Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Leadership für Frauen:<br />
Die weibliche Form von Führung<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 65218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
26. – 28. September <strong>2018</strong><br />
<strong>St</strong>. Gallen<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. 65119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
10. – 12. April <strong>2019</strong><br />
<strong>St</strong>. Gallen<br />
Nr. 65219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
9. – 11. Oktober <strong>2019</strong><br />
<strong>St</strong>. Gallen<br />
Dauer: 1 x 3 Tage<br />
Seminargebühr*: CHF 3200.–/€ 2880.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Zielgruppe<br />
1. Mittlere <strong>und</strong> obere weibliche<br />
Führungskräfte<br />
2. Weibliche Persönlichkeiten mit<br />
Führungserfahrung, die ihre<br />
Wirksamkeit erhöhen möchten<br />
3. Weibliche Führungskräfte, die für<br />
weiterführende Executive-Positionen<br />
vorgesehen sind <strong>und</strong> sich entsprechend<br />
vorbereiten möchten<br />
Das Seminar greift auf moderne<br />
Leadership-Konzepte <strong>und</strong> ganzheitliche<br />
Methoden der <strong>Management</strong>lehre<br />
zurück, die um Erkenntnisse<br />
der Positiven Psychologie,<br />
der Kommunikations- <strong>und</strong> der<br />
Resilienzforschung bereichert<br />
werden.<br />
Konzeption<br />
In Interaktion mit den Teilnehmerinnen<br />
veranschaulichen die erfahrenen Dozenten/innen<br />
moderne Führungsprinzipien<br />
<strong>und</strong> Erkenntnisse der Genderforschung,<br />
der Positiven Psychologie <strong>und</strong><br />
der Beziehungsforschung, um ideale<br />
Voraussetzungen für eine ganzheitliche<br />
Verbesserung der Leadership- Kompetenz<br />
zu schaffen.<br />
Das Seminar richtet sich an weibliche<br />
Führungskräfte, die ihre eigenen <strong>St</strong>ärken<br />
erkennen <strong>und</strong> diese zielführend<br />
<strong>und</strong> wirksam im Führungsalltag einsetzen<br />
wollen. Die im Seminar vermittelten<br />
Leadership-Ansätze wenden sie einerseits<br />
für ihr eigenes Ressourcen<strong>und</strong><br />
Energie-<strong>Management</strong> an. Andererseits<br />
nutzen sie es gekonnt für das<br />
Führen ihrer Mitarbeiter, das laterale<br />
Führen von männlichen <strong>und</strong> weiblichen<br />
Kollegen sowie das «Führen nach<br />
oben».<br />
Erfolgreiche weibliche Führungskräfte<br />
kombinieren gr<strong>und</strong>legende Prinzipien<br />
der Führung <strong>und</strong> ergänzen diese sinnvoll<br />
mit Attributen weiblichen Kommunikations-<br />
<strong>und</strong> Führungsverhaltens.<br />
Diese setzen sie geschickt im Aufspüren<br />
<strong>und</strong> Anpacken neuer Opportunitäten,<br />
im Aufbau <strong>und</strong> Aufrechterhalten<br />
des Teamgeists, im Schaffen von Identität,<br />
im Repräsentieren des Unternehmens<br />
nach innen <strong>und</strong> aussen, in der<br />
Konfliktbewältigung <strong>und</strong> im Emotionsmanagement<br />
ein.<br />
Themen<br />
Neue <strong>St</strong>römungen in Führung<br />
<strong>und</strong> Gender <strong>Management</strong><br />
Neue Führungsansätze zwischen<br />
Wunschdenken <strong>und</strong> Realität: Positive<br />
Leadership, ermutigende Führung,<br />
Conscious <strong>Business</strong><br />
Gender-<strong>Management</strong>: Eine nützliche<br />
Disziplin? Weiblichkeit in Unternehmen:<br />
Das unausgeschöpfte<br />
Potenzial weiblicher <strong>St</strong>ärken<br />
Wege zum beruflichen Erfolg <strong>und</strong><br />
«<strong>St</strong>atus Quo» Frauen im <strong>Management</strong>:<br />
Von Erfolgen, Blockaden <strong>und</strong><br />
Hindernissen<br />
Andere erfolgreich führen<br />
Transformationales Führen: Echte<br />
Abkehr vom «Butterbrot & Peitsche»-Prinzip?<br />
Ermutigende Führung: Was unterschiedliche<br />
Mitarbeiter er- <strong>und</strong> entmutigt<br />
Organisationale Energie: Wie man<br />
den Energielevel in Teams <strong>und</strong> Unternehmen<br />
hochhält<br />
Sich selbst besser managen<br />
Persönliche Ziele: Wissen, was ich<br />
wirklich will<br />
Sich selbst besser verstehen:<br />
Selbstbild <strong>und</strong> Fremdbild<br />
Mit Alltagsherausforderungen <strong>und</strong><br />
<strong>St</strong>ress-Situationen umgehen<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
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