Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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<strong>Management</strong>-Intensivkurs<br />
für Nicht-Betriebswirtschafter<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 22318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
19. – 25. Oktober <strong>2018</strong><br />
Flims<br />
Dauer: 1 x 7 Tage<br />
Seminargebühr*: CHF 5900.–/€ 5350.–<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. 22119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
21. – 25. Januar <strong>2019</strong><br />
Flims<br />
Nr. 22219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
11. – 15. März <strong>2019</strong><br />
DE-München<br />
Nr. 22319 3. Durchführung <strong>2019</strong><br />
26. – 30. August <strong>2019</strong><br />
DE-München<br />
Nr. 22419 4. Durchführung <strong>2019</strong><br />
21. – 25. Oktober <strong>2019</strong><br />
Luzern<br />
Dauer: 1 x 5 Tage<br />
Seminargebühr*: CHF 4400.–/€ 3900.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Zielgruppe<br />
Er ist für diejenigen Führungskräfte,<br />
Projektleiter <strong>und</strong> Spezialisten gedacht,<br />
die ihr Wissen <strong>und</strong> ihre Fähigkeiten<br />
auch ohne betriebswirtschaftliches<br />
<strong>St</strong>udium Schritt für Schritt weiter ausbauen<br />
<strong>und</strong> erweitern möchten <strong>und</strong> dabei<br />
Wert auf ein Höchstmass an Praxisbezug<br />
legen.<br />
Methodik & Referenten<br />
Mittels einer speziell auf diesen<br />
anspruchsvollen Intensivkurs zugeschnittenen<br />
Methodik werden<br />
die Teilnehmer/innen anhand realer<br />
betrieblicher Problemstellungen<br />
<strong>und</strong> Entscheidungssituationen<br />
befähigt, das Gelernte rasch<br />
in die Praxis umzusetzen.<br />
Die Referenten beleuchten die<br />
einzelnen Themengebiete jeweils<br />
aus ihrem Blickwinkel, ohne jedoch<br />
die Gesamtzusammenhänge<br />
zu vernachlässigen.<br />
Konzeption<br />
Der 7-tägige Intensivkurs vermittelt in<br />
sehr konzentrierter Form das unabdingbar<br />
notwendige Betriebswirtschaftswissen<br />
über <strong>St</strong>rategisches <strong>Management</strong>,<br />
Organisation <strong>und</strong> insbesondere<br />
Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen/<br />
Controlling.<br />
Sie haben dabei nicht den Anspruch,<br />
zum Spezialisten in BWL ausgebildet<br />
zu werden. Sie wollen jedoch<br />
die Zusammenhänge erfolgreichen<br />
<strong>Management</strong>s <strong>und</strong> Trends (z. B. digitale<br />
Geschäftsmodelle) verstehen<br />
über f<strong>und</strong>ierte Tools verfügen, um<br />
betriebliche Fragen aufzubereiten<br />
<strong>und</strong> in operative <strong>Business</strong>- <strong>und</strong><br />
Marketing-Pläne überführen zu<br />
können<br />
den Beitrag neuer Geschäftsideen<br />
zum Unternehmenserfolg darstellen<br />
<strong>und</strong> kommunizieren<br />
Budgets, Planung, <strong>Management</strong>-Erfolgsrechnung<br />
<strong>und</strong> Zahlen aus dem<br />
Controlling hinterfragen<br />
die Sie selbst betreffenden Aufgaben<br />
im Rahmen der finanziellen Planung,<br />
<strong>St</strong>euerung <strong>und</strong> Kontrolle<br />
kompetenter wahrnehmen können<br />
Entscheidungsanträge mit durchdachten<br />
Wirtschaftlichkeits- <strong>und</strong><br />
Investitionsrechnungen belegen<br />
Themen im Überblick<br />
Gr<strong>und</strong>lagen der Betriebswirtschaft<br />
Der <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Ansatz der integrierten,<br />
Unternehmensführung<br />
Die Herausforderungen an den Manager/in:<br />
Die «richtigen» Dinge tun<br />
Das frühzeitige Erkennen neuer Geschäfte,<br />
Innovationen <strong>und</strong> Wandel<br />
Von der <strong>St</strong>rategie zum Marketingkonzept<br />
<strong>und</strong> Digitale Geschäfte<br />
Die Fokussierung auf rentable Geschäfte<br />
<strong>und</strong> Märkte mit Potential:<br />
Klassisch oder Digital?<br />
Geschäftsideen <strong>und</strong> Innovationen in<br />
<strong>Business</strong>-Pläne überführen<br />
Neue Geschäfte darstellen:<br />
Pitch Desks für digitale Geschäfte<br />
Finanzielle Ergebnisse planen<br />
Finanzielle Tools, um einen eigenen<br />
Bereich «im Griff zu haben»<br />
Der Budgetierungsprozess<br />
Plausibilität <strong>und</strong> Realisierbarkeit<br />
von Masterplänen prüfen<br />
Controllinginformationen verstehen<br />
Wie kann das Wesentliche in kurzer<br />
Zeit erfasst werden?<br />
Welche Zahlen <strong>und</strong> Berichte das<br />
Controlling liefern sollte<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
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