Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide

In 2007 wird in unmittelbarer Nachbarschaft ein neues Hotel eröffnet, das einen
weiteren Anstieg der Besucherzahlen erwarten lässt. Potenzielle Besucher sind auch die
Besucher der Klinken und Erholungseinrichtungen im Kurpark.
Ein Naturparkhaus kann grundsätzlich eine Image fördernde Wirkung für einen Standort
haben und Potenziale für vielfältige positive (auch wirtschaftliche) Nebeneffekte seiner
Umgebung freisetzen. Die Ansiedlung des Naturparkhauses im Museumsdorf wird die
Ensemblewirkung des Kurparks verbessern und die touristische Attraktivität des
Gesamtareals stärken. Die Erreichbarkeit von Naturflächen und die besondere
Atmosphäre sowie das Raumangebot im Museumsareal geben dem Standort einen
besonderen Charme, der zu einer authentischen „Charakterbildung“ der Einrichtung
beitragen kann. Die Bekanntheit des Museumsdorfes kann in der Etablierungsphase
hilfreich sein, allerdings sollte die erste Identität des Standortes als Naturparkzentrum in
der Öffentlichkeitsarbeit dargestellt und auch vom Museumsverein so akzeptiert
werden. („Naturparkzentrum im Museumsdorf“ – nicht „Museumsdorf mit
Naturparkzentrum“)
Die Verbindung zum Kernstück des Parks, dem Presseler Heidewald- und
Moorgebiet, wird auch hier über den zentralen Informationszugang im Naturparkhaus
mit seiner Besucherlenkungsfunktion geschaffen(„Satellitensystem“). Die thematische
Aufbereitung kann in einer großen Dauerausstellung in der Obermühle breiteren Raum
einnehmen und dadurch ggf. die Anreize eines Besuchs vor Ort nochmals erhöhen. Die
Erreichbarkeit des PHMG ist genauso zu bewerten wie am Standort Burg Bad Düben.
- aus naturkundlicher Sicht:
Heidetypische Naturerscheinungen sind zwar nicht unmittelbar, aber in akzeptabler
Erreichbarkeit gegeben. Die Anbindung an Naturräume ist sichergestellt. Das Areal
erlaubt eine attraktive Außengestaltung, die zum Charakter der Einrichtung passt.
- aus funktioneller Sicht:
Dieser Standort bietet sowohl räumlich als auch atmosphärisch gute Voraussetzungen
das Naturparkzentrum tatsächlich zu einer Stätte der Begegnung und des Dialogs
werden zu lassen, wo Umweltbildungs- und Öffentlichkeitsarbeit mit
Verwaltungsaufgaben gebündelt werden. Der Zeithorizont für Planung und Umsetzung
ist an diesem Standort mittel- bis langfristig anzusetzen.
Abschlussbericht Teil 4: Standortbewertung Naturparkhaus – Gerda Peuling neulandplus 40