Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Spitzenstellung auf dem Weltmarkt inne. Der Export dieser Produkte führte zu einem Zufluss an Geld in die Region. Hieraus konnte der regionale Binnenmarkt in der Nordoberpfalz gespeist werden: Es wurden Häuser gebaut, Restaurants betrieben, usw. – kurzum: der regionale Markt wurde über den Export angestoßen und getragen. Wenn die Nordoberpfalz auch in Zukunft eine wohlhabende Region sein will, ist es unabdingbar, auch in Zukunft in einigen Industrien Weltspitze zu sein. Im Zeitalter der Globalisierung und weltweiten Vergleichbarkeit und Handelbarkeit von Produkten hat nur der Weltmarktführer eine realistische Chance, auf Dauer zu wachsen und damit mehr Arbeitnehmer zu beschäftigen. Wichtige und erfolgreiche Schritte wurden hier in den vergangenen Jahren schon unternommen. In wesentlichen Bereichen wurde die Umstrukturierung von den traditionellen Branchen zu modernen Branchen bereits geschafft. So hat sich ein Cluster in der Distributionslogistik herausgebildet (Witron als Weltfirma, A.T.U., Conrad). Außerdem ist die Nordoberpfalz auch in High Tec – Branchen positioniert (z.b. BHS Corrugated, Curamik Elektronics, Schott Rohrglas, Wiesauplast). Hinzu kommt ein ganzes Netz an Automobilzulieferen von Novem in Vorbach bis zu den vielen Kunststoffspritzereien. Hierauf gilt es aufzubauen. Was ist zu tun? • In Zusammenarbeit von Wirtschaftsministerium, Regierung der Oberpfalz, Landratsämtern, Kammern und Unternehmen müssen fünf Bereiche identifiziert werden, in denen wir die Chance haben Weltmarktführer mit Volumen zu sein wie es die Region früher im Bereich des Glas und Porzellan war. Voraussetzung ist, dass diese Bereiche: o Ein relevantes Marktpotential haben und somit Wachstum und Zunahme von Arbeitsplätzen darstellbar ist. o Die Region und die regionalen Unternehmen hier Vorteile und Kernkompetenzen haben – nur dann ist eine Weltmarktführerschaft möglich. • Sobald die 5 Bereiche festgelegt sind, wird alles getan, um diese Cluster zielgerichtet auszubauen: Bildung, Ansiedelung von Lieferanten im nahen Umfeld (vgl. Audi Ingolstadt), Gründungen in diesem Bereich, aktive finanzielle Schwerpunktförderung durch die staatlichen Stellen dieses Bereiches. • Jedem dieser 5 Bereiche werden „Paten“ zugeordnet. Dies sind anerkannte Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, die jeweils für eine Branche stehen und sich als ehrenamtliche Koordinatoren und „Treiber“ verstehen. Sie berichten der Öffentlichkeit über Maßnahmen und Ergebnisse. Natürlich darf sich die Entwicklung der Region nicht ausschließlich auf die 5 Spitzenbereiche ausrichten. Diese haben aber die Funktion der Initialzündung, die zu einer Steigerung des Wohlstandes der Region einen erheblichen Beitrag leisten können, der Region eine Perspektive und ein positives Wirtschaftsimage verleihen können und unter deren Schutz sich das regionale Handwerk, Dienstleistungen, Einzelhandel sowie der bereits bestehenden 16
) Schlüsselbegriffe Unternehmen aber auch neu zu gründenden Unternehmen eine Perspektive erhalten. Vorbildlich ist hier beispielsweise die Entwicklung von Nokia in Finnland. Innerhalb weniger Jahre hat Nokia eine Weltmarktführerrolle erlangt und verleiht der gesamten Region einen unheimlichen Entwicklungsschub – und das aus einer vormals schier aussichtlosen Position heraus! Wichtig für die Leitbilder ist es, Begrifflichkeiten zu formulieren. Schlüsselbegriffe, die in die Köpfe Eingang finden, prägen auch das Bewusstsein. Zentrale Schlüsselbegriffe sind: - Zentrum Europas - Die Mitte Europas aktiv leben - Dreh- und Angelpunkt im Ost-West-Geschäft - Eigeninitiative Unternehmer, ,,Wir sind alle ‚Unternehmer und Pioniere im Sinne der Heimat!“ - „Aktion 5 X Weltspitze“ 2.4 Schwerpunkte und Marktpotential (Albert Rupprecht, Ludwig Würth, Andreas Meier, Albert Nickl) Im Folgenden werden wesentliche Branchen und Entwicklungsträger betrachtet und hinterfragt, welche Entwicklung sie nehmen und welchen Beitrag zur Entwicklung für die Nordoberpfalz sie leisten können: 2.4.1 Neue Märkte: der Ost-West Handel Die wachsenden Märkte Osteuropas fragen immer stärker ausländische Produkte nach. Der Handel wird in großem Umfange von Zwischenhändlern organisiert. Hier ist die Nordoberpfalz, die an den wichtigsten Verkehrsachsen, der A6 und der A 93 liegt, prädestiniert. 2.4.2 Neue Unternehmen und neue Leistungen und Produkte Die Preisgefälle zwischen Ost und West sowie die Wachstumsraten in den Ostmärkten werden zu einem erheblichen Anstieg der Austauschaktivitäten führen. Die Region muss hier alles unternehmen, damit Unternehmer die Segmente und entstehenden Marktnischen für die Region besetzten. So ist beispielsweise zu erwarten, dass die Dienstleistungsfreizügigkeit zu Vermittlungsbüros für Subunternehmer für gesamt Deutschland führt. Diese sollten in der Nordoberpfalz angesiedelt sein und von hier aus den gesamten deutschen Markt bedienen. Die Gründerzentren in Waldsassen und in Grafenwöhr sind hier gemeinsam mit den Kammern aufgefordert die nächste Phase der Unternehmensgründungen einzuläuten. Es geht darum die möglichen Geschäftsmodelle mit den potentiellen Gründern bekannt zu machen. Die regionalen Ausbildungsinstitute (FH Weiden, EDV Schule Wiesau, usw.) sind hier erste Adresse und gefordert Unternehmensgründungen 17
Seite 1 und 2: Zukunftsregion Nordoberpfalz Zukunf
Seite 3 und 4: 2.1.3 Bevölkerung an Region binden
Seite 5 und 6: 4.1.2 Arbeitnehmerfreizügigkeit...
Seite 7 und 8: 13. Behördenverlagerung und Verlag
Seite 9 und 10: der Öffentlichkeit diskutiert wird
Seite 11 und 12: Steuergefälle Das Steuergefälle w
Seite 13 und 14: Vorzeigeunternehmer und Pioniere wi
Seite 15: diesen Bereichen wird es auch in de
Seite 19 und 20: Nordoberpfalz diese für ganz Deuts
Seite 21 und 22: Für das Überleben wird es aber en
Seite 23 und 24: Das amerikanische Ausbildungskomman
Seite 25 und 26: im Bereich an den Standorten erreic
Seite 27 und 28: - Die Diskussion zur Reform der eur
Seite 29 und 30: durch eine Reform der europäischen
Seite 31 und 32: Das Projekt „Modellregion“ wird
Seite 33 und 34: 3.8 Tanktourismus: italienisches Mo
Seite 35 und 36: In der Vorbereitung ist ein derarti
Seite 37 und 38: dezentrales, flexibles Verfahren ("
Seite 39 und 40: osteuropäischen Zentren wie Pilsen
Seite 41 und 42: Ein wesentlicher Bestandteil der Ve
Seite 43 und 44: ) die hervorragende Zusammenarbeit
Seite 45 und 46: kompetente Berater, die Kontakte je
Seite 47 und 48: wenn derartige Projekte mit vielen
Seite 49 und 50: Kostenvoranschlag für eine Heizung
Seite 51 und 52: Die desolate wirtschaftliche Lage D
Seite 53 und 54: 8.3.6 Die Kommunen als wirtschaftli
Seite 55 und 56: Das „Herumdoktern“ an der Gewer
Seite 57 und 58: gewährleistet werden und hierzu si
Seite 59 und 60: wird überprüft, ob die Zuschussri
Seite 61 und 62: • Die Bayerische Staatsregierung
Seite 63 und 64: Großmärkten u.a.) Nicht das Schie
Seite 65 und 66: Neben der Erhaltung Landschaftsbest
Seite 67 und 68:
Perspektiven zu eröffnen. Der Bund
Seite 69 und 70:
Leistungsträger - auf die wir zwin
Seite 71 und 72:
Neben der Förderung dieser Aktivit
Seite 73 und 74:
d) Die Berufsschulen in Weiden, Neu
Seite 75 und 76:
- es muss ein Arbeitsraum und Bespr
Seite 77 und 78:
Die FH Amberg-Weiden hat sich als e
Alle anzeigen

Zukunftsregion Nordoberpfalz - Albert Rupprecht

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?