rufen, mit denen<br />

über mehrere Jahre hinweg Existenzgründung tief ins Bewusstsein der Region<br />

eingeführt werden soll.<br />

Damit dies eine öffentliche Stärke bekommt, werden die regionalen<br />

Medienhäuser für die Unterstützung gewonnen.<br />

Im ersten Schritt geht es darum die Menschen in der Region zu motivieren sich<br />

über eine Selbständigkeit professionell Gedanken zu machen. Auf vielen<br />

dezentralen Veranstaltungen werden mögliche Marktnischen in der Region, die<br />

sich insbesondere auch aus dem Gegebenheiten der Osterweiterung ergeben,<br />

ins Bewusstsein geholt. Eine wichtige Rolle spielen hier erfolgreich Unternehmer<br />

aus der Region die in kleinen Zirkeln als eine Art Pate dienen und gemeinsam mit<br />

potentiellen Gründern laut nachdenken.<br />

7.4 Quote der Selbstständigen erhöhen<br />

Die Aktion soll nicht ins ungewisse verlaufen, sondern soll sich klare Ziele setzen.<br />

Über drei Jahre müssen sich klare Zielgrößen bei der Anzahl der<br />

Neugründungen, der Anzahl der durchgeführten Veranstaltungen, usw. formuliert<br />

werden. Das Drei-Jahres-Programm wird regelmäßig der Öffentlichkeit bewusst<br />

gemacht. In regelmäßigen Abständen wird auch ein Bericht darüber abgegeben,<br />

inwieweit die angestrebten Ziele erreicht werden.<br />

7.5 Bildung und Institutionen<br />

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