Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide

3.4. Fazit
Die Erfahrungen aus der Praxis bestätigen die Einschätzungen in der Arbeitshilfe des
VDN und sollten auch in der Dübener Heide Berücksichtigung finden:
� Die Zahl der Besucher für naturkundliche Ausstellungen ist sehr vorsichtig zu
prognostizieren. An den Standorten mit vorhandener Besucherfrequenz (Bad Düben)
können voraussichtlich Ströme umgelenkt und durch einen Kumulationseffekt mehr
Besucher im Jahresverlauf erreicht werden als in einer Einrichtung in Solitärlage.
Standorte ohne benachbarte Besucherströme (Eisenhammer und Schloss Pressel) müssen
große Anstrengungen unternehmen, sich bekannt zu machen und Gäste anzuziehen.
Hierfür sind entsprechende Marketingmaßnahmen vorzusehen.
� Der allgemein erkennbare Abwärtstrend bei den Besucherzahlen kann nur durch
besondere Anstrengungen aufgehalten bzw. ins Gegenteil umgekehrt werden kann
( z.B. LiveCam Seeadler im Haus am See, Schlaitz). Bei der Konzeption von
Ausstellungen ist an allen Standorten der Erfahrungsschatz der Gäste zu
berücksichtigen, die i.d.R. erlebnis-und informationsorientiert unterhalten werden
möchten. D.h. 1.500€ pro qm Ausstellungsfläche sind als Kalkulationsbasis für eine
niveauvolle Ausstellungsqualität zu empfehlen.
� Das Angebotsniveau und eine naturräumlich attraktive Lage können zu einem
gewissen Maß Einschränkungen bei der zeitlichen Erreichbarkeit einer Einrichtung
kompensieren.
� Neben einer Ausstellung erwarten die meisten Gäste Zusatzangebote, die eine
intensivere Bindung zu der Einrichtung schaffen und zusätzliche Besucher anziehen
können. Diese Zusatzangebote können einen ganz wesentlichen Kern der
Umweltbildungsarbeit ausmachen. (Führungen, Aufbereitung von aktuellen Themen,
Sonderausstellungen etc.) So werden die Besucherzahlen insbesondere bei Kinder- und
Jugendgruppen, aber auch im Erwachsenensegment in allen angefragten Häusern durch
betreute Individualangebote erhöht. Hier greifen qualitative und quantitative Aspekte
der Umweltbildungsarbeit ineinander.
� Der Verkauf von Souvenirs oder regionalen Produkten kann in Abhängigkeit von
den Besucherzahlen einen (eher kleinen) Beitrag zur Erwirtschaftung der Betriebskosten
leisten. Diese Zusatzdienstleistungen werden sich voraussichtlich als Dauereinrichtung
nur an den Standorten mit größerem Besucheraufkommen (Bad Düben) rechnen. An
den anderen Standorten könnten temporäre Lösungen bei Veranstaltungen gesucht
werden. (Kuchenverkauf / Imbissangebote aus Spenden und Verkauf durch
Vereinsmitglieder oder Unterstützer zu besonderen Anlässen).
� Keines der Häuser kann umfassende Bildungsaufgaben aus eigener finanzieller
Kraft leisten.
Abschlussbericht Teil 4: Standortbewertung Naturparkhaus – Gerda Peuling neulandplus 21