Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Die eigene<br />
<strong>Management</strong>-Kraft steigern<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 61318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 22. – 25. Oktober <strong>2018</strong><br />
2. Teil 10. – 13. Dezember <strong>2018</strong><br />
Zürich / Brunnen (Nähe Luzern)<br />
Dauer: 2 x 4 Tage<br />
Seminargebühr*: CHF 8400.–/€ 7590.–<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. 61119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. Teil 28. – 31. Januar <strong>2019</strong><br />
2. Teil 13. – 15. März <strong>2019</strong><br />
Davos / DE-<strong>St</strong>uttgart<br />
Nr. 61219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. Teil 25. – 28. März <strong>2019</strong><br />
2. Teil 26. – 28. Juni <strong>2019</strong><br />
DE-Rottach-Egern / Brunnen<br />
(Nähe Luzern)<br />
Dauer: 1 x 4 Tage <strong>und</strong> 1 x 3 Tage<br />
Die Seminarteile können auch kombiniert,<br />
d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />
Durchführung besucht werden; ein Seminarstart<br />
ist auch über den 2. Teil möglich.<br />
Seminargebühr*: CHF 7900.–/€ 7590.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Zielgruppe<br />
Das 2 x 4-tägige Seminar ist für Executives<br />
<strong>und</strong> obere Führungskräfte konzipiert.<br />
Es zeigt, welche Verhaltensweisen<br />
<strong>und</strong> Prinzipien häufig dem weiteren<br />
Erfolg im Weg stehen <strong>und</strong> was Führungskräfte<br />
heute tun müssen, um<br />
auch morgen noch handlungsfähig <strong>und</strong><br />
erfolgreich zu sein. Im Mittelpunkt<br />
steht ein systematisches, umsetzungsorientiertes<br />
Konzept, das die zentralen<br />
<strong>St</strong>ellgrössen zur Leistungs- <strong>und</strong> Resultatsteigerung<br />
aufzeigt.<br />
1. Oberste <strong>und</strong> obere Führungskräfte<br />
mit Erfolgsverantwortung.<br />
2. Bereichs-, Abteilungsleiter <strong>und</strong><br />
Verantwortliche grosser Projekte.<br />
3. Praktiker mit umfassender Führungsverantwortung.<br />
4. Obere Führungskräfte, die mit ihrem<br />
Arbeitseinsatz an die Grenzen<br />
stossen <strong>und</strong> ihre Wirksamkeit erhöhen<br />
wollen.<br />
5. Obere Führungskräfte, die sich intensiv<br />
mit ihrem eigenen Potential<br />
kritisch auseinandersetzen <strong>und</strong><br />
<strong>St</strong>ellhebel suchen, ihre Leistungsfähigkeit<br />
weiter zu verbessern.<br />
Konzeption<br />
Wer mit dem Anspruch antritt, höhere<br />
Führungsaufgaben zu übernehmen<br />
bzw. neue, ungewohnt schwierige Situationen<br />
zu bewältigen, darf es nicht bei<br />
der Fortschreibung seiner bisherigen<br />
Verhaltensweisen <strong>und</strong> Prinzipien belassen.<br />
Denn Patentrezepte aus der Vergangenheit<br />
erlauben nur selten Zukunftsgestaltung.<br />
Der «klassische Manager» hat vor allem<br />
gelernt, basierend auf seinem betriebswirtschaftlichen<br />
Wissen <strong>und</strong> gemachten<br />
Erfahrungen, vorhandene Problemstellungen<br />
anzugehen. Je nach persönlicher<br />
Situation <strong>und</strong> Umfeld ist der gekonnte<br />
Einsatz bewährter Methoden<br />
<strong>und</strong> Verhaltensweisen lange Zeit erfolgreich.<br />
Früher oder später kann jedoch<br />
jede Führungskraft so an die<br />
Grenzen ihrer Wirksamkeit stossen.<br />
Erste kleinere Misserfolge <strong>und</strong> Frustrationen<br />
sind die Symptome. Viele Manager/<br />
innen reagieren darauf mit erhöhter<br />
Arbeitsleistung <strong>und</strong> müssen aber<br />
feststellen, dass ihr <strong>Management</strong>-Erfolg<br />
dennoch nachlässt.<br />
Andere Führungskräfte wissen zum<br />
vornherein um diese Problematik. Sie<br />
akzeptieren, dass sie ihre eigene Wirksamkeit<br />
nur erhalten <strong>und</strong> kontinuierlich<br />
zu steigern vermögen, wenn sie ihr Tun<br />
<strong>und</strong> Verhalten ständig neu hinterfragen<br />
<strong>und</strong> aus den gewonnenen Erkenntnissen<br />
resultatorientierte Führungsstrategien<br />
entwickeln. Nur so wird die eigene<br />
Wirksamkeit im <strong>Management</strong> erhöht,<br />
so entsteht <strong>Management</strong>-Kraft, die zu<br />
Höchstleistungen führt.<br />
Die Teilnehmenden bringen persönliches<br />
Engagement mit <strong>und</strong> sind bereit,<br />
sich selbst einer kritischen Analyse mit<br />
– fakultativ – anschliessendem Feedback<br />
zu unterziehen. Das Seminar richtet<br />
sich ausschliesslich an Teilnehmer/<br />
innen in höheren Funktionen mit Führungs-<br />
bzw. Selbstmanagementwissen.<br />
<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
Change language