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Ausbau der Dienste und Einrichtungen für pflegebedürftige Menschen

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74<br />

Tabelle 7.2/Fortsetzung<br />

Nie<strong>der</strong>österreich Sozialsprengel<br />

(flächendeckend; Bezirksebene)<br />

Oberösterreich �Sozialsprengel (flächendeckend)<br />

�Sozialberatungsstellen im <strong>Ausbau</strong>grad<br />

von 75 Prozent<br />

Salzburg Flächendeckend Übergangspflege -<br />

Steiermark Integrierte Sozial- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitssprengel<br />

(flächendeckend; Gemeinden<br />

o<strong>der</strong> Gemeindeverbände)<br />

Tirol Sozial- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitssprengel<br />

(flächendeckend; eine o<strong>der</strong> mehrere<br />

Gemeinden)<br />

Vorarlberg �Multifunktionale Sozialzentren<br />

�Sozialsprengel (weitgehend flächendeckend;<br />

eine o<strong>der</strong> mehrere<br />

Gemeinden); dazu Koordination<br />

durch Anbieter selbst sowie durch<br />

Gemeinden<br />

Wien Ges<strong>und</strong>heits- <strong>und</strong> Sozialzentren mit<br />

räumlicher <strong>und</strong> organisatorischer Integration<br />

von <strong>Dienste</strong>n <strong>und</strong> regionaler<br />

Versorgungsverantwortung, nahezu<br />

flächendeckend<br />

BEP = Bedarfs- <strong>und</strong> Entwicklungspläne <strong>der</strong> Län<strong>der</strong>, - = keine Angabe<br />

Quelle: Auskünfte <strong>der</strong> Ämter <strong>der</strong> Landesregierungen<br />

7.3 Zusammenfassung<br />

�Evaluierung <strong>der</strong> Struktur<br />

�Verbesserung Vernetzung mobiler<br />

<strong>und</strong> stationärer Pflegebereich<br />

�Flächendeckend Sozialberatungsstellen<br />

mit Case- <strong>und</strong> Care Mangagement-Funktionen<br />

Allenfalls Übernahme von Steuerungsfunktionen<br />

durch Einbindung in die Finanzierung<br />

�Weitere Professionalisierung (größere<br />

Sprengel)<br />

�Entschärfung Schnittstellenproblematik<br />

mobiler <strong>und</strong> stationärer Bereich<br />

Flächendeckend multifunktionale Sozialzentren<br />

mit Anlaufstellen- <strong>und</strong> Stützpunktfunktion<br />

Die Zwischenbilanz über die Entwicklung <strong>der</strong> Koordinationsstrukturen in Österreich seit Erstellung<br />

<strong>der</strong> Bedarfs- <strong>und</strong> Entwicklungspläne führt zusammenfassend zu folgenden Ergebnissen:<br />

• In allen B<strong>und</strong>eslän<strong>der</strong>n wurden Aktivitäten zur Weiterentwicklung <strong>der</strong> Koordinationsstrukturen<br />

gesetzt, wobei diese, teilweise entsprechend den Plänen <strong>der</strong> Län<strong>der</strong>, unterschiedlich<br />

tiefgreifend waren.<br />

• Die beschrittenen Wege sind je nach Land unterschiedlich: Im Wesentlichen lassen sich<br />

die Strategien <strong>und</strong> Strukturen nicht vergleichen, abgesehen von einer ähnlichen Herangehensweise<br />

in Kärnten <strong>und</strong> Nie<strong>der</strong>österreich sowie in Vorarlberg <strong>und</strong> Wien.<br />

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