Ausbau der Dienste und Einrichtungen für pflegebedürftige Menschen

• Es gibt in sieben Bundesländern Sozial- und Gesundheitssprengel, wobei diese aber in
der Regel nicht als effektive Mittel zur Koordination wahrgenommen oder genützt werden.
Diese liegen, ausgehend von den bisherigen Aktivitäten der Länder, offenbar vorrangig in
auf spezifische Koordinationsaufgaben ausgerichteten Strukturen wie Übergangspflege,
Vereinbarung von Standards für die Betreuungsübernahme und -übergabe und Verbesserung
der Informationsflüsse.
• Sofern dies aus den geplanten Maßnahmen abgeleitet werden kann, liegen die wichtigsten
Defizite in der Kooperation und Koordination der Anbieter
− im Informationsaustausch und in der Organisation verbindlicher Vereinbarungen zwischen
Leistungserbringern, etwa in Hinblick auf Aufgabendefinitionen, sowohl innerhalb
des mobilen als auch zwischen mobilem und stationärem Bereich,
− in der Sicherung der nahtlosen Betreuungsübernahme und -übergabe zwischen Krankenhaus
und mobilen Diensten,
− in der Effektivität der bestehenden Koordinationsstrukturen selbst und
− in der Treffsicherheit der eingesetzten Leistungen.
• Der weitere Ausbau der Koordination und Kooperation wird vielfach als erforderlich angesehen,
wobei der nahtlose Anschluss mobiler an stationäre Versorgung nach wie vor als
zentraler Problembereich wahrgenommen wird. Konkrete Maßnahmenplanungen für die
Zukunft bestehen in der Regel nicht bzw. wurden von den Ländern nicht bekanntgegeben.
• Soweit Informationen dazu vorliegen, konzentrieren sich die in den nächsten Jahren vorgesehenen
Aktivitäten auf drei Aspekte:
− Professionalisierung der Arbeitsweisen durch Einsatz moderner Informationstechnologien
ebenso wie durch Qualifikation der verantwortlichen Personen.
− Weiterentwicklung fachlicher Aspekte wie inhaltlicher Zielrichtungen an neue Standards,
wie z. B. Bereitstellung interdisziplinärer Problemlösungen.
− Verstärkter Einsatz von Steuerungsmaßnahmen für das Angebot und die Inanspruchnahme
von Dienstleistungen, etwa über die Einführung oder Verstärkung von Case- und
Care-Management und über die Finanzierung der Leistungen.
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