Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminarprogramm 2018-19 « Praxisorientierte Management-Seminare - Zielgruppe Executives, Mittleres Management, Nachwuchskräfte, Fachspezialisten – einteilige und mehrteilige Programme – in der Schweiz, Deutschland, GB, USA und Asien – anpassbar auf das individuelle Zeitbudget – ein einzigartiger Mix hervorragender Dozenten und aktuellster Themen – didaktisch kompakt vermittelt – sofort umsetzbar – seit über 25 Jahren bewährt. Autor: Christian Abegglen Aufgewachsen im Berner Oberland. Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen (HSG). Dissertation zum Thema Informations- Management-Controlling an der Universität St. Gallen. Mitbegründer der St. Galler Business School (SGBS), seit 1994 Verwaltungsrat und Geschäftsführer der SGBS. Aufbau von spezifischen praxisnahen MBA-Programmen zusammen mit den Universitäten Krakau/ Polen und Klagenfurt/Österreich. Dozent für Unternehmensführung an verschiedenen Institutionen, Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen. Mitglied im Harvard Club of Boston, Verfasser zahlreicher Beiträge im Bereich Integriertes Management, Strategie und Unternehmungsentwicklung. 2013 Übernahme der Schriftleitung und Gesamtverantwortung des Werkes »Das Konzept Integriertes Management« von Knut Bleicher. Die persönliche Referenzliste von Christian Abegglen umfasst mehr als 150 bekannte Großunternehmen und erfolgreiche Nischenplayer. Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat das Denken und Handeln unzähliger Manager nachhaltig beeinflusst. In diesem Standardwerk der Management-Lehre von Knut Bleicher finden Führungskräfte den Gestaltungsrahmen für die Zukunftssicherung ihrer Unternehmung. Das Buch transformiert komplexes Wissen in hohen Lesernutzen. Diese von Christian Abegglen komplett überarbeitete Auflage führt den Leser zusätzlich mit dem neuen St. Galler Wissensnavigator beim Nachschlagen, Querlesen und Umsetzen von der Theorie hin zur Praxis der integrierten Unternehmungsentwicklung. Jetzt mit St. Galler Startpaket! Mit Zusatzmaterialien zum Download: Exklusiv für Leser dieses Buches stehen Arbeitspapiere, Schautafeln, Roadmaps und Anleitungen digital bereit. »Der Orientierungsrahmen für ganzheitliches Management! Ein langlebiger, großartiger Wurf!« Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart »Eine der grundlegenden Schriften der modernen Management-Lehre. Ein zeitloser Ratgeber für die Praxis und Grundlage zur Entwicklung unternehmensindividueller und dauerhafter Strategien.« Dr. U. M. Schneider, CEO, Nestlé S.A. »Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche Modelle werden prägnant aufgezeigt. Eine wichtige Lektüre und ein Nachschlagewerk für Theorie und Praxis gleichermaßen.« Dr. Manfred Wittenstein, Aufsichtsratvorsitzender der WITTENSTEIN SE »Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltagstaugliche und praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen und Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.« Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe ISBN 978-3-593-50599-2 € 64,00 [ D ] » M A N A G E M E N T Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung, Industrie 4.0 … Reinvent or optimize the company? Das St. Galler Konzept liefert die hierfür passenden Denk- und Lösungsansätze: Denn in einer komplexen Gemengelage hilft nur ein ganzheitliches Management-Konzept. Dieses Arbeitsbuch hilft, sich den neuen Herausforderungen zu stellen und das Wesentliche auf den Punkt zu bringen. In einem Leseraum befindet sich der Grundlagen-Extrakt Integriertes Management, getreu der »St. Galler Schule«, bodenständig nach Knut Bleichers »St. Galler Management-Konzept«, hier erstmals zur praktischen Anwendung um die Perspektiven ZEIT, MENSCH und RAUM bereichert. Mit dem von Christian Abegglen erweiterten St. Galler Denk- und Wissensnavigator gelingt es, im Arbeitsraum erst die Lage des Unternehmens zu bestimmen, dann iterativ Ziele für eine vielleicht neue Welt zu finden, um schließlich dorthin rollierend manövrieren zu können. Mit Hilfe eines Bauplans gestaltet der Leser unter Anleitung des Autors sein eigenes St. Galler Management HAUS – eine einzigartige Methode zur Unternehmensentwicklung auf normativer, strategischer und operativer Ebene und ein probates Mittel gegen organisierten Stillstand. H A U S Ausklappbare »Spickzettel« helfen, stets Navigator wie Bauplan im Blick zu haben. Schautafeln, Roadmaps und wertvolles Wissen erhält der Leser im eigens dafür eingerichteten Portal. www.stgaller-management.ch/workbooklet Ein Novum in der Welt der Konzeptbücher und Buchkonzepte – auf Unternehmen jeder Größe und jeder Branche anwendbar! » Rund 200 Seiten sollen Ihnen helfen, den theoretischen Rahmen des St. Galler Management-Konzepts auf die praktische Ebene zu bringen. Es gilt, Neues zu entdecken und Vergessenes in Erinnerung zu bringen. Viel Erfolg!« St.Galler Business School Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St.Gallen Herzlichst Ihr Christian Abegglen Telefon 0041 71 225 40 80 Telefax 0041 71 225 40 89 E-Mail seminare@sgbs.ch Internet www.sgbs.ch www.sgbs.ch Bleicher, Abegglen DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT ISBN 978-3-96251-005-3 www.fazbuch.de WG 1784 29,— Euro Unternehmen neu erfinden Christian Abegglen Knut Bleicher mit Christian Abegglen DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT Visionen – Missionen – Programme 9., aktualisierte und erweiterte Auflage des Standardwerks 25 Jahre St. Galler «Konzept Integriertes Management» Christian Abegglen St. Galler Management- Konzept UNTERNEHMEN NEU ERFINDEN Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand Das St. Galler Konzept praktisch umgesetzt Weiter so wie bisher? Oder gar »Maschine HALT!« Reinvent or optimize? Wenn Reinvent: langsam oder volle Kraft voraus? Drei Entscheidungen bieten sich an: • Business as usual: Weiter wie bisher mit eventuell minimalen Kurskorrekturen. • Optimize: Ausloten von Optimierungsmöglichkeiten, Anpassungen der bestehenden rollierenden Masterpläne. • Reinvent (Change): Arbeiten an einer umfassenden Neuausrichtung des Unter- nehmens – Unternehmen neu erfinden. Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Christian Abegglen Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Robert Neumann ao. Univ. Prof. Dr. robert.neumann@sgbs.ch Wissenschaftliche Leitung MBA-Studiengänge der St. Galler Business School Christian Abegglen Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Christian Abegglen Christian Abeg Robert Neumann Dr. oec. HSG ao. Univ. Prof. Dr. Peter christian.abeggle Zehnder robert.neumann@sgbs.ch lic.rer.pol Geschäftsführend Wissenschaftliche Leitung peter.zehnder@sgbs.c und Präsident des MBA-Studiengänge der Director tungsrates Consulting der St St. Galler Business School Spezialist Business für School Strategi Peter Christian ZehnderAbegglen Ronald Ivan lic.rer.pol Dr. oec. HSG Mag. mult. peter.zehnder@sgbs.ch christian.abegglen@sgbs.ch ronald.ivancic Director Geschäftsführender Consulting Direktor Studienleiter Spezialist und Präsident für Strategie des Verwaltungsrates der St. Galler Business School Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Robert Neumann ao. Univ. Prof. Dr. robert.neumann@sgbs.ch Wissenschaftliche Leitung MBA-Studiengänge der St. Galler Business School Seminare & Lehrgänge Christian Abegglen Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung Knut Bleicher † hochkarätiger Wissenstransfer – hervorragende Dozenten – sofort umsetzbar Robert Neuman ao. Univ. Prof. Dr. robert.neumann@ Wissenschaftlich MBA-Studiengän St. Galler Busines Peter Zehnd lic.rer.pol peter.zehnder@ Director Consu Spezialist für S Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. D Ehemaliger Vorsit des Beirates der S Business School u Begründer des St Konzeptes
Inhaltsverzeichnis Das Angebot der St. Galler Business School 4 Innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung 6 Nachlese St. Galler-Kongress 2017 und Vorschau Kongress 2018 9 Executive Management – Seminare für obere Führungskräfte General Management Seminar für Executives 12 St. Galler Executive Business School 14 International Senior Management Program (Deutsch od. Englisch) s. S. 60 Effective Management Programm für Executives 16 Strategisches Management für Executives 18 Die Weichen in der Führung richtig stellen 20 Führung operativ erfolgreich umgesetzt 21 Management-Lehrgänge – Seminare für jüngere Führungskräfte St. Galler Management Seminar – Certified Management Expert (CME) 22 St. Galler Junior Business School 24 General Management Seminar für Juniors 26 St. Galler Betriebswirtschaftslehrgang 28 Management- Intensivkurs für Nicht-Betriebswirtschafter 29 Strategie – Change – Digital Business – Design Thinking Strategisches Management in der Praxis 30 Business Development: Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen 31 Change-Management: Den Unternehmenswandel nachhaltig managen 32 Digitales Marketing 33 Digitalstrategien und Lean Management 34 Design Thinking / Digitale Produkte und Plattformen 35 Finanzen – Controlling – Simulation – Anwendungstraining St. Galler Finanzlehrgang 36 Finanzmanagement für Geschäftsführer/Executives 38 Finanz- und Rechnungswesen – Das zentrale Wissen kompakt 40 Operatives Controlling für Manager 41 Leadership – Mitarbeiterführung – Führung 4.0 Leadership – St. Galler Führungsprogramm 42 Die effektive Führungspersönlichkeit 44 Leadership für Frauen 45 Führungsverhalten – Persönlichkeit – Projekte Persönliche Führungskompetenz 46 Die eigene Management-Kraft steigern 48 Geschäfte und Konzepte gegen Innnen und Aussen «verkaufen» 50 Workshop: Entwicklung Führung 4.0 51 Erfolgreich am Markt umsetzen St. Galler Marketing Programm 52 St. Galler Verkaufs- & Vertriebsmanagement Programm 54 St. Galler Produktmanager Seminar 56 Strategisches Verkaufs- & Vertriebsmanagement 57 Key Account Management 58 International Senior Programs – Management Weeks Strategy-Week59 International Senior Management Program 60 Finance-Week62 Leadership-Week63 Effective Negotiation and Communication 64 International Junior Programs Financial Management 65 International Junior Management Program 66 Leadership for Talents 68 Strategic & Marketing Management 69 Studieren in St. Gallen – MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge für Führungskräfte Konzeption MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge 71 Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management 76 International Executive MBA 78 Bachelor of Arts (B.A.) in Business Administration – Executive Bachelor 80 Administration und Anmeldung81 Anmeldekarten82 St. Galler Business School
- Seite 1: Strategie Kultur Management Ausbild
- Seite 5 und 6: Der Klassiker in der 9. Auflage Der
- Seite 7 und 8: Innerbetriebliche Aus- & Weiterbild
- Seite 9 und 10: Nachlese 15. St. Galler Management-
- Seite 11 und 12: Herzlichst Ihr Christian Abegglen I
- Seite 13 und 14: Themenblöcke Managementkonzepte, d
- Seite 15 und 16: Themen Ganzheitlicher Management-Er
- Seite 17 und 18: Themen Management in digitalen Zeit
- Seite 19 und 20: Themenblöcke Das Strategie-Konzept
- Seite 21 und 22: Leadership für Executives: Führun
- Seite 23 und 24: Zeitliche Dimension Certified Manag
- Seite 25 und 26: Themen Das St. Galler Führungsmode
- Seite 27 und 28: Themen Resultate im Zentrum Warum d
- Seite 29 und 30: Management-Intensivkurs für Nicht-
- Seite 31 und 32: Business Development: Neue Geschäf
- Seite 33 und 34: Digitales Marketing Konzeption und
- Seite 35 und 36: Design Thinking - agiles und kunden
- Seite 37 und 38: Themen Das Finanzwirtschaftskonzept
- Seite 39 und 40: Themen Seminar in English: Die fina
- Seite 41 und 42: Operatives Controlling für Manager
- Seite 43 und 44: Themen Seminar in English: Das ganz
- Seite 45 und 46: Leadership für Frauen: Die weiblic
- Seite 47 und 48: Themen Das ganzheitliche Menschenbi
- Seite 49 und 50: Themen Chronische Probleme im Unter
- Seite 51 und 52: Workshop: Entwicklung «Führung 4.
Inhaltsverzeichnis<br />
Das Angebot der <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> 4<br />
Innerbetriebliche <strong>Aus</strong>- <strong>und</strong> <strong>Weiterbildung</strong> 6<br />
Nachlese <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong>-Kongress 2017 <strong>und</strong> Vorschau Kongress <strong>2018</strong> 9<br />
Executive <strong>Management</strong> – Seminare für obere Führungskräfte<br />
General <strong>Management</strong> Seminar für Executives 12<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Executive <strong>Business</strong> <strong>School</strong> 14<br />
International Senior <strong>Management</strong> Program (Deutsch od. Englisch) s. S. 60<br />
Effective <strong>Management</strong> Programm für Executives 16<br />
<strong>St</strong>rategisches <strong>Management</strong> für Executives 18<br />
Die Weichen in der Führung richtig stellen 20<br />
Führung operativ erfolgreich umgesetzt 21<br />
<strong>Management</strong>-Lehrgänge – Seminare für jüngere Führungskräfte<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Management</strong> Seminar – Certified <strong>Management</strong> Expert (CME) 22<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Junior <strong>Business</strong> <strong>School</strong> 24<br />
General <strong>Management</strong> Seminar für Juniors 26<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Betriebswirtschaftslehrgang 28<br />
<strong>Management</strong>- Intensivkurs für Nicht-Betriebswirtschafter 29<br />
<strong>St</strong>rategie – Change – Digital <strong>Business</strong> – Design Thinking<br />
<strong>St</strong>rategisches <strong>Management</strong> in der Praxis 30<br />
<strong>Business</strong> Development: Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen 31<br />
Change-<strong>Management</strong>: Den Unternehmenswandel nachhaltig managen 32<br />
Digitales Marketing 33<br />
Digitalstrategien <strong>und</strong> Lean <strong>Management</strong> 34<br />
Design Thinking / Digitale Produkte <strong>und</strong> Plattformen 35<br />
Finanzen – Controlling – Simulation – Anwendungstraining<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Finanzlehrgang 36<br />
Finanzmanagement für Geschäftsführer/Executives 38<br />
Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen – Das zentrale Wissen kompakt 40<br />
Operatives Controlling für Manager 41<br />
Leadership – Mitarbeiterführung – Führung 4.0<br />
Leadership – <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Führungsprogramm 42<br />
Die effektive Führungspersönlichkeit 44<br />
Leadership für Frauen 45<br />
Führungsverhalten – Persönlichkeit – Projekte<br />
Persönliche Führungskompetenz 46<br />
Die eigene <strong>Management</strong>-Kraft steigern 48<br />
Geschäfte <strong>und</strong> Konzepte gegen Innnen <strong>und</strong> <strong>Aus</strong>sen «verkaufen» 50<br />
Workshop: Entwicklung Führung 4.0 51<br />
Erfolgreich am Markt umsetzen<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Marketing Programm 52<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Verkaufs- & Vertriebsmanagement Programm 54<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Produktmanager Seminar 56<br />
<strong>St</strong>rategisches Verkaufs- & Vertriebsmanagement 57<br />
Key Account <strong>Management</strong> 58<br />
International Senior Programs – <strong>Management</strong> Weeks<br />
<strong>St</strong>rategy-Week59<br />
International Senior <strong>Management</strong> Program 60<br />
Finance-Week62<br />
Leadership-Week63<br />
Effective Negotiation and Communication 64<br />
International Junior Programs<br />
Financial <strong>Management</strong> 65<br />
International Junior <strong>Management</strong> Program 66<br />
Leadership for Talents 68<br />
<strong>St</strong>rategic & Marketing <strong>Management</strong> 69<br />
<strong>St</strong>udieren in <strong>St</strong>. Gallen –<br />
MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge für Führungskräfte<br />
Konzeption MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge 71<br />
Master of <strong>Business</strong> Administration (MBA) – in Integrated <strong>Management</strong> 76<br />
International Executive MBA 78<br />
Bachelor of Arts (B.A.) in <strong>Business</strong> Administration – Executive Bachelor 80<br />
Administration <strong>und</strong> Anmeldung81<br />
Anmeldekarten82<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
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