06.07.2018 Aufrufe

Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

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Die effektive<br />

Führungspersönlichkeit<br />

Durchführungen<br />

<strong>2018</strong><br />

Nr. 62218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />

9. – 12. Juli <strong>2018</strong><br />

Horn, Bodensee<br />

Nr. 62318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />

26. – 29. November <strong>2018</strong><br />

Appenzell<br />

<strong>2019</strong><br />

Nr. 62119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />

11. – 14. März <strong>2019</strong><br />

Brunnen (Nähe Luzern)<br />

Nr. 62219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />

1. – 4. Juli <strong>2019</strong><br />

Brunnen (Nähe Luzern)<br />

Nr. 62319 3. Durchführung <strong>2019</strong><br />

21. – 24. Oktober <strong>2019</strong><br />

Brunnen (Nähe Luzern)<br />

Dauer: 1 x 4 Tage<br />

Seminargebühr*: CHF 3900.–/€ 3450.–<br />

* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />

Zielgruppe<br />

1. Führungskräfte aus allen Branchen,<br />

die sich einmal 4 Tage Zeit<br />

nehmen wollen, um sich intensiv<br />

mit ihrer Führungsrolle auseinander<br />

zu setzen<br />

2. Fachkräfte, Nachwuchskräfte <strong>und</strong><br />

Projektleiter, die wissen wollen, wo<br />

exakt ihre Talente <strong>und</strong> Kernfähigkeiten<br />

liegen <strong>und</strong> wie sie diese im<br />

Berufsalltag optimal zur Anwendung<br />

bringen<br />

3. Jüngere Personen mit Führungsverantwortung,<br />

die mehr Führungswirkung<br />

entfalten wollen<br />

Konzeption <strong>und</strong> Themen<br />

Wer führen möchte, muss Führungspersönlichkeit<br />

sein. In diesem Sinne<br />

sind Führungskräfte in erster Linie Vorbilder.<br />

In diesem Intensivseminar bekommen<br />

Sie die Impulse zur systematischen<br />

Weiterentwicklung <strong>und</strong> Vertiefung<br />

Ihrer Führungspersönlichkeit. Sie<br />

trainieren Ihr Führungsverhalten <strong>und</strong><br />

den effektiven Umgang mit Mitarbeitern,<br />

Vorgesetzten <strong>und</strong> Kollegen. Dadurch<br />

können Sie mehr Führungswirkung<br />

entfalten, haben mehr <strong>Aus</strong>strahlung<br />

<strong>und</strong> schaffen so die Voraussetzung<br />

für mehr Erfolg in der<br />

Führungsarbeit.<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Persönlichkeit<br />

Kurzabriss über die wichtigsten<br />

Konzepte des Persönlichkeitsmanagements<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Führung, Führungstechniken<br />

Selbsterkenntnis als Voraussetzung<br />

für richtiges Führungsverhalten<br />

Typische Führungsfehler <strong>und</strong> -fallen<br />

Check der eigenen Persönlichkeit<br />

Meine inneren Antreiber, meine Einstellungen<br />

Aufspüren von Talenten <strong>und</strong> Fähigkeiten<br />

Verschiedene Persönlichkeitstests<br />

Was ist Motivation?<br />

Führungssouveränität<br />

Technik des Modeling: Was zeichnet<br />

charakterstarke Persönlichkeiten<br />

aus? Menschenkenntnis stärken<br />

Authentizität: Von innen heraus<br />

stark wirken<br />

Mit «Life Balance» zur psychologischen<br />

<strong>St</strong>abilität<br />

Die Schwerpunkte liegen auf dem<br />

Verhaltenstraining des Vorgesetzten<br />

<strong>und</strong> dem praktischen Bewältigen<br />

verschiedener Situationen anhand<br />

von Rollenspielen<br />

Wirkungsvolles Führen<br />

Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln:<br />

Balance zwischen Hard<strong>und</strong><br />

Soft lining<br />

Mein persönliches Kommunikationsverhalten<br />

Wirkung durch Körpersprache, Sympathiewerte<br />

Aktives Zuhören als Voraussetzung,<br />

Gesprächsbarrieren, Tipps für Mitarbeitergespräche,<br />

Auftreten in Verhandlungen<br />

Mentale <strong>St</strong>ärken entwickeln<br />

Persönliche Erfolgsausrichtung<br />

Persönliche Vision <strong>und</strong> Zielplanung<br />

Selbstdisziplin <strong>und</strong> «Follow-through»<br />

<br />

<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>

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