06.07.2018 Aufrufe

Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

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Themen<br />

Das <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Führungsmodell<br />

Bausteine erfolgreicher evolutionärer<br />

Unternehmenssteuerung: Bestehende<br />

<strong>und</strong> neue Geschäftsmodelle<br />

auf dem Prüfstand<br />

Neue Technologien <strong>und</strong> Bedürfnisse<br />

als Leitsystem: Digitale Potenziale,<br />

New <strong>Business</strong> <strong>und</strong> Spielregeln der<br />

digitalen Ökonomie<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmenspolitik:<br />

Vision, Kultur, <strong>St</strong>rategie <strong>und</strong><br />

<strong>St</strong>ruktur im Zusammenspiel<br />

Die strategischen «Muss-Analysen»<br />

Methodik der <strong>St</strong>rategieformulierung:<br />

Blitz-Screening <strong>und</strong> Sprung in<br />

die Zukunft<br />

Evaluierung von Fähigkeiten <strong>und</strong><br />

Aufbau von Kernkompetenzen<br />

Überführung strategischer Pläne in<br />

Budgets <strong>und</strong> griffige Master- &<br />

Massnahmenpläne<br />

Marketing <strong>Management</strong>,<br />

Customer Focus<br />

Gesetzmässigkeiten für Markterfolg:<br />

Das K<strong>und</strong>enbedürfnis als<br />

tragendes Kernstück – Customer<br />

Experience – Digitale Potenziale<br />

Produkt-, Markt- <strong>und</strong> Absatzstrategien:<br />

Innovationen, neue K<strong>und</strong>ensegmente,<br />

alternative Vertriebswege<br />

<strong>und</strong> digitale Märkte aktiv angehen.<br />

Der optimale Marketing-Mix <strong>und</strong><br />

durchdachte Marketing-Pläne<br />

Preisstrategien im Spannungsfeld<br />

von Umsatz <strong>und</strong> Kosten<br />

Verkaufsmanagement<br />

<strong>St</strong>ruktur- <strong>und</strong> Prozessmanagement<br />

Von der <strong>St</strong>rategie zur Organisation:<br />

strategische Geschäftseinheiten<br />

<strong>und</strong> Profit Center<br />

Organisation von heute: Methoden<br />

der Value Chain Intelligence<br />

Nutzen von Outsourcing <strong>und</strong> Reengineering:<br />

Variabilisierung von<br />

Kosten, scale, scope & density<br />

Leadership<br />

<strong>St</strong>euerung der Chef/Mitarbeiter-<br />

Effizienz<br />

1. Der Chef-Gestaltungsspielraum<br />

2. Die richtigen Mitarbeiter<br />

3. Führen statt ausführen<br />

Methoden der Leistungslenkung<br />

1. Das <strong>Management</strong> by Objectives<br />

(MBO): Ziele definieren, Ziele<br />

kommunizieren, Feedback<br />

2. Das effektive Mitarbeitergespräch<br />

3. Human-Potential nutzen dank<br />

<strong>Management</strong> Development<br />

4. Teambildung, Teamführung<br />

Persönlicher Führungserfolg<br />

1. Die eigene Führungsrolle<br />

2. Resultatorientiert kommunizieren<br />

3. Soziale Kompetenz gewinnen<br />

4. Arbeitstechnik<br />

Finanzmanagement, Rechnungswesen<br />

Ergebnisverantwortung wahrnehmen<br />

<strong>und</strong> Ertragskraft nachhaltig<br />

beeinflussen: Die zentralen Orientierungsgrössen<br />

für Führungskräfte<br />

Analyse <strong>und</strong> <strong>Aus</strong>sagekraft von Bilanz,<br />

Gewinn- <strong>und</strong> Verlustrechnung<br />

Planung, Budgetierung, Kalkulation<br />

Finanzmanagement: Cash Flow,<br />

Free Cash Flow<br />

Integration des finanzwirtschaftlichen<br />

Konzeptes in das Gesamtunternehmenssystem:<br />

Der Weg zum<br />

Erfolg<br />

<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong><br />

<strong>Business</strong> <strong>School</strong><br />

DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN<br />

<strong>2018</strong>-2020<br />

Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS® –<br />

SGBS Certified Advanced<br />

<strong>Management</strong> Expert <strong>St</strong>. Gallen®<br />

<strong>St</strong>udienbeginne:<br />

Januar<br />

April<br />

Juli<br />

Oktober<br />

Master-Diplome <strong>St</strong>. Gallen<br />

Die Diplomlehrgänge der<br />

<strong>St</strong>.<strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong><br />

– Anspruchsvolle <strong>und</strong> praxisnahe<br />

<strong>Aus</strong>- & <strong>Weiterbildung</strong><br />

– Diplomabschluss SGBS<br />

– Basierend auf dem bewährten<br />

<strong>St</strong>.<strong>Galler</strong> <strong>Management</strong>-Konzept<br />

– Unter wissenschaftlicher Leitung<br />

Das Seminar wird an die <strong>Aus</strong>bildung<br />

«Dipl. Betriebswirtschafter/<br />

in SGBS® – SGBS Certified<br />

Advanced <strong>Management</strong> Expert<br />

<strong>St</strong>. Gallen®» angerechnet.<br />

Verlangen Sie nähere<br />

Informationen im Sekretariat:<br />

diplome@sgbs.ch<br />

Zusätzlich zum Basisseminar wählen Sie 2 weitere Vertiefungsseminare zu<br />

je 3–5 Tagen, die Ihren beruflichen Zielsetzungen entsprechen.<br />

<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>

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