Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts. Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

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Anmeldekarten Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. Ihre Anmeldung nehmen wir gerne per E-Mail, Post, Internet oder Fax entgegen. St. Galler Business School Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St. Gallen Telefon 0041-(0)71 225 40 80 Telefax 0041-(0)71 225 40 89 Internet www.sgbs.ch E-Mail seminare@sgbs.ch Seminar-Name Seminar-Nummer, Seminar-Datum Vorname, Name Firma Strasse, Nummer Land, PLZ, Ort Branche, Anzahl Beschäftigte Seminar-Name Seminar-Nummer, Seminar-Datum Vorname, Name Firma Telefon Telefax E-Mail Stellung/Funktion Geburtsdatum Datum Unterschrift Telefon Telefax E-Mail Stellung/Funktion 06/18 Anmeldung Anmeldung Strasse, Nummer Geburtsdatum Land, PLZ, Ort Datum Branche, Anzahl Beschäftigte Unterschrift 06/18 ab 2000-heute St. Galler Business School Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen – Diplomarbeiten von Absolventen/-innen der MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS – Berufsbegleitend – für Führungskräfte Master Diplome St. Gallen 12 - 18 Monate Seminarmodule 3 - 8 Tage General Management SGBS Ausbildungs-Pyramide 12 - 36 Monate Strategie – Change 24 - 36 Monate Bachelor- & Diplomstudien-Programme Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS® SGBS B.A. Business – International Junior Administration – SGBS Certified Management Executive Bachelor Advanced Management Zertifikat® Expert St. Gallen ® Marketing – Vertrieb Akademische MBA-Programme MBA in Integrated Management Zertifikats Studiengänge SGBS Certified... Projectmanagement Productmanagement Management Marketing Sales Finance Leadership Management-Seminare Leadership – Persönlichkeit European Multicultural MBA Expert St. Gallen ® Projekt – Agil, Scrum International Executive MBA SGBS International Senior Management Zertifikat® Digital Consulting Lean Finanzen Business Model Führung 4.0 – – – Controlling Design Thinking Lean Offene, überbetriebliche Seminare – deutsch und englisch Digital Business Inhouse – Innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung St. Galler Business School Innerbetriebliche Schulungen & Consulting INHOUSE & CONSULTING 2018 St. Galler Business School International Management Education | Boston | Cracow | London | Shanghai | Open & Customized Programs Senior Programs Junior Programs MBA & Diploma Programs Inhouse & Consulting 82 sgbs.ch/referenzen www.sgbs.ch/dipome sgbs.ch/inhouse sgbs.ch/international St. Galler Business School

Herzlichst ISBN 978-3-96251-005-3 www.fazbuch.de Best Practice- und Networking-Veranstaltungen 16. St. Galler Management-Kongress 21. September 2018 in St. Gallen Unternehmen neu erfinden? Digital-Mindset entwickeln. Organisierten Stillstand überwinden. Mehrgeschwindigkeiten-Organisation einführen. Wird Ihr Geschäftsmodell zunehmend obsolet? «Eisberg voraus» oder «weiter wie bisher?» Die eigene Organisation neu erfinden oder ganzheitlich optimieren? Ist vielleicht eine Mehr-Geschwindigkeiten- Organisation die Lösung? Geplant ist ein Denk- und Arbeitskongress. Wahrnehmen, Denken, Fragen, Problemlösen, Lernen, Sprechen, Verstehen sind Schlagworte. Werkzeuge und Anleitungen zum Nachdenken, Überdenken, Gestalten, Abbrechen und Aufbrechen gegen Stillstand helfen dabei. Autor: Christian Abegglen Aufgewachsen im Berner Oberland. Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen (HSG). Dissertation zum Thema Informations- Management-Contro ling an der Universität St. Ga len. Mitbegründer der St. Ga ler Business School (SGBS), seit 1994 Verwaltungsrat und Geschäftsführer der SGBS. Aufbau von spezifischen praxisnahen MBA-Programmen zusammen mit den Universitäten Krakau/ Polen und Klagenfurt/Österreich. Dozent für Unternehmensführung an verschiedenen Institutionen, Lehrbeauftragter an der Universität St. Ga len. Mitglied im Harvard Club of Boston, Verfasser zahlreicher Beiträge im Bereich Integriertes Management, Strategie und Unternehmungsentwicklung. 2013 Übernahme der Schriftleitung und Gesamtverantwortung des Werkes »Das Konzept Integriertes Management« von Knut Bleicher. Die persönliche Referenzliste von Christian Abegglen umfasst mehr als 150 bekannte Großunternehmen und erfolgreiche Nischenplayer. Wir treffen uns am 21. September 2018 mit einem Digitalisierer der ersten Stunde Norbert Barnikel und Matthias Kurreck Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung, Industrie 4.0 … Reinvent or optimize the company? Das St. Ga ler Konzept liefert die hierfür passenden Denk- und Lösungsansätze: Denn in einer komplexen Gemengelage hilft nur ein ganzheitliches Management-Konzept. Dieses Arbeitsbuch hilft, sich den neuen Herausforderungen zu ste len und das Wesentliche auf den Punkt zu bringen. In einem Leseraum befindet sich der Grundlagen-Extrakt Integriertes Management, getreu der »St. Ga ler Schule«, bodenständig nach Knut Bleichers »St. Ga ler Management-Konzept«, hier erstmals zur praktischen Anwendung um die Perspektiven ZEIT, MENSCH und RAUM bereichert. Mit dem von Christian Abegglen erweiterten St. Ga ler Denk- und Wissensnavigator gelingt es, im Arbeitsraum erst die Lage des Unternehmens zu bestimmen, dann iterativ Ziele für eine vie leicht neue Welt zu finden, um schließlich dorthin ro lierend manövrieren zu können. Mit Hilfe eines Bauplans gestaltet der Leser unter Anleitung des Autors sein eigenes St. Ga ler Management HAUS – eine einzigartige Methode zur Unternehmensentwicklung auf normativer, strategischer und operativer Ebene und ein probates Mi tel gegen organisierten Sti lstand. H A U S Ausklappbare »Spickze tel« helfen, stets Navigator wie Bauplan im Blick zu haben. Schautafeln, Roadmaps und wertvo les Wissen erhält der Leser im eigens dafür eingerichteten Portal. www.stga ler-management.ch/workbooklet Ein Novum in der Welt der Konzeptbücher und Buchkonzepte – auf Unternehmen jeder Größe und jeder Branche anwendbar! » Rund 200 Seiten sollen Ihnen helfen, den theoretischen Rahmen des St. Galler Management-Konzepts auf die praktische Ebene zu bringen. Es gilt, Neues zu entdecken und Vergessenes in Erinnerung zu bringen. Viel Erfolg!« einem Praktiker, der darüber nachdenkt, ob und wie seine Branche neu zu erfinden ist. Und natürlich vielen weiteren Unternehmern, Praktikern, Dozenten und Alumni. Moderation: Michael Beckmann, MBA Ihr Christian Abegglen WG 1784 29,— Euro Christian Abegglen Unternehmen neu erfinden Christian Abegglen UNTERNEHMEN NEU ERFINDEN Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand Das St. Galler Konzept praktisch umgesetzt Weiter so wie bisher? Oder gar »Maschine HALT!« Reinvent or optimize? Wenn Reinvent: langsam oder volle Kraft voraus? Drei Entscheidungen bieten sich an: • Business as usual: Weiter wie bisher mit eventue l minimalen Kurskorrekturen. • Optimize: Ausloten von Optimierungsmöglichkeiten, Anpassungen der bestehenden ro lierenden Masterpläne. • Reinvent (Change): Arbeiten an einer umfassenden Neuausrichtung des Unternehmens – Unternehmen neu erfinden. SGBS ALUMNI St.Galler Business School www.sgbs.ch/kongress Rosenbergstrasse 36 seminare@sgbs.ch Tel.: +41 71 225 40 80 CH-9000 St.Gallen Fax: +41 71 225 40 89 Unsere Best Practice Partner der letzten Jahre 16. St. Galler Management-Kongress 21. September 2018 in St. Gallen ab 14:00 Uhr Thema: «Reinvent or optimize the company?» St. Galler Business School 83

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