Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
General <strong>Management</strong> Seminar<br />
für Juniors<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 21218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
20. – 24. August <strong>2018</strong><br />
Davos<br />
Nr. 21318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
10. – 14. Dezember <strong>2018</strong><br />
Davos<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. 21119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
18. – 22. Februar <strong>2019</strong><br />
DE-München<br />
Nr. 21219 2. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. – 5. Juli <strong>2019</strong><br />
Brunnen (Nähe Luzern)<br />
Nr. 21319 3. Durchführung <strong>2019</strong><br />
14. – 18. Oktober <strong>2019</strong><br />
DE-Berlin<br />
Nr. 21419 4. Durchführung <strong>2019</strong><br />
11. – 15. November <strong>2019</strong><br />
Luzern<br />
Dauer: 1 x 5 Tage<br />
Seminargebühr*: CHF 4400.–/€ 3950.–<br />
* zzgl. gesetzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Zielgruppe<br />
1. Führungskräfte <strong>und</strong> Schlüsselmitarbeiter/innen,<br />
die eine umfassende<br />
Gesamtsicht in das optimale<br />
Funktionieren einer Unternehmung<br />
benötigen <strong>und</strong> ihren eigenen Beitrag<br />
hierfür leisten wollen<br />
2. Funktional tätige Führungskräfte<br />
<strong>und</strong> Spezialisten, die noch keine<br />
systematische <strong>Aus</strong>bildung im General<br />
<strong>Management</strong> erhalten haben<br />
3. Nachwuchsführungskräfte, welche<br />
sich auf eine neue, verantwortungsvolle<br />
Funktion vorbereiten<br />
wollen<br />
4. Jüngere Führungskräfte, die ihr<br />
bestehendes betriebswirtschaftliches<br />
Wissen in intensiver Form<br />
auffrischen wollen<br />
Teilnahmevoraussetzungen<br />
Das Seminar setzt bewusst kein<br />
vertieftes betriebswirtschaftliches<br />
Know-how voraus – einige Jahre<br />
<strong>Management</strong>erfahrung, gepaart<br />
mit dem Willen, sich mit der Vielfalt<br />
des ganzheitlichen General<br />
<strong>Management</strong>s auseinanderzusetzen,<br />
genügen.<br />
Konzeption<br />
Ziel des 5-tägigen Kurzseminars «General<br />
<strong>Management</strong> Seminar für Juniors» ist es,<br />
jüngeren Führungskräften, Nachwuchsführungskräften<br />
<strong>und</strong> Spezialisten die wesentlichsten<br />
<strong>Management</strong>konzepte <strong>und</strong><br />
Führungsaspekte überblicksartig in intensiver,<br />
verständlicher Form darzulegen.<br />
Dabei wird General <strong>Management</strong> bewusst<br />
weit gefasst: «General Manager»<br />
ist heutzutage jedermann/ jedefrau –<br />
sofern eine Ergebnis- <strong>und</strong> Resultatverantwortlichkeit<br />
bezüglich gesamtunternehmensbezogener<br />
Faktoren, wie z.B.<br />
K<strong>und</strong>enzufriedenheit, Qualität, Verkaufszahlen<br />
etc. vorliegt.<br />
Sie werden dementsprechend befähigt,<br />
die wichtigsten unternehmerischen Aspekte<br />
zu verstehen. Sie erarbeiten sich<br />
die Kompetenz, wie betriebswirtschaftliche<br />
Probleme effizient anzupacken <strong>und</strong><br />
zu lösen sind – aus Sicht der Gesamtunternehmung,<br />
aber gerade auch im eigenen<br />
Verantwortungsbereich <strong>und</strong> in<br />
der eigenen Abteilung. So lernen Sie,<br />
das Unternehmen als integriertes Ganzes<br />
zu verstehen.<br />
Themen im Überblick<br />
Mein Beitrag zur Zukunftssicherung<br />
Warum der <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Management</strong>-Ansatz<br />
Resultate ins Zentrum stellt – Die<br />
Landkarte des integrierten ganzheitlichen<br />
<strong>Management</strong>s als Orientierungsgrösse<br />
für das <strong>Management</strong><br />
Mein Beitrag zur optimalen <strong>St</strong>ruktur<br />
Organisationsprinzipien, die Effizienz<br />
<strong>und</strong> Effektivität fördern: Neue Konzepte<br />
– Vorgehen bei der Geschäftsgliederung<br />
<strong>und</strong> Bildung von <strong>Business</strong> Units – zentrale<br />
Funktionen dynamisieren<br />
Mein Beitrag zu Markterfolg<br />
<strong>St</strong>rategien in Marktkonzepte überführen:<br />
Der optimale Marketingmix – Neue K<strong>und</strong>ensegmente,<br />
alternative Vertriebswege<br />
<strong>und</strong> digitale Märkte proaktiv angehen<br />
Mein Beitrag zu den wesentlichen<br />
finanzwirtschaftlichen Grössen<br />
Finanzwirtschaftliche Ziele in Pläne <strong>und</strong><br />
Budgets überführen – Welche Zahlen<br />
vom Controlling brauche ich, um meinen<br />
Bereich «im Griff» zu haben?<br />
Mein Beitrag zu stabilen Führungssituationen<br />
Was Chefs von ihren Mitarbeitern erwarten<br />
dürfen – Mitarbeiter <strong>und</strong> Teams<br />
fördern, fordern <strong>und</strong> coachen, Konflikte<br />
in positive <strong>und</strong> kreative Kräfte wandeln<br />
<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong><br />
Sie wählen ein Seminar aus folgenden
Change language