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20 FP - Akademie Damp

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Physiotherapie, Sportphysiotherapie<br />

Seminar zur Weiterbildung von Physiotherapeuten<br />

Marketing für Physiotherapeuten – state of the art<br />

Das USP (Alleinstellungsmerkmal) Ihrer Praxis<br />

Patienten und Ärzte stehen im<br />

Mittelpunkt Ihrer unternehmerischen<br />

Strategien und bestimmen<br />

Ihre Marketingaktivitäten nachhaltig.<br />

Komplexität und Paradigmenwechsel der heutigen<br />

globalen Arbeitswelt zwingen alle Beteiligten<br />

zum patientenorientierten, betriebswirtschaftlichen<br />

Denken und qualitätsbewussten<br />

Handeln. Veränderte Rahmenbedingungen in<br />

Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Informationstechnologie<br />

sowie neue Transparenz der<br />

Leistungen bieten Chancen und Risiken, die es<br />

sinnvoll zu optimieren gilt.<br />

wIESO IST MARKETING FÜR SELBSTSTäNDIGE<br />

PHySIOTHERAPEUTEN SO wICHTIG?<br />

Sie besitzen ein Unternehmen, das sich im<br />

starken Wettbewerb befindet! Der Gesundheitsmarkt<br />

boomt. Viele versuchen, an diesem<br />

Markt zu verdienen. Das bedeutet für Ihre<br />

Praxis einen steigenden Wettbewerbsdruck.<br />

Die durchschnittlichen Verordnungszahlen pro<br />

Physiotherapiepraxis sinken. Gleichzeitig hat<br />

sich das Verordnungsverhalten der Ärzte in<br />

vielen Regionen drastisch verändert.<br />

Deswegen schauen Sie durch die „Brille Ihres<br />

Patienten“, dieser stellt die Frage:<br />

“wIESO SOLL ICH GERADE BEI IHNEN MEINE<br />

PHySIOTHERAPIE DURCHFÜHREN UND NICHT<br />

BEIM wETTBEwERBER?”<br />

Bei der Beantwortung dieser Frage hilft Ihnen<br />

der so genannte Marketing-Mix. Er besteht aus<br />

mehreren Marketing-Instrumenten und muss<br />

auf Ihre Zielgruppe (Patient, Krankenhaus, Kostenträger,<br />

Arzt etc.) abgestimmt sein.<br />

NEU!<br />

Foto: Petra Felsberg<br />

DER MARKETING-MIx<br />

BESTEHT AUS:<br />

Z „Product“ (Ihre Dienstleistungen)<br />

Z „Price“ (Kassenleistung und Zusatznutzen)<br />

Z „Place“ (Standortfrage)<br />

Z „Promotion“ (Kommunikationsstrategie)<br />

Z „Physical Evidence“ (Praxisgestaltung,<br />

Einrichtung)<br />

Z „People“ (Mitarbeiter werden zum Alleinstellungsmerkmal<br />

in der Hybridwirtschaft)<br />

Z „Process Management“ (standardisierte<br />

und improvisierte Prozesse zum Erfolg)<br />

Z „Participation Customers“ (Internet 2.0,<br />

Networking, Interaktion mit den Kunden)<br />

wIE BINDE ICH MEINEN KUN-<br />

DEN AN MEINE PRAxIS – UND<br />

wARUM IST DIES SO wICHTIG?<br />

Dienstleistungen auf heutigen stagnierenden<br />

Märkten werden austauschbar, der Innovations-<br />

und Wettbewerbsdruck auf die Unternehmen<br />

und Praxen steigt. Alleinstellungsmerkmale<br />

(USP) machen den Unterschied!<br />

wIE DIFFERENZIERE ICH MEIN<br />

DIENSTLEISTUNGSANGEBOT<br />

VOM wETTBEwERB?<br />

Veränderte Rahmenbedingungen für Praxen<br />

bestimmen die externen Einflussfaktoren.<br />

Der Markt hat sich vom Verkäufer-Markt zum<br />

Käufermarkt mit der Notwendigkeit zum Beziehungsmanagement<br />

entwickelt. Die Kunden<br />

sind zunehmend kritischer, anspruchsvoller und<br />

informierter, die neuen Medien forcieren die<br />

Markttransparenz. Sie können Kunden emotional,<br />

ökonomisch, vertraglich oder technisch an<br />

sich binden: TUE GUTES AM RICHTIGEN ORT<br />

UND SPRICH DARÜBER!<br />

Dies beinhaltet Produkt-, Vertriebs- und<br />

Kommunikationsmarketing. Ergänzt um weitere<br />

zielorientierte Maßnahmen im Sinne der<br />

Kundenbindung führen sie zu wirtschaftlichem<br />

Erfolg und Kundenbegeisterung.<br />

Nur zufriedene Kunden können loyale Kunden<br />

sein, nur loyale Kunden kommen wieder. Kundenzufriedenheit<br />

ist immer das Ergebnis eines<br />

Vergleichsprozesses zwischen Ansprüchen und<br />

Erwartungen sowie der tatsächlich wahrgenommenen<br />

Leistung.<br />

76 AKADEMIE DAMP GMBH | BILDUNGSANGEBOTE <strong>20</strong>12 | TELEFON: 0 43 52-80 83 08 | AKTUELLE INFOS: www.AKADEMIE-DAMP.DE

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