Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide
Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide
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3.4. Fazit<br />
Die Erfahrungen aus der Praxis bestätigen die Einschätzungen in der Arbeitshilfe des<br />
VDN und sollten auch in der <strong>Dübener</strong> <strong>Heide</strong> Berücksichtigung finden:<br />
� Die Zahl der Besucher für naturkundliche Ausstellungen ist sehr vorsichtig zu<br />
prognostizieren. An den Standorten mit vorhandener Besucherfrequenz (Bad Düben)<br />
können voraussichtlich Ströme umgelenkt und durch einen Kumulationseffekt mehr<br />
Besucher im Jahresverlauf erreicht werden als in einer Einrichtung in Solitärlage.<br />
Standorte ohne benachbarte Besucherströme (Eisenhammer und Schloss Pressel) müssen<br />
große Anstrengungen unternehmen, sich bekannt zu machen und Gäste anzuziehen.<br />
Hierfür sind entsprechende Marketingmaßnahmen vorzusehen.<br />
� Der allgemein erkennbare Abwärtstrend bei den Besucherzahlen kann nur durch<br />
besondere Anstrengungen aufgehalten bzw. ins Gegenteil umgekehrt werden kann<br />
( z.B. LiveCam Seeadler im Haus am See, Schlaitz). Bei der Konzeption von<br />
Ausstellungen ist an allen Standorten der Erfahrungsschatz der Gäste zu<br />
berücksichtigen, die i.d.R. erlebnis-und informationsorientiert unterhalten werden<br />
möchten. D.h. 1.500€ pro qm Ausstellungsfläche sind als Kalkulationsbasis für eine<br />
niveauvolle Ausstellungsqualität zu empfehlen.<br />
� Das Angebotsniveau und eine naturräumlich attraktive Lage können zu einem<br />
gewissen Maß Einschränkungen bei der zeitlichen Erreichbarkeit einer Einrichtung<br />
kompensieren.<br />
� Neben einer Ausstellung erwarten die meisten Gäste Zusatzangebote, die eine<br />
intensivere Bindung zu der Einrichtung schaffen und zusätzliche Besucher anziehen<br />
können. Diese Zusatzangebote können einen ganz wesentlichen Kern der<br />
Umweltbildungsarbeit ausmachen. (Führungen, Aufbereitung von aktuellen Themen,<br />
Sonderausstellungen etc.) So werden die Besucherzahlen insbesondere bei Kinder- und<br />
Jugendgruppen, aber auch im Erwachsenensegment in allen angefragten Häusern durch<br />
betreute Individualangebote erhöht. Hier greifen qualitative und quantitative Aspekte<br />
der Umweltbildungsarbeit ineinander.<br />
� Der Verkauf von Souvenirs oder regionalen Produkten kann in Abhängigkeit von<br />
den Besucherzahlen einen (eher kleinen) Beitrag zur Erwirtschaftung der Betriebskosten<br />
leisten. Diese Zusatzdienstleistungen werden sich voraussichtlich als Dauereinrichtung<br />
nur an den Standorten mit größerem Besucheraufkommen (Bad Düben) rechnen. An<br />
den anderen Standorten könnten temporäre Lösungen bei Veranstaltungen gesucht<br />
werden. (Kuchenverkauf / Imbissangebote aus Spenden und Verkauf durch<br />
Vereinsmitglieder oder Unterstützer zu besonderen Anlässen).<br />
� Keines der Häuser kann umfassende Bildungsaufgaben aus eigener finanzieller<br />
Kraft leisten.<br />
<strong>Abschlussbericht</strong> <strong>Teil</strong> 4: Standortbewertung <strong>Naturpark</strong>haus – Gerda Peuling neulandplus 21