Ausbau der Dienste und Einrichtungen für pflegebedürftige Menschen

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hen fachlich ausgearbeitete Empfehlungen. In Salzburg wiederum betrug der Anteil der
Einbettzimmer an den Gesamtplätzen bereits im Jahr 2002 73 Prozent und soll weiterhin
gesteigert werden. Im Salzburger Pflegegesetz werden tagesstrukturierende Angebote
ebenso wie ein uneingeschränktes Besuchsrecht für die Angehörigen der Heimbewohner
festgeschrieben und es wird weiterhin auf die Einhaltung geachtet.
In Oberösterreich werden für jene Alten- und Pflegeheime, die derzeit nicht den Mindeststandards
der Heimverordnung entsprechen, nur zeitlich befristete Ausnahmebewilligungen
für den Weiterbetrieb gewährt, um auf diese Weise die erforderlichen Adaptierungsarbeiten
zu initiieren. Das konkrete Ziel lautet: 3.000 Heimplätze in den nächsten sechs
Jahren zu erneuern (Anpassung an die Heimverordnung). Im Burgenland sind Altenwohn-
und Pflegeheime überschaubar zu errichten und in familienähnliche Strukturen zu gliedern
und in Oberösterreich sollen immer mehr kleinere Einrichtungen zu einer regional ausgewogenen
Verteilung der Heimplätze beitragen.
3. Erhöhung der Anzahl der Pflege- und Betreuungspersonen und Höherqualifizierung derselben:
Zur Institutionalisierung des Erfahrungsaustausches und zur Initiierung von Maßnahmen
zur Personalgewinnung wird in Kärnten je eine Arbeitsgruppe für den stationären
und den mobilen Bereich gegründet. Mit der Aktion „Pflege hat Zukunft“ hat das Land
Niederösterreich 2001 gemeinsam mit der ARGE der NÖ-Heime begonnen, massiv Werbung
für die Pflegeberufe zu machen. Ebenso wurde seitens des Landes in Kooperation
mit dem AMS die Aktion „2. Bildungsweg“ gestartet. In Oberösterreich wird eine landeseigene
Altenbetreuungsschule betrieben die ALIS – Altenheim-Implacement-Stiftung seit
einigen Jahren implementiert, die von der ARGE Alten- und Pflegeheime Oberösterreich
initiiert wurde.
4. Qualitätssicherungsmaßnahmen in Form von Qualitätszirkeln und Qualitätskommissionen:
Einbeziehung des Know-hows der Arbeitsgemeinschaften der Heimleiter bzw. Pflegedienstleiter
(Tirol), finanzielle Förderung der Heimleiteraus- und -weiterbildung (Oberösterreich
und Tirol). In Salzburg wird jährlich von der Sozialabteilung ein Weiterbildungskatalog
erstellt. In der Steiermark wurde die „Pflegeombudsschaft“ per Gesetz zur Wahrung
und Sicherung der Rechte und Interesse der Patienten und Bewohner eingeführt. Zu deren
Aufgaben zählen unter anderem die umfassende Beratung und Erteilung von Auskünften
sowie die Entgegennahme, Prüfung und Aufklärung von Beschwerden.
5. Stärkung der informellen Unterstützung durch Hilfen für Angehörige sowie Information und
Beratung (Burgenland, Salzburg, Tirol).
6. Entwicklung einer höheren Zielgenauigkeit bei der Aufnahme in eine stationäre Einrichtung
(Kärnten, Salzburg, Burgenland), das heißt Sicherstellung der tatsächlichen Belegung
der Pflegeplätze mit in hohem Maße pflegebedürftigen Personen. In Oberösterreich
konnte durch die konsequente Anwendung der Strategie „mobil vor stationär“ erreicht
werden, dass sich der Anteil der Heimbewohner ohne Pflegegeldbezug seit 1994 von 19,8
Prozent auf 5,3 Prozent reduzierte, wobei keine Unterscheidung zwischen Wohn- und
Pflegeplätzen erfolgte.