Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide

- aus funktioneller Sicht:
Das großzügige Areal bietet Raum und Gestaltungsmöglichkeiten, um die Vollfunktion
eines Naturparkzentrums mit Verwaltungs- und Ausstellungs-/Bildungseinheit zu
übernehmen. Hier bietet sich auch Spielraum für zusätzliche Funktionen, wie z.B. die
Einrichtung von Ateliers für Heidekünstler und ein Museumsbereich.
Die Nutzung der Büroflächen ist kurzfristig realisierbar und führt zur gewünschten
räumlichen Verbesserung für die Verwaltungsarbeit. Fragen zur Nutzung, Sanierung und
Ausgestaltung der verbleibenden Räume sind davon aber nicht zu trennen.
Das „alte Forstamt“ ist in seiner Verwaltungsfunktion in der Region bekannt und als
solches etabliert. Es muss damit gerechnet werden, dass die Identifizierung mit dieser
Altnutzung voraussichtlich umso länger andauern wird als keine deutliche optische und
inhaltliche Veränderung stattfindet. Der Naturpark Dübener Heide möchte nicht als
Verwaltungs- sondern als Bürgereinrichtung verstanden werden und sucht die Nähe
zum interessierten Nutzer. Zustand und Solitärlage des Ensembles machen es nicht leicht
diese Rolle auszufüllen, im Gesamtkontext eines schlüssigen Nutzungskonzeptes wären
Optimierungsmöglichkeiten vorstellbar. Ein voll funktionsfähiges Naturparkinformationszentrum
innerhalb eines touristischen Zentrums muss an diesem Standort mit langem
Zeithorizont geplant werden
- aus finanzieller Sicht:
Die Erarbeitung eines Nutzungskonzeptes für das Gesamtareal wird als erster Schritt
einer zukünftigen Entwicklung empfohlen, um tragfähige Finanzierungskonzepte
aufzustellen und Nutzungskonflikten vorzubeugen sowie zukunftsfähige
Entwicklungsoptionen abzuklären.
Die Büroräume sind für die Verwaltungsarbeit kurzfristig nutzbar. Der in Aussicht
gestellte Mietpreis ist moderat, mit den zu erwartenden Nebenkosten entstehen
dennoch aufgrund der großen Fläche deutlich höhere als die bisherigen Fixkosten.
Einnahmen aus Eintrittsgeldern oder nennenswerte andere Einkünfte sind kurzfristig
nicht zu erwarten.
Das Ensemble ist im gegenwärtigen Zustand nicht als repräsentativ zu bezeichnen und
insofern als „Visitenkarte“ des Naturparks (noch) nicht geeignet. Die
Entwicklungsoptionen sind allerdings vielfältig, erfordern aber einen hohen Mitteleinsatz
und einen mittel- bis langfristigen Planungshorizont.
Abschlussbericht Teil 4: Standortbewertung Naturparkhaus – Gerda Peuling neulandplus 52