Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht
Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht
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kompetente Berater, die Kontakte jenseits der Grenze haben und helfen<br />
Niederlassugen aufzubauen und Märkte zu erschließen? Wer optimiert für<br />
Speditionen durch grenzüberschreitende Firmenkonstrukte die Kosten? Kurzum:<br />
es erschließen sich auf vielen Feldern neue Geschäftsfelder und Märkte, die<br />
insbesondere auch für Existenzgründer eine Möglichkeit bieten.<br />
7.2 Gründungsinitiative<br />
Leider stellen wir aber fest, dass die Zahl der Existenzgründungen in den<br />
vergangenen Jahren wieder eher abgenommen hat, nachdem sie um 2000 sehr<br />
hoch war. Die Region muss daher Existenzgründungen wieder in das<br />
Bewusstsein der Region heben, damit die Bereitschaft der möglichen Gründer<br />
erhöht wird - sozusagen das Gründungspotential aus dem Nichts ans Tageslicht<br />
gebracht wird.<br />
Was kann die Region, was können die Verantwortlichen tun?<br />
7.3 Die Institutionen<br />
Die Fachhochschule, die Schulen, die EDV Schule Wiesau und andere<br />
Bildungsträger werden gemeinsam mit den Gründerzentren in Waldsassen und<br />
Grafenwöhr und den Kammern einen 3 Jahresplan ins Leben rufen, mit denen<br />
über mehrere Jahre hinweg Existenzgründung tief ins Bewusstsein der Region<br />
eingeführt werden soll.<br />
Damit dies eine öffentliche Stärke bekommt, werden die regionalen<br />
Medienhäuser für die Unterstützung gewonnen.<br />
Im ersten Schritt geht es darum die Menschen in der Region zu motivieren sich<br />
über eine Selbständigkeit professionell Gedanken zu machen. Auf vielen<br />
dezentralen Veranstaltungen werden mögliche Marktnischen in der Region, die<br />
sich insbesondere auch aus dem Gegebenheiten der Osterweiterung ergeben,<br />
ins Bewusstsein geholt. Eine wichtige Rolle spielen hier erfolgreich Unternehmer<br />
aus der Region die in kleinen Zirkeln als eine Art Pate dienen und gemeinsam mit<br />
potentiellen Gründern laut nachdenken.<br />
7.4 Quote der Selbstständigen erhöhen<br />
Die Aktion soll nicht ins ungewisse verlaufen, sondern soll sich klare Ziele setzen.<br />
Über drei Jahre müssen sich klare Zielgrößen bei der Anzahl der<br />
Neugründungen, der Anzahl der durchgeführten Veranstaltungen, usw. formuliert<br />
werden. Das Drei-Jahres-Programm wird regelmäßig der Öffentlichkeit bewusst<br />
gemacht. In regelmäßigen Abständen wird auch ein Bericht darüber abgegeben,<br />
inwieweit die angestrebten Ziele erreicht werden.<br />
7.5 Bildung und Institutionen<br />
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