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Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht

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zum Ausbildungsbestandteil zu machen und quantitative Ziele zu<br />

formulieren (z.B. Anzahl der Gründungen, die aus der FH hervorgehen).<br />

2.4.3 Tourismus und aktive Gesundheits-, Bäder- und Seniorenregion<br />

Die <strong>Nordoberpfalz</strong> besitzt eine wunderbare Natur, günstige Preise<br />

sowohl für medizinische Dienstleistungen, Kauf von Immobilien aber<br />

auch bei den sonstigen Lebenshaltungskosten. In Verbindung mit den<br />

Bädern in Sibyllenbad, Karlsbad und Marienbad ist die Region höchst<br />

geeignet für den Bädertourismus, aber darüber hinaus auch als<br />

Ruhestandort für Rentner und Pensionäre aus gesamt Deutschland.<br />

Durch die Möglichkeit zusätzliche günstige Dienstleitungen aus der<br />

tschechischen Republik einzukaufen (Gartendienste, Pflegekräfte, usw.)<br />

ist die <strong>Nordoberpfalz</strong> eine Region zunehmender Kaufkraft für Rentner,<br />

da die Preise sinken. Die Senioren sind zudem die am stärksten<br />

steigende Zielgruppe bei den Konsumenten. Dies zeigen auch die<br />

Statistiken: bis 2040 wird sich die Zahl der Hochbetagten über 75 Jahre<br />

verdoppeln, während sich die Zahl der Kinder in den Grundschulen<br />

halbiert. Hierauf müssen sich insbesondere auch die Kommunen<br />

einstellen. Die <strong>Nordoberpfalz</strong> sollte sich zum Ziel setzen die<br />

seniorenfreundlichste Region Deutschlands zu werden. Wenn<br />

Senioren in der Region ihren Ruhesitz haben, führt dies zu Kaufkraft für<br />

die Region und auch zu Arbeitsplätzen für jüngere Arbeitnehmer. Die<br />

Region bietet sich auch ausgezeichnet an, um hier einen Schwerpunkt<br />

in der Ausbildung Bayerns zu setzen: Die bayerische Staatsregierung<br />

sollte prüfen, ob ein Modell der Ausbildung in Pflegeberufen der<br />

<strong>Nordoberpfalz</strong> (z.B. angegliedert an das Sibyllenbad) angesiedelt<br />

werden kann.<br />

Im touristischen Bereich muss aber auch klar sein, dass der<br />

Wettbewerb schärfer wird. Es reicht nicht aus eine schöne Landschaft<br />

anzubieten. Es bedarf einer klaren Positionierung auf dem Markt, die<br />

auch von den Anbietern in der Region organisiert werden kann. Es<br />

fehlen die zugkräftigen großen Hotels, die Ausstattung der Gästezimmer<br />

entspricht keinem wettbewerbsfähigen Standard mehr. Es ist besser<br />

sich auf realistische Nischen zu konzentrieren als die "große Breite<br />

anzubieten und sich dabei zu verzetteln".<br />

Wichtig ist eine abgestimmte Entwicklung des Tourismusstandortes in<br />

der gesamten <strong>Nordoberpfalz</strong>, um sparsam mit den Ressourcen<br />

umzugehen und gegenüber der weltweiten Konkurrenz wahr genommen<br />

zu werden.<br />

2.4.4 Dienstleistungsmarkt<br />

Die <strong>Nordoberpfalz</strong> ist bis dato im Dienstleistungsbereich<br />

unterdurchschnittlich stark. Aufgrund der niedrigen Kosten aber auch<br />

aufgrund der Nähe zu den osteuropäischen Märkten ist hier ein<br />

erheblicher Zuwachs möglich. Zum einen ist es möglich in einer<br />

Mischkalkulation der heimischen Arbeitnehmer und der günstigen<br />

Dienstleister aus der tschechischen Republik Dienstleistungen im<br />

niedrigeren Entlohnungsbereich anzubieten - und von der<br />

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