Management Aus- und Weiterbildung, Seminarprogramm 2018 - 2019, St. Galler Business School
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Executive <strong>Business</strong><br />
<strong>School</strong><br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 12318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 25. – 28. Juni <strong>2018</strong><br />
2. Teil 17. – 20. September <strong>2018</strong><br />
3. Teil 19. – 22. November <strong>2018</strong><br />
Zürich / Zürich / Brunnen<br />
(Nähe Luzern)<br />
Nr. 12418 4. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 22. – 25. Oktober <strong>2018</strong><br />
2. Teil 12. – 15. November <strong>2018</strong><br />
3. Teil 19. – 22. November <strong>2018</strong><br />
Zürich / Zürich / Brunnen<br />
(Nähe Luzern)<br />
<strong>2019</strong><br />
Nr. 12119 1. Durchführung <strong>2019</strong><br />
1. Teil 28. – 31. Januar <strong>2019</strong><br />
2. Teil 18. – 21. Februar <strong>2019</strong><br />
3. Teil 25. – 28. März <strong>2019</strong><br />
Davos / DE-<strong>St</strong>uttgart / DE-Köln<br />
Dauer: 3 x 4 Tage<br />
Die Seminarteile können auch kombiniert,<br />
d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />
Durchführung besucht werden; ein Seminarstart<br />
ist auch über den 2. bzw. 3. Teil möglich.<br />
Seminargebühr*: CHF 9900.–/€ 8900.–<br />
* zzgl. gestzl. Mw<strong>St</strong>.<br />
Zielgruppe<br />
In der 12-tägigen <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Executive<br />
<strong>Business</strong> <strong>School</strong> (3mal 4 Tage) werden<br />
die wesentlichen Herausforderungen<br />
an die <strong>Management</strong>aufgaben des Executive<br />
Managers/der Executive Managerin<br />
<strong>und</strong> alle bedeutenden Themen der<br />
Betriebswirtschaft umfassend dargestellt<br />
<strong>und</strong> trainiert.<br />
1. Führungskräfte der obersten <strong>und</strong><br />
oberen Führungsebene.<br />
2. Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder,<br />
Vorstände, Direktoren,<br />
Geschäftsführer.<br />
3. Führungskräfte mit General<br />
<strong>Management</strong> Verantwortung.<br />
4. Verantwortliche von bedeutenden<br />
Unternehmenseinheiten mit Ergebnisverantwortung.<br />
5. Funktional tätige Führungskräfte,<br />
die sich auf Herausforderungen<br />
mit strategischer <strong>und</strong> operativer<br />
Verantwortung vorbereiten wollen.<br />
Konzeption<br />
Welche Kraft entwickeln Visionen, die<br />
nicht in Form strategischer Ziele konkretisiert<br />
werden? Was nützen <strong>St</strong>rategien,<br />
die nicht umgesetzt werden<br />
können, weil sie nicht mit Unternehmenskultur<br />
oder Anreizsystemen abgestimmt<br />
sind? Wozu dienen Innovationskraft<br />
<strong>und</strong> Kreativität, wenn Vermarktungs-Fähigkeiten<br />
fehlen? Was<br />
bringt die Einführung eines Lean- <strong>und</strong><br />
Innovationssystems, wenn Überkomplexität<br />
<strong>und</strong> träge <strong>St</strong>rukturen jede<br />
Eigeninitiative im Keim ersticken?<br />
Wohin führen Pioniergeist <strong>und</strong> Tatendrang,<br />
wenn die nötigsten Führungssysteme<br />
fehlen, um die Unternehmung<br />
steuern zu können?<br />
Exzellente Führungsleistungen zu erbringen,<br />
heisst<br />
auf der Basis eines normativen<br />
Wertgefüges (Normatives <strong>Management</strong>)<br />
die Unternehmensentwicklung<br />
in die richtige Zukunft zu lenken<br />
(<strong>St</strong>rategisches <strong>Management</strong>).<br />
die bestehenden Potentiale in eine<br />
optimale Ertragskraft zu überführen<br />
(Gewinnmanagement).<br />
dank Leadership hohe Mitarbeiterleistung<br />
bei hoher Arbeitszufriedenheit<br />
zu erreichen (Human Resources <strong>Management</strong>).<br />
Methodik<br />
Dieser Top-<strong>Management</strong>-Lehrgang basiert<br />
auf dem <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Management</strong>-<br />
Ansatz <strong>und</strong> den praxiserprobten Weiterentwicklungen<br />
zur ganzheitlichen,<br />
integrierten <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Management</strong>lehre.<br />
Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse<br />
der <strong>Management</strong>lehre <strong>und</strong><br />
-forschung fliessen dabei kontinuierlich<br />
ein.<br />
Professionalität<br />
Erfahrene Referenten, qualitativ<br />
hochstehende Unterlagen, interessantes,<br />
abwechslungsreiches Detailprogramm<br />
mit Fallstudien aus<br />
der Praxis sowie persönliche Diskussion<br />
<strong>und</strong> individuelle Fragen.<br />
Praxis- <strong>und</strong> Wissenschaftsbezug<br />
Top-Dozenten mit einem reichhaltigen<br />
Erfahrungsschatz: Diese sind<br />
seit Jahren für renommierte Unternehmen<br />
als Berater, Trainer<br />
oder in obersten Funktionen in der<br />
Wirtschaft tätig.<br />
Digitalisierung<br />
Auf Chancen <strong>und</strong> Risiken aufgr<strong>und</strong><br />
zunehmender Digitalisierung<br />
wird ein besonderes Augenmerk<br />
gelegt.<br />
<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>
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