Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Praxisbezogene Digitalstrategien<br />
für den Mittelstand<br />
Lean <strong>Management</strong> <strong>und</strong> Leadership<br />
für Geschäftsführer<br />
Konzeption<br />
Themen im Überblick<br />
Konzeption<br />
Themen im Überblick<br />
Digitalisierung. Ein Megatrend, dem sich<br />
kein Unternehmen entziehen kann! Buzzwords<br />
dominieren die Kommunikation. Konkrete<br />
erste Schritte scheinen sich nicht zu<br />
lohnen. Zu dominant sind die klassischen<br />
Kenngrößen «Umsatz–Kostenstruktur–Flexibilität»<br />
<strong>und</strong> zu tief in der Kultur verankert<br />
sind langjährig etablierte Verhaltensweisen,<br />
um dahinterliegende Ziele zu erreichen.<br />
Eines ist gewiss: Digitalisierung revolutioniert<br />
die Wertschöpfung ganzer Branchen,<br />
verändert die Zusammenarbeit, schafft<br />
neue Vertriebskanäle <strong>und</strong> eröffnet Effizienzpotenziale<br />
im gesamten Unternehmen.<br />
Vorreiter auf diesem Weg erzielen bereits<br />
erste Erfolge.<br />
Am Seminar erhalten Sie praxisorientierte<br />
Ansätze, um das abstrakte<br />
Thema «Digitalisierung» konkret in<br />
das eigene Wertschöpfungssystem zu<br />
überführen. Wie funktioniert eine<br />
Smart Factory, um schneller, flexibler<br />
<strong>und</strong> kostengünstiger zu produzieren?<br />
Wie sind Schnittstellen zu K<strong>und</strong>en<br />
<strong>und</strong> Innovationsprozesse effektiver zu<br />
gestalten? Und wie steigern intelligente<br />
Produkte <strong>und</strong> neue Geschäftsmodelle<br />
Ihren Umsatz?<br />
In Kooperation mit:<br />
Zukunftsszenarien <strong>und</strong> <strong>Aus</strong>wirkung<br />
der Digitalisierung auf unser<br />
Wirtschaftsgefüge<br />
Bedeutung der Digitalisierung für die<br />
eigene Wertschöpfung<br />
Optimierung der Customer Journey mit<br />
neuen K<strong>und</strong>enschnittstellen<br />
Umsatzplus durch intelligente Produkte<br />
<strong>und</strong> dazu passende Dienstleistungen<br />
Voraussetzungen für eine zielgerichtete<br />
digitale Transformation<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. S1218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
20. – 21. Nov. <strong>2018</strong>,<br />
DE-<strong>St</strong>uttgart<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. S1119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
9. – 10. Mai <strong>2019</strong>, DE-Köngen<br />
Nr. S1219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
26. – 27. Nov. <strong>2019</strong>, DE-Köln<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Seminargebühr*: € 1490.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Unternehmen, die Lean <strong>Management</strong> konsequent<br />
betreiben, sind signifikant wandlungsfähiger.<br />
Adaptivität ist der entscheidende<br />
Wettbewerbsvorteil in Zeiten kurzzyklischen<br />
Wandels. Die Einführung von Lean<br />
benötigt einen klaren Top-down-Ansatz,<br />
denn eine Einführung ohne Einbringung des<br />
Top-<strong>Management</strong>s hat keine <strong>Aus</strong>sicht auf<br />
nachhaltigen Erfolg. Wie aber werden Sie<br />
als obere Führungskraft nun urteilsfähig<br />
auf diesem Gebiet? Wie bauen Sie Ihre<br />
Kompetenzen systematisch auf <strong>und</strong> aus?<br />
Und wie verankern Sie die Lean Philosophie<br />
nun auch noch in Ihrer Unternehmensstrategie,<br />
um diese im Anschluss wirksam über<br />
die verschiedenen Organisationsebenen <strong>und</strong><br />
Bereiche auszurollen?<br />
Erfahrene Experten <strong>und</strong> Trainer bringen<br />
Ihnen Ziele <strong>und</strong> Prinzipien des Lean <strong>Management</strong>s<br />
mit Best Practices <strong>und</strong> Simulationen<br />
nahe. Dabei wird insbesondere der<br />
wertstromorientierte, funktionsübergreifende<br />
Verbesserungsansatz verdeutlicht. In<br />
dieser zweistufigen <strong>Aus</strong>bildung lernen Sie<br />
mithilfe der Gr<strong>und</strong>gedanken des Lean <strong>Management</strong>s,<br />
wie Sie Ihr Unternehmen durch<br />
gesteigerte Leadership-Kompetenz nach<br />
vorn bringen <strong>und</strong> erfolgreicher machen<br />
können.<br />
In Kooperation mit:<br />
<strong>St</strong>eigerung der Wandlungsfähigkeit<br />
durch Lean <strong>Management</strong> hin zur<br />
lernenden Organisation<br />
Warum Lean nicht nur etwas für die<br />
Produktion ist<br />
Funktionsübergreifende Optimierung<br />
des Wertstroms aus K<strong>und</strong>ensicht<br />
Die neue Rolle der Führungskraft als<br />
Change Manager <strong>und</strong> Mentor<br />
Führung am Ort des Geschehens –<br />
<strong>Management</strong> by established facts<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. S2218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 18. – 19. Juli <strong>2018</strong><br />
2. Teil 10. – 11. September <strong>2018</strong><br />
DE-<strong>St</strong>uttgart<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. S2119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. Teil 10. – 11. April <strong>2019</strong><br />
2. Teil 27. – 28. Juni <strong>2019</strong><br />
DE-Köngen<br />
Dauer: 2 x 2 Tage<br />
Die Seminarteile können auch kombiniert,<br />
d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />
Durchführung besucht werden; ein Seminarstart<br />
ist auch über den 2. Teil möglich.<br />
Seminargebühr*: € 3290.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
Change language