Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Leadership –<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Führungsprogramm<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 70318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 16. – 19. Juli <strong>2018</strong><br />
2. Teil 3. – 6. September <strong>2018</strong><br />
<strong>St</strong>. Gallen / Zürich<br />
Nr. 70418 4. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 15. – 18. Oktober <strong>2018</strong><br />
2. Teil 3. – 6. Dezember <strong>2018</strong><br />
<strong>St</strong>. Gallen / Zürich<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. 70119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. Teil 14. – 17. Januar <strong>2019</strong><br />
2. Teil 18. – 21. März <strong>2019</strong><br />
Luzern / Davos<br />
Nr. 70219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. Teil 1. – 4. April <strong>2019</strong><br />
2. Teil 20. – 23. Mai <strong>2019</strong><br />
<strong>St</strong>. Gallen / Zürich<br />
Dauer: 2 x 4 Tage<br />
Die Seminarteile können auch kombiniert,<br />
d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />
Durchführung besucht werden; ein Seminarstart<br />
ist auch über den 2. Teil möglich.<br />
Seminargebühr*: CHF 7400.–/€ 6650.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Zielgruppe<br />
1. Führungskräfte, Ergebnis- oder<br />
Projektverantwortliche aus allen<br />
Bereichen, die eine komplette praxisbezogene<br />
Gesamtsicht moderner<br />
Führung wünschen <strong>und</strong> erprobte<br />
Führungsinstrumente, Methoden<br />
<strong>und</strong> Verhaltensweisen trainieren<br />
wollen.<br />
2. Führungsverantwortliche, die bereits<br />
befördert oder für eine neue<br />
Position vorgesehen sind, mit dem<br />
Ziel, ihre Führungsleistungen aufgr<strong>und</strong><br />
neuer Aufgaben oder Kompetenzen<br />
zu hinterfragen <strong>und</strong> zu<br />
optimieren.<br />
3. Nichtbetriebswirtschafter, Fachspezialisten<br />
oder Nachwuchskräfte,<br />
die eine f<strong>und</strong>ierte, tiefgehende<br />
Führungsausbildung benötigen.<br />
4. Praktiker, die sich bisher nicht<br />
systematisch mit Führungsfragen<br />
befasst haben bzw. Führungskräfte,<br />
die ihr Führungs-Knowhow<br />
auf den neuesten <strong>St</strong>and bringen<br />
wollen.<br />
Konzeption<br />
Führen heisst, mit Hilfe von anderen<br />
Resultate erbringen. Die besten Ergebnisse<br />
erbringen diejenigen Persönlichkeiten,<br />
denen es gelingt, alle Facetten<br />
des Erfolgsfaktors «Führung» umfassend<br />
<strong>und</strong> nachhaltig zu steuern.<br />
Der Lehrgang «Leadership – <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong><br />
Führungsprogramm» vermittelt <strong>und</strong><br />
trainiert in intensiver Form in zwei Teilen<br />
das notwendige fachliche <strong>und</strong> persönliche<br />
Rüstzeug, um Führungsaufgaben<br />
optimal in der täglichen Praxis<br />
wahrzunehmen.<br />
Die Anforderungen an Führungskräfte<br />
<strong>und</strong> ihre Rollen als Vorgesetzte, Kollegen<br />
<strong>und</strong> Unterstellte werden erarbeitet,<br />
diskutiert <strong>und</strong> anhand zahlreicher Beispiele<br />
konkretisiert.<br />
Schritt für Schritt werden die einzelnen<br />
Bausteine eines Führungskonzeptes erarbeitet.<br />
Die Teilnehmer/innen entwickeln<br />
Fähigkeiten <strong>und</strong> erarbeiten sich<br />
die Kompetenz, ihre Produktivität <strong>und</strong><br />
diejenige ihrer Mitarbeiter dank effizienter<br />
<strong>und</strong> effektiver Führung erheblich<br />
zu steigern, Leistungsreserven in Organisationen<br />
zu mobilisieren sowie herausragende<br />
Einzel- oder Teamleistungen<br />
zu erbringen.<br />
Themen im Überblick<br />
Inventur der eigenen Führungsleistung<br />
Voraussetzungen erfolgreicher Führung<br />
– Analysen <strong>und</strong> Denkstildiagnosen –<br />
Die eigene Rolle <strong>und</strong> ihre Wirkung auf<br />
Unterstellte, Vorgesetzte <strong>und</strong> Kollegen<br />
– Das persönliche Potential aktivieren,<br />
soziale Kompetenz <strong>und</strong> Führungs-Kraft<br />
weiterentwickeln<br />
Psychologie der Führung<br />
Ist Führung lernbar – Lehrmeister «Erfahrung»<br />
– Menschliche Verhaltensweisen<br />
– Rollen der Leaders <strong>und</strong> Followers:<br />
Was sind die Unterschiede?<br />
Führungsmethoden für die Praxis<br />
Führen statt ausführen – Richtig delegieren<br />
– <strong>Management</strong> der Zeit – Gesprächsführung<br />
als Hauptaufgabe<br />
Führung in schwierigen Situationen<br />
Umgang mit problematischen Mitarbeitern<br />
– Ängste, Unsicherheit, Frustration<br />
<strong>und</strong> Lethargie – <strong>St</strong>ressbewältigung<br />
im Alltag – Work-Life-Balance<br />
Leadership, Teamführung, Coaching<br />
Der Vorgesetzte als Coach – Professionelle<br />
Teamarbeit, Gruppen erfolgreich<br />
steuern – People Empowering – Prinzip<br />
«Selbstverantwortung»<br />
<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong><br />
Sie wählen ein Seminar aus folgenden<br />
Durchführungen**:<br />
Nr. 70416 4. Durchführung 2016
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