Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide

Baulich-organisatorische Form
o Sanierung des Gebäudes und Einrichtung von zeitgemäßen Verwaltungsräumen
und kleiner Ausstellungsfläche nach Anforderungen des Mieters. Nutzfläche von
insgesamt knapp 400qm auf beiden Etagen.
o Zusage der Gemeinde über die Sanierung der Sanitäreinrichtungen in 2007 und
die Restinstandsetzung in 2008 liegt vor
o Der Standort ist als Naturparkverwaltungssitz in der Region etabliert. Die
Zusammenarbeit mit der Kommune eingespielt und von gegenseitiger
Wertschätzung getragen. Eine Integration der Verwaltung des Zweckverbandes
wird von der Kommune unterstützt.
o Dieser Standort muss mit besonderen Angeboten explizit Besucher anwerben. Er
kann nicht von benachbarten Besucherströmen profitieren, eine
zufriedenstellende Anbindung an den ÖPNV existiert nicht.
o Das Gebäude hat einen eigenen Charakter, der mit der Nutzung harmonieren
und durch eine Sanierung stärker betont werden kann.
o Der Naturpark stellt Guides für Fachführungen in der Natur, bietet weitgehend
selbsterklärende Informationsmöglichkeiten im Foyer zu den Heidemagneten und
schafft dabei insbesondere eine Verbindung zum nahegelegenen
Moorerlebnisweg und ggf. zum Wild-Tier-Beobachtungspunkt. Dazu muss eine
zufriedenstellende verkehrliche Anbindung geschaffen werden.
Betreiberkonzept:
o Das Gebäude bleibt im Besitz der Gemeinde, der Naturparkverein ist
Hauptmieter, ein langfristiger Mietvertrag ist anzustreben.
Abschlussbericht Teil 4: Standortbewertung Naturparkhaus – Gerda Peuling neulandplus 43