20 FP - Akademie Damp
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Physiotherapie, Sportphysiotherapie<br />
Seminar zur Weiterbildung von Physiotherapeuten<br />
Marketing für Physiotherapeuten – state of the art<br />
Das USP (Alleinstellungsmerkmal) Ihrer Praxis<br />
Patienten und Ärzte stehen im<br />
Mittelpunkt Ihrer unternehmerischen<br />
Strategien und bestimmen<br />
Ihre Marketingaktivitäten nachhaltig.<br />
Komplexität und Paradigmenwechsel der heutigen<br />
globalen Arbeitswelt zwingen alle Beteiligten<br />
zum patientenorientierten, betriebswirtschaftlichen<br />
Denken und qualitätsbewussten<br />
Handeln. Veränderte Rahmenbedingungen in<br />
Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Informationstechnologie<br />
sowie neue Transparenz der<br />
Leistungen bieten Chancen und Risiken, die es<br />
sinnvoll zu optimieren gilt.<br />
wIESO IST MARKETING FÜR SELBSTSTäNDIGE<br />
PHySIOTHERAPEUTEN SO wICHTIG?<br />
Sie besitzen ein Unternehmen, das sich im<br />
starken Wettbewerb befindet! Der Gesundheitsmarkt<br />
boomt. Viele versuchen, an diesem<br />
Markt zu verdienen. Das bedeutet für Ihre<br />
Praxis einen steigenden Wettbewerbsdruck.<br />
Die durchschnittlichen Verordnungszahlen pro<br />
Physiotherapiepraxis sinken. Gleichzeitig hat<br />
sich das Verordnungsverhalten der Ärzte in<br />
vielen Regionen drastisch verändert.<br />
Deswegen schauen Sie durch die „Brille Ihres<br />
Patienten“, dieser stellt die Frage:<br />
“wIESO SOLL ICH GERADE BEI IHNEN MEINE<br />
PHySIOTHERAPIE DURCHFÜHREN UND NICHT<br />
BEIM wETTBEwERBER?”<br />
Bei der Beantwortung dieser Frage hilft Ihnen<br />
der so genannte Marketing-Mix. Er besteht aus<br />
mehreren Marketing-Instrumenten und muss<br />
auf Ihre Zielgruppe (Patient, Krankenhaus, Kostenträger,<br />
Arzt etc.) abgestimmt sein.<br />
NEU!<br />
Foto: Petra Felsberg<br />
DER MARKETING-MIx<br />
BESTEHT AUS:<br />
Z „Product“ (Ihre Dienstleistungen)<br />
Z „Price“ (Kassenleistung und Zusatznutzen)<br />
Z „Place“ (Standortfrage)<br />
Z „Promotion“ (Kommunikationsstrategie)<br />
Z „Physical Evidence“ (Praxisgestaltung,<br />
Einrichtung)<br />
Z „People“ (Mitarbeiter werden zum Alleinstellungsmerkmal<br />
in der Hybridwirtschaft)<br />
Z „Process Management“ (standardisierte<br />
und improvisierte Prozesse zum Erfolg)<br />
Z „Participation Customers“ (Internet 2.0,<br />
Networking, Interaktion mit den Kunden)<br />
wIE BINDE ICH MEINEN KUN-<br />
DEN AN MEINE PRAxIS – UND<br />
wARUM IST DIES SO wICHTIG?<br />
Dienstleistungen auf heutigen stagnierenden<br />
Märkten werden austauschbar, der Innovations-<br />
und Wettbewerbsdruck auf die Unternehmen<br />
und Praxen steigt. Alleinstellungsmerkmale<br />
(USP) machen den Unterschied!<br />
wIE DIFFERENZIERE ICH MEIN<br />
DIENSTLEISTUNGSANGEBOT<br />
VOM wETTBEwERB?<br />
Veränderte Rahmenbedingungen für Praxen<br />
bestimmen die externen Einflussfaktoren.<br />
Der Markt hat sich vom Verkäufer-Markt zum<br />
Käufermarkt mit der Notwendigkeit zum Beziehungsmanagement<br />
entwickelt. Die Kunden<br />
sind zunehmend kritischer, anspruchsvoller und<br />
informierter, die neuen Medien forcieren die<br />
Markttransparenz. Sie können Kunden emotional,<br />
ökonomisch, vertraglich oder technisch an<br />
sich binden: TUE GUTES AM RICHTIGEN ORT<br />
UND SPRICH DARÜBER!<br />
Dies beinhaltet Produkt-, Vertriebs- und<br />
Kommunikationsmarketing. Ergänzt um weitere<br />
zielorientierte Maßnahmen im Sinne der<br />
Kundenbindung führen sie zu wirtschaftlichem<br />
Erfolg und Kundenbegeisterung.<br />
Nur zufriedene Kunden können loyale Kunden<br />
sein, nur loyale Kunden kommen wieder. Kundenzufriedenheit<br />
ist immer das Ergebnis eines<br />
Vergleichsprozesses zwischen Ansprüchen und<br />
Erwartungen sowie der tatsächlich wahrgenommenen<br />
Leistung.<br />
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