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Ausbau der Dienste und Einrichtungen für pflegebedürftige Menschen

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stützungsfonds Mittel auch als Zuschüsse zu Kosten <strong>für</strong> Kurzzeitpflegeangebote gewährt<br />

werden können, kann dazu führen, dass diese Leistung verstärkt nachgefragt wird.<br />

6 Betreutes Wohnen <strong>für</strong> alte <strong>Menschen</strong><br />

Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass von den Län<strong>der</strong>n <strong>der</strong> <strong>Ausbau</strong> dieser Angebotsform<br />

kein explizit genanntes Entwicklungsziel darstellt. Oberösterreich stellt diesbezüglich<br />

eine Ausnahme dar; hier bildet das Angebotssegment <strong>der</strong> betreubaren Wohnungen<br />

einen Schwerpunkt neben <strong>der</strong> mobilen <strong>und</strong> stationären Betreuung. In Oberösterreich<br />

wurden <strong>für</strong> diese Angebotsform Qualitätsstandards definiert. Es besteht das Vorhaben,<br />

bis zum Jahr 2010 über ein Angebot von r<strong>und</strong> 2.500 Wohneinheiten zu verfügen - das ist eine<br />

Steigerung zum Iststand um 230 Prozent.<br />

7 Koordinationsstrukturen<br />

In allen B<strong>und</strong>eslän<strong>der</strong>n wurden Aktivitäten zur Weiterentwicklung <strong>der</strong> Koordinationsstrukturen<br />

gesetzt, wobei diese, teilweise entsprechend den Plänen <strong>der</strong> Län<strong>der</strong>, unterschiedlich<br />

tiefgreifend waren.<br />

Die beschrittenen Wege sind je nach Land unterschiedlich: Im Wesentlichen lassen sich die<br />

Strategien <strong>und</strong> Strukturen nicht vergleichen, abgesehen von einer ähnlichen Herangehensweise<br />

in Kärnten <strong>und</strong> Nie<strong>der</strong>österreich sowie in Vorarlberg <strong>und</strong> Wien.<br />

Es gibt in sieben B<strong>und</strong>eslän<strong>der</strong>n Sozial- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitssprengel, wobei diese aber in<br />

<strong>der</strong> Regel nicht als effektive Mittel zur Koordination wahrgenommen o<strong>der</strong> genützt werden.<br />

Diese liegen, ausgehend von den bisherigen Aktivitäten <strong>der</strong> Län<strong>der</strong>, offenbar vorrangig in auf<br />

spezifische Koordinationsaufgaben ausgerichteten Strukturen wie Übergangspflege, Vereinbarung<br />

von Standards <strong>für</strong> die Betreuungsübernahme <strong>und</strong> -übergabe <strong>und</strong> Verbesserung <strong>der</strong><br />

Informationsflüsse.<br />

Der weitere <strong>Ausbau</strong> <strong>der</strong> Koordination <strong>und</strong> Kooperation wird vielfach als erfor<strong>der</strong>lich angesehen,<br />

wobei <strong>der</strong> nahtlose Anschluss mobiler an stationäre Versorgung nach wie vor als<br />

zentraler Problembereich wahrgenommen wird. Konkrete Maßnahmenplanungen <strong>für</strong> die Zukunft<br />

bestehen in <strong>der</strong> Regel nicht bzw. wurden von den Län<strong>der</strong>n nicht bekannt gegeben.<br />

DIENSTE UND EINRICHTUNGEN FÜR BEHINDERTE MENSCHEN<br />

8 Tagesbetreuung<br />

Ziel <strong>der</strong> <strong>Einrichtungen</strong> zur Tagesbetreuung ist die Beschäftigung <strong>und</strong> Strukturierung des Alltags<br />

behin<strong>der</strong>ter <strong>Menschen</strong> <strong>und</strong>, orientiert an <strong>der</strong>en Bedürfnissen <strong>und</strong> Möglichkeiten, die Unterstützung<br />

ihrer Entwicklung in Richtung erhöhter Selbstständigkeit <strong>und</strong> Einglie<strong>der</strong>ung in<br />

den offenen Arbeitsbereich. Zielgruppe sind <strong>Menschen</strong>, <strong>der</strong>en körperlicher, geistiger o<strong>der</strong><br />

seelischer Zustand den Zugang zu einer beruflichen Ausbildung o<strong>der</strong> Einglie<strong>der</strong>ung er-<br />

VI

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