Ausbau der Dienste und Einrichtungen für pflegebedürftige Menschen

ung und als Anlaufstellen für Anbieter und Verwaltung. Im Wiener Bedarfs- und Entwicklungsplan
wurden keine Maßnahmen für die Weiterentwicklung der Koordinationsstrukturen
festgehalten.
Dessen ungeachtet wurden zwischenzeitlich die Koordinationsstrukturen einerseits inhaltlich
weiterentwickelt und andererseits um zusätzliche Formen ergänzt. Es wurden zwei
weitere GSZ geschaffen; mit mittlerweile sieben Zentren besteht diese Struktur nahezu
flächendeckend. Das Aufgabenverständnis der GSZ wurde ausgeweitet, wobei zielgruppenorientierte
Informations- und Beratungsangebote, die auch präventive Wirkungen haben
sollen, betont werden. Weiters werden interdisziplinäre Herangehensweisen bei Beratung,
Bedarfsfeststellung usw. angestrebt. Weiters werden Aktivitäten zur Verbesserung
des Schnittstellenmanagements zwischen stationärer Versorgung und mobilen Diensten
gesetzt. Diese beinhalten etwa Kooperationsübereinkommen mit den regionalen städtischen
und privaten Spitälern (umfassen z. B. regelmäßige Besprechungen, die Standardisierung
der Betreuungsübernahme und -übergabe, die Konkretisierung von Kompetenz-
und Verantwortungsbereichen), die Weiterentwicklung von Pflegekonsiliardiensten in
städtischen Krankenanstalten sowie die Einrichtung von Servicestellen mit interdisziplinärem
Beratungs- und Konsiliarangebot im Krankenhaus, die als Außenstellen der GSZ agieren.
Es wurde auch die Zusammenarbeit mit anderen regionalen Partnern in- und außerhalb
des Gesundheits- und Sozialbereiches (wie etwa Sozialversicherungsträger, niedergelassenen
Ärzten, Apotheken, Behörden, Gerichte usw.) intensiviert. Für die zukünftige
Weiterentwicklung wurden keine neuen bzw. veränderten Strategien festgelegt.
Tabelle 7.2: Koordinationsstrukturen in Österreich - Ausgangslage im Jahr 2002
und künftige Strategien
Bundesland Iststand 2002
Burgenland �Sozial- und Gesundheitssprengel
auf Ebene von Gemeinden und
Sanitätssprengeln
�ARGE Hauskrankenpflege auf Landesebene
Bundesland Iststand 2002
Kärnten Sozial- und Gesundheitssprengel
(flächendeckend; Bezirksebene)
Geplante
Weiterentwicklung
�Flächendeckend Überleitungspflege
und deren Evaluierung
�Intensivierung der Absprachen zwischen
Anbietern (Verbundskonferenzen,
ARGE Hauskrankenpflege)
�Ausbau von Case Management
Geplante
Weiterentwicklung
�Verbesserung der technischen Ausstattung
(EDV-Vernetzung)
�Professionalisierung der Sprengel
(Fort- und Weiterbildung Koordinatoren)
�Inhaltliche Weiterentwicklung (Bürgerbeteiligung
stärken)
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