ABSCHLUSSARBEIT.Silvia Petermann - Lachclub Recklinghausen

4. Schlussgedanken
4.1. Antworten auf meine Fragen
Konflikte humorvoll lösen bei Menschen mit geistiger Behinderung – Ist das ein Gegensatz zur
empathischen Haltung?
Die Personzentrierte Haltung sollte eine Grundhaltung sein, dann lässt sich Humor und
Empathie sehr gut miteinander verbinden. Voraussetzung dazu ist, dass der/die BetreuerIn
Humor selber als hilfreich erfahren hat, nur so kann er/sie auch Humor hilfreich einsetzen. Die
Humorstrategie sollte situationsbezogen und einfach zum verstehen sein. Mögliche Fehler beim
Humoreinsatz: Überforderung und/oder emotionale Fehleinschätzung der Menschen mit Behinderung.
Man sollte den Humor nicht überheblich oder sarkastisch einsetzen. Dies sollte bei
einer konsequenten empathischer Grundhaltung keine Gefahr sein. Wenn man die Empfindungen
des Menschen immer in den Mittelpunkt stellt bleibt nur ein unvorsehbares Restrisiko,
dass der Humor nicht ankommt, welches bei allen Menschen vorhanden ist.
Wo sind die Schwierigkeiten/Grenzen beim Einsetzen des Humors bei Menschen mit geistiger
und/oder psychischer Behinderung?
Die intellektuelle Beeinträchtigung eines Menschen mit Behinderung, welche die Gesamtentwicklung
und Lernfähigkeit stark beeinflusst, sollte beim Einsetzen des Humors berücksichtigt
werden. Meiner Meinung nach ist es von Vorteil, wenn man die Menschen mit Behinderung
kennt, damit man ihre Reaktionen auf gewisse Situationen einschätzen kann. Und natürlich
können die Menschen mit Behinderung beurteilen, welche Grundeinstellung die/der BetreuerIn
gegenüber ihnen besitzt. Wenn man den Humor bei unbekannten Menschen mit geistiger und/
oder psychischer Behinderung einsetzt, besteht grosse Gefahr, dass es zu Missverständnissen
kommt, welche eine grosse Auswirkung haben können:
• Selbstwertgefühl wird geschwächt
• vor den Kopf stossen da der Humor nicht verstanden wurde
• aggressive Reaktionen.
Hat die Zusammensetzung der Gruppe einen Einfluss auf Konflikte?
In jedem Fall hat die Gruppenzusammensetzung einen Einfluss auf Konflikte. Auch in Gruppen
mit Menschen ohne Behinderung, kommt es immer auf die Zusammensetzung und Charaktereigenschaften
der einzelnen Gruppenmitglieder an. Wenn die Teammitglieder ähnliche Ansichten
haben kommt es weniger zu Konflikten. Unterschiedliche Sichtweise können ein Konfliktgrund
sein. Ebenso wichtig ist, wie lange eine Gruppe schon konstant ist und in welcher Entwicklungsphase
sich die Gruppen befinde (Orientierung, Auseinandersetzung, Harmonie,
Wachstum, Abschied). Eine Veränderung in der Zusammensetzung unserer Gruppe gab es im
letzten Jahr sechs mal. Dies ist relativ viel und hat auf den Konfliktausmass ebenso einen
Einfluss. Unsere Beschäftigungsgruppe setzt sich mit Menschen mit Behinderung zusammen,
welche sehr unterschiedliche Anforderungen und Ressourcen besitzen. Verbindend sind die
sozialen Probleme, welche bei den meisten ähnlich verlaufen. Erschwerend kommt dazu, dass
alle unterschiedlich mit diesen Problemen umgehen können. Dies kann zu vermehrten
Konflikten führen.
Worin besteht der Unterschied zur herkömmlicher Konfliktbewältigung?
Wenn Menschen mit geistiger Behinderung selbständig ihre Konflikte lösen, halten sie sich
selten an die Regel der „Ich-Botschaften“, „Weichmacher“ oder konstruktive Kritik.
Humorvoll Konflikte lösen bei Menschen mit Behinderung bevorzuge ich, da es zeiteinsparend,
spielerisch, leicht verständlich und Distanz gewinnend ist. Für die Konfliktbewältigung nach dem
lösungsorientierten Ansatz, fehlt uns meistens die Zeit. Der Konflikt wird aufgenommen, aber
nur kurz diskutiert.