Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Design Thinking –<br />
agiles <strong>und</strong> k<strong>und</strong>enzentriertes Innovieren<br />
Digitale Produkte <strong>und</strong> Plattformen –<br />
Wertschöpfung neu denken<br />
Konzeption<br />
Themen im Überblick<br />
Konzeption<br />
Themen im Überblick<br />
Der digitale Wandel erfordert es, ausgetretene<br />
Pfade zu verlassen – sowohl bei der<br />
Optimierung von Produktionsprozessen als<br />
auch bereits bei der Entwicklung smarter<br />
Produkte. Anstelle des Technologiefokus<br />
sollte der Anwendermehrwert in den Vordergr<strong>und</strong><br />
rücken. Genau dafür steht die Innovationsmethode<br />
«Design Thinking». Mit<br />
ihr entwickelt ein interdisziplinäres Team<br />
Produkte <strong>und</strong> Dienstleistungen nach klarer<br />
<strong>St</strong>ruktur – iterativ <strong>und</strong> mit viel Raum für<br />
neue Sichtweisen. Neue Ansätze werden<br />
schnell <strong>und</strong> so minimalistisch wie möglich<br />
prototypisch realisiert, um frühzeitig Feedback<br />
einzuholen, das wiederum die Basis für<br />
nächste Optimierungen ist. Das Ergebnis:<br />
unkonventionelle, erfolgreiche Produkte,<br />
Dienstleistungen <strong>und</strong> Prozesse!<br />
Sie erhalten das Konzentrat der Design-Thinking-Methode<br />
<strong>und</strong> wie Sie<br />
dadurch weitreichend Einfluss auf<br />
Ihre Innovationsfähigkeit entfalten.<br />
Durch die kritische Reflexion der gemachten<br />
Erfahrungen lernen Sie, die<br />
Tragweite <strong>und</strong> den Impact des Ansatzes<br />
in Ihrem eigenen Unternehmen<br />
abzuschätzen, <strong>und</strong> sind in der Lage,<br />
einen Pilotbereich für erste eigene<br />
Schritte gezielt auszuwählen.<br />
In Kooperation mit:<br />
<strong>St</strong>ep by <strong>St</strong>ep vom Problemverständnis<br />
über die Lösungsentwicklung zur<br />
Prototypphase <strong>und</strong> zum Test<br />
Durchführung eines vollständigen<br />
Design-Thinking-Zyklus im Team<br />
Gezielte Beschleunigung des Innovationszyklus<br />
Gr<strong>und</strong>lagen der Zusammenarbeit nach<br />
agilen Prinzipien<br />
Rahmenbedingungen für den pragmatischen<br />
Einstieg <strong>und</strong> eine erfolgreiche<br />
eigene Umsetzung<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. S3218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
27. – 28. November <strong>2018</strong><br />
DE-Nürnberg<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. S3119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
20. – 21. Mai <strong>2019</strong>, DE-Nürnberg<br />
Nr. S3219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
13. – 14. Nov. <strong>2019</strong>, DE-Nürnberg<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Seminargebühr*: € 1490.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Kaum ein Wertschöpfungskonzept prägt die<br />
Digitale Transformation signifikanter als das<br />
der neuen Plattformen. Im B2C-<strong>Business</strong><br />
bilden Plattformen die technische Gr<strong>und</strong>lage<br />
für die Realisierung hochgradig skalierender<br />
Geschäftsmodelle. Beste Beispiele<br />
bieten Amazon, Uber <strong>und</strong> Airbnb. Sie verändern<br />
etablierte Spielregeln des Waren- <strong>und</strong><br />
Leistungsaustauschs in privaten Lebensbereichen<br />
<strong>und</strong> sind Exzellenzbeispiele für die<br />
disruptive Veränderung kompletter Wertschöpfungsketten.<br />
Auch im Maschinen- <strong>und</strong> Anlagenbau sowie<br />
im verarbeitenden Gewerbe entstehen zunehmend<br />
Plattformen zum Verkauf von Softwarebausteinen<br />
oder der digitalen Moderation<br />
ganzer Wertschöpfungsketten. Bereits<br />
heute entfalten Plattformen von Vorreitern<br />
wie KUKA, AXOOM oder Bosch ähnlich umwälzende<br />
Effekte wie ihre B2C-Vorbilder.<br />
In Kooperation mit:<br />
Anhand konkreter Industriebeispiele erwartet<br />
Sie eine präzise <strong>und</strong> differenzierte Vorstellung<br />
des Plattformkonzeptes. Wir klären<br />
gr<strong>und</strong>legende technische Funktionen einer<br />
Plattform sowie darauf aufbauende Wertschöpfungsansätze<br />
<strong>und</strong> Geschäftsmodelle.<br />
So entwickeln Sie eine genaue Vorstellung<br />
davon, wie Ihr Unternehmen von Plattformen<br />
profitieren kann <strong>und</strong> welche neuen<br />
Wertschöpfungsansätze unter welchen Bedingungen<br />
realisierbar sind. Sie erhalten<br />
zudem konkrete Hinweise zu «Make-Buy-<br />
Participate»-Entscheidungen bezüglich<br />
der Positionierung Ihres Unternehmens in<br />
einer zunehmend plattformgetriebenen<br />
Wirtschaftsordnung.<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. S4118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
10. – 11. Juli <strong>2018</strong><br />
DE-Nürnberg<br />
Nr. S4218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
3. – 4. Dezember <strong>2018</strong><br />
DE-Frankfurt am Main<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. S4119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
15. – 16. Mai <strong>2019</strong><br />
DE-Nürnberg<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Seminargebühr*: € 1590.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
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