Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide
Abschlussbericht Teil 4 - Naturpark Dübener Heide
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Der Besucher erwartet i.d.R. neben aufbereiteten Informationen zu regional relevanten<br />
Themen am Standort eines Naturinformationszentrums einen leichten Zugang zu<br />
direkten Naturerlebnissen. Einerseits soll die Präsentation im Naturkunde-Infozentrum zu<br />
einem Erlebnis werden und so interessant sein, dass sie zu weiteren Besuchen einlädt,<br />
andererseits sollte die Neugier auf weitere Entdeckungen in der vielfältigen und großen<br />
Fläche des <strong>Naturpark</strong>s erhalten bleiben und damit der Anreiz für zusätzliche (gelenkte)<br />
Besuche in andere Bereiche des Parks geschaffen werden.<br />
Anmerkungen zur regionalen Situation:<br />
Im konkreten Fall steht nur die Umnutzung bestehender Gebäude zur Diskussion. Hier<br />
gilt es abzuwägen, welches Gebäude neben der ausreichenden Größe einen besonderen<br />
und geeigneten Identifikationswert hat (der auch in Verbindung mit dem Standort<br />
gesehen werden muss) bzw. welches Objekt dem Zweck einer positiven Imagebildung<br />
im naturkundlichen Kontext am nächsten kommt.<br />
2.6. Eigentumsverhältnisse und Finanzierung<br />
Die aktive Unterstützung des Eigentümers in allen Prozessphasen ist wichtige<br />
Voraussetzung für eine erfolgreiche und zeitnahe Umsetzung eines Projektes. Die<br />
Spekulation auf finanzielle Unterstützung für Objektinvestitionen ist zu<br />
akzeptieren, sollte aber nicht im Vordergrund des Interesses stehen. Das Verfolgen<br />
einer gemeinsamen Idee, die zum Charakter der geplanten Einrichtung passt, ist<br />
eine gute Voraussetzung auch im Hinblick auf den erfolgreichen Betrieb eines<br />
Informationszentrums. Insofern sind die Unterstützungsäußerungen der<br />
Eigentümer/Betreiber auf Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit zu prüfen.<br />
Die Wirtschaftlichkeit eines Informationszentrums wird einerseits durch die<br />
Anfangsinvestitionen und andererseits durch den laufenden Betrieb bestimmt. Die<br />
investiven Maßnahmen zu Beginn müssen einen guten Start, d.h. einen<br />
gelungenen Auftritt und eine positive Markteinführung sicherstellen. Umgekehrt<br />
heißt dass, die Markteinführung darf erst dann beginnen, wenn die Ansprüche der<br />
Besucher an Attraktivität, Information und Erlebnis gewährleistet werden können.<br />
Nachbesserungen sind selten optimal umsetzbar und darüber hinaus besonders<br />
teuer, Imageschäden oftmals schwer wieder auszugleichen.<br />
<strong>Abschlussbericht</strong> <strong>Teil</strong> 4: Standortbewertung <strong>Naturpark</strong>haus – Gerda Peuling neulandplus 14