JB_Renercon_2017

GESCHÄFTSBERICHT 2017

INHALT | RENERCON GESCHÄFTSBERICHT 2017
3 VORWORT
4 LEONHARD GRIMMER, PETER ACKERMANN UND
ROBERT NIKLAUS IM GESPRÄCH
8 VISION, AUFBAU UND TEAM
10 ZAHLEN UND STATISTIKEN
11 RENERCON-ANLAGEN
12 DIENSTLEISTUNGSPROJEKTE
14 TECHNIK
IMPRESSUM
Herausgeber: RENERCON, www.renercon.ch
Konzept, Redaktion, Gestaltung:
Schneider Communications AG, www.schneidercom.ch

VORWORT | VON ANDREAS STALDER
Messbarer Nutzen für Binnenwirtschaft
Die Anlagen von Renercon setzen zu 95 Prozent klimaneutrales
Holz aus der Umgebung ein. Dies bedeutet: Wärmeproduktion
ohne CO 2
-Emissionen, minimale Transportwege, Waldpflege
dank Wertschöpfung der regionalen Forstwirtschaft.
Die Heizungsausgaben für Privathäuser, Bürogebäude und
Fabriken sowie öffentliche Gebäude, die an eine Fernwärmeanlage
der Renercon angeschlossen sind, bleiben in der
Binnenwirtschaft.
die Bevölkerung im Einzugsbereich aller Anlagen
über die Vorteile der Fernwärmeversorgung
zu orientieren.
Wir sind stolz, dass es uns gelungen ist, mit unseren
2017 erneuerten Heizzentralen der Fernwärmeverbunde
Rümlang und Bonstetten die
verschärften Grenzwerte deutlich zu unterschreiten.
Im technischen Teil zeigen wir am Beispiel
Bonstetten, welche Herausforderungen zu meistern
waren, um auf beschränktem Raum kosteneffizient
eine leistungsfähigere Anlage mit geringeren
Emissionen zu errichten.
Es reicht nicht aus, gute Produkte herzustellen,
diese müssen dem Zielpublikum auch vermittelt
werden. Mit unserem neuen Logo, der neuen
Website renercon.ch, dem frischen und kompetenten
Gesamtauftritt haben gelang es uns
unter anderem, in Rümlang und Huttwil neue
Anschlüsse an das Fernwärmenetz zu gewinnen.
2018 stehen entsprechende Bestrebungen
in Bonstetten und Hedingen im Vordergrund.
Unser Marketing-Team hat Tools erarbeitet, um
Was Nutzer von den Renercon Anlagen halten,
steht im Zentrum des Interviews. Peter Ackermann,
der zu den Initianten der Fernwärmeanlage
Hedingen zählt, und Leonhard Grimmer,
Mitglied des Verwaltungsrats der HEVO Immobilien
AG, die ihre Gebäude seit 2011 an den Wärmeverbund
angeschlossen hat, unterhalten sich
mit Renercon Marketingleiter Robert Niklaus
über Fernwärme im Allgemeinen und die Anlage
in Hedingen im Speziellen.
Die Erneuerung der Renercon betraf auch die
internen Strukturen. Wir verfügen heute über
ein hoch qualifiziertes und motiviertes Team,
das die technischen, administrativen und kommunikativen
Anforderungen erfüllt, um mit Fernwärmeanlagen
die Luftqualität zu verbessern,
die Energieeffizienz, den Komfort der Nutzer
und die Versorgungssicherheit bei sinkenden
Betriebskosten zu steigern. Um auch wirtschaftlich
für künftige Herausforderungen gerüstet zu
sein, hat die ausserordentliche Generalversammlung
vom 8. Dezember 2017 entschieden, künftig
mit einem Investor zusammen rascher und
effizienter neue Projekte voranzutreiben. Die
entsprechenden Verträge stehen vor dem Abschluss.
Andreas Stalder, CEO
3

INTERVIEW | LEONHARD GRIMMER, PETER ACKERMANN UND ROBERT NIKLAUS IM GESPRÄCH
«Über 95 Prozent der Einnahmen unserer
Wärmeverbunde bleiben in der Schweiz»
Zwei langjährige Nutzer der Fernwärmeanlage Hedingen, Architekt
Peter Ackermann und Leonhard Grimmer, Mitglied des Verwaltungsrats
der HEVO Immobilien AG, stellen der Servicequalität der Renercon ein
gutes Zeugnis aus. Fernwärme sorge bei insgesamt vergleichbaren
Kosten für mehr Versorgungssicherheit, weniger Raumbedarf und
höhere Luftqualität.
4

Peter Ackermann, Sie waren von Beginn weg
beim Wärmeverbund Hedingen dabei. Wie ist
dieses Projekt entstanden?
Ackermann: Um das Jahr 2000 haben mich
Waldbesitzer darauf hingewiesen, dass sie nur
Filetstücke der Bäume verkaufen und der grosse
Rest übrig bleibt. Um das Problem zu lösen,
haben ein Kollege und ich in ihrem Auftrag eine
Machbarkeitsstudie für eine Holz-Fernheizung
erarbeitet. Auf grund der Resultate begannen wir
2005, einen geeigneten zentralen Standort sowie
Anschliesser zu suchen. Mit der Schreinerei
Girardi haben wir einen fortschrittlichen Partner
für den Heizzentralen- Stand ort in der Industriezone
gefunden. Wir luden die Schule, die Gemeinde,
die Kirche, Unternehmen wie die Ernst
Schweizer AG und die Landwirtschaftliche Genossenschaft
He dingen sowie Eigentümer von
Wohnimmobilien zu einer Orientierungsveranstaltung
ein. Die Anschlusszusagen der Schule
Hedingen mit dem Schulhaus Schachen und
der Ernst Schweizer AG ermöglichten den Startschuss.
Dank der Anlage sparen wir CO2 und die
Hedinger Luft wird mit weniger Schadstoffen belastet.
Grimmer: Bereits zuvor haben verschiedene Liegenschaften
eine autonome Holzschnitzelheizung
eingebaut, unter anderem das Werkgebäude.
Dadurch erkannte man zwar die Vorzüge von
Holzschnitzelheizungen, aber die fraglichen Gebäude
kamen für den Anschluss nicht mehr in
Frage. Zudem hat der Konkurs der Fernwärmeversorgung
Affoltern Befürchtungen ausgelöst,
dies könnte auch in Hedingen geschehen.
Trotz dieser Bedenken wurde die Anlage gebaut.
Angeschlossen sind neben der Schule
und verschiedenen Unternehmen auch Wohnhäuser.
Ist diese heterogene Kundenstruktur
eher ein Vor- oder ein Nachteil?
Peter Ackermann (rechts), Inhaber Atelier A Peter Ackermann GmbH,
war von Beginn weg beim Wärmeverbund Hedingen dabei und hat
mehrere Gebäude angeschlossen.
Leonhard Grimmer (links), Mitglied Verwaltungsrat HEVO Immobilien
AG, die 2011 und 2013 je ein Gebäude an den Wärmeverbund angeschlossen
hat, mit insgesamt 11 Wohnungen, zwei Gewerbelokalen
sowie dem VOLG Laden mit integrierter Metzgerei und Poststelle.
Robert Niklaus (Mitte), Leiter Marketing und Vertrieb Renercon.
Niklaus: Technisch haben wir die Bandbreit
vom kleinen Einfamilienhaus mit 5 kW bis zum
Industriebetrieb mit mehreren Hundert kW im
Griff. Natürlich haben wir grosse saisonale
Schwankungen – im Winter Heizenergie, im
Sommer nur Warmwasser und Prozesswärme
für Unternehmen. Wir benötigen daher ein flexibles
System, das insbesondere den Bedarfsspitzen
der Industrie gerecht wird. Konkret
bewerkstelligen wir dies kurzfristig mit Pufferspeichern,
die wir in Zeiten, da das System nicht
ausgelastet ist, füllen, um sie dann zu nutzen,
wenn die Nachfrage am grössten ist. Um das
System den saisonalen Temperaturschwankungen
anzupassen, arbeiten wir mit drei unterschiedlich
grossen Heizkesseln, die beliebig
kombiniert werden können. Dies erlaubt uns, die
Bandlast in relativ kleinen Stufen zu verändern.
Die heterogene Kundschaft hat aber auch Vorteile,
denn die Industrie benötigt vor allem Wärme
während des Tages, wenn die Wohnhäuser
ihre Bezüge reduzieren. Die Industrie erhöht
den Energiebedarf im Sommer, wodurch sowohl
Warmwasser als auch Prozesswärme effizienter
produziert werden können.
Sind die von der Industrie geforderten Leistungsspitzen
für Prozessenergie insbesondere
am Montagmorgen für die angeschlossenen
Privathaushalte spürbar?
Grimmer: Als wir uns dem Wärmeverbund angeschlossen
haben, hatte man diese Probleme
bereits im Griff. Wir warteten damals zu, bis
Renercon die Anfangsprobleme gelöst hatte.
Ackermann: Ich habe von Beginn weg keinerlei
Schwankungen gespürt. Es ist alles eine Frage
der Wärmedämmung der Gebäude. In einem gut
isolierten Haus kann man die Heizung bedenkenlos
mehrere Stunden abstellen, ohne dass
jemand dies bemerkt. Eine grosse Anlage wirft
immer technische Probleme auf, die in der Anfangsphase
einreguliert und optimiert werden
müssen. Ich bin positiv überrascht, wie Renercon
mit viel Einsatz und Können die Probleme gemeistert
hat. Sie hat bewiesen, dass auch ein
KMU im Säuliamt Grosses leisten kann.
Niklaus: Wichtig ist für uns, potenziellen weiteren
Kunden zu vermitteln, dass unser Wärme-
5

INTERVIEW | LEONHARD GRIMMER, PETER ACKERMANN UND ROBERT NIKLAUS IM GESPRÄCH
verbund äusserst zuverlässig seinen Dienst tut.
Die Wärmebezüger erhalten ein Rundum-sorglos-Dienstleistungspaket:
Wenn sie ihre Liegenschaft
angeschlossen haben, sorgen wir dafür,
dass diese immer nach Bedarf geheizt wird,
während jede Einzellösung grundsätzlich jederzeit
ausfallen kann und dies meist dann tut,
wenn es am ungünstigsten ist, beispielsweise
in einer kalten Nacht während der Festtage.
Grimmer: Ich kann dies bestätigen. Wir hatten seit
dem Anschluss unserer Liegenschaften 2011
und 2013 noch nie ein Problem mit der Heizung.
Ackermann: Das Volg-Haus ist nicht besonders
gut isoliert. Wenn hier die Räume immer warm
sind, belegt dies die Zuverlässigkeit der Anlage.
Niklaus: Mit dem Pufferspeicher und den redundanten
Heizöfen verfügen wir über Möglichkeiten,
die keine Kleinanlage aufweist. Wenn ein
Heizofen ausfallen sollte, werden unsere Anlagewarte
automatisch alarmiert, um sofort, rund
um die Uhr, einzugreifen. Das System federt allfällige
Probleme jederzeit ab.
Ackermann: Viele Besitzer von Ölheizungen wissen
nicht, dass die Ölqualität schwanken, Öl verschmutzt
sein kann. Dies belastet einen Ofen,
verstopft Düsen. Eine professionelle Problemlösungskette
mit qualifizierten Leuten, wie
Renercon sie anbietet, ist nicht zu vergleichen
mit dem individuell geheizten Einfamilienhaus,
wo keine Pufferungsmöglichkeit besteht und
man bei Pannen selber Hilfe anfordern muss.
Ist es bei Kleinanlagen überhaupt möglich, die
Rauch gase vergleichbar zu reinigen?
Ackermann: Nein, das ist bei vielen kleinen Holzheizungen
nicht möglich. Eine Grossanlage, wie
wir sie in Hedingen haben, untersteht bezüglich
Schadstoffen einer sehr strengen Kontrolle mit
Verpflichtung zur Nachrüstung. So wird gewährleistet,
dass die zentrale Heizung immer
den neusten Luftreinhaltevorschriften entspricht.
Dies ist ein weiterer Vorteil der Hedinger Lösung.
Grimmer: Wir haben unsere Liegenschaften
auch aus anderen Gründen angeschlossen. Wir
benötigen jetzt nur noch einen kleinen Wärmetauscher.
Die Räume, in denen wir früher Brennstoffe
gelagert haben, sind nun für andere Nutzungen
frei.
Wie ist die finanzielle Bilanz des Anschlusses
an den Wärmeverbund?
Grimmer: Wir haben die Kosten genau berechnet
und verglichen. An der Zwillikerstrasse 4
haben wir anlässlich der Evaluation drei Heizperioden
des alten Heizsystems mittels einer Vollkostenrechnung
analysiert. Dazu zählen neben
der Energie die Personalkosten für die Bedienung
der Anlage, der Brennerservice, Rauchgaskontrollen,
Reinigung, Tankrevisionen, Kaminfeger.
Wir bezahlen jetzt über alles bei den aktuell
tiefen Heizölpreisen etwas mehr als mit der
ehemaligen Ölheizung, dafür haben wir mehr
Qualität – seien es gesellschaftliche relevante
Faktoren wie bessere Luftqualität lokal in Hedingen
und weniger CO2-Emissionen, mehr Raum,
der den Mietern ohne Mietzinserhöhung zur
Verfügung gestellt werden kann, da er nicht
mehr vom Öltank beansprucht wird, und eine
zuverlässigere Heizung. Wir achten immer darauf,
dass wir eine Win-Win-Situation schaffen:
Die Mieterinnen und Mieter sollen jederzeit eine
faire Gegenleistung für ihr Geld erhalten.
Niklaus: Ein grosser Unterschied besteht darin,
dass die Anschlussgebühr einmal bezahlt werden
muss, analog dem Einbau der ersten individuellen
Heizung. Anschliessend fallen keine
Kosten für Ersatzinvestitionen mehr an. Die Modernisierung
der Anlage und das Einhalten der
Grenzwerte sind unsere Aufgaben. In vielen Fällen
wird bereits Kostengleichheit erreicht, wenn
6

Leonhard Grimmer (links) und Peter Ackermann (rechts)
im Gespräch über Erweiterungsmöglichkeiten der Fernwärmeanlage
in Hedingen.
ich erwarte: Dass Renercon handelt, ohne dass
ich als Kunde etwas sagen muss.
Woher stammt das Holz, das die Hedinger
Anlage mit Energie versorgt?
der Ölpreis bei 90 bis 100 Franken pro 100 Liter
liegt. Berücksichtigt man, dass der durchschnittliche
Ölpreis der letzten 10 Jahre 92 Franken
beträgt und in den letzten 20 Jahren insgesamt
deutlich gestiegen ist, hat man mit dem Anschluss
an den Wärmeverbund nicht nur ein
besseres, sondern auch kostenseitig ein interessantes
Produkt.
Im Bereich der Industrie können unter Umständen
Kombilösungen interessant sein, indem die
Grundlast vom Wärmeverbund gedeckt wird,
damit die eigene Heizung nur noch die Spitzenlast
bewältigen muss. Jedes Bedürfnis muss
separat analysiert werden und wir sind flexibel,
jeweils die passende Lösung zu finden.
Wie beurteilen Sie die Servicequalität?
Grimmer: Wir haben in den letzten sechs Jahren
einmal eine Entschuldigung von Renercon
erhalten für einen Heizungsunterbruch, den gar
niemand bemerkt hat.
Niklaus: Es ist unser Job, dass die gewünschte
Wärme jederzeit geliefert wird. Unser tägliches
Monitoring überprüft proaktiv die Öfen und die
Temperatur aller Leitungen. Unsere Serviceorganisation
reagiert dann umgehend, damit die Wärmeversorgung
durchgehend gewährleistet bleibt.
Ackermann: Ich musste in den vergangenen
zehn Jahren, seit der Wärmeverbund Hedingen
in Betrieb ist, tatsächlich kein einziges Mal von
mir aus aktiv werden. Dies ist genau das, was
Niklaus: Unsere Lieferanten sind vor allem Holzkorporationen.
Zusammen mit den Förstern planen
wir die Holzlieferungen. Wir greifen daher
auf Holz aus den umliegenden Wäldern innerhalb
eines Radius' von 15, in seltenen Fällen innerhalb
von 30 Kilometern zurück. Der regionale
Bezug von Brennstoff sorgt für mehr Versorgungssicherheit
und dafür, dass das Geld hier
bleibt und damit letztlich wieder den Bezügern
von Fernwärme zukommt, sei es über die Steuereinnahmen,
sei es – wie etwa beim Volg Hedingen
– über eine höhere regionale Kaufkraft.
Über 95 Prozent der Einkünfte unserer Fernwärmesysteme
bleiben in der Schweiz und 70 Prozent
innerhalb der Region. Wer mit Öl heizt, liefert
80 Prozent des Geldes ins Ausland.
Welche Ausbaupläne bestehen in Hedingen?
Niklaus: Unsere aktuelle Auslastung beträgt 65
Prozent. Das Netz ist bereit, um zusätzliche Liegenschaften
anzuschliessen. Das Hauptaugenmerk
liegt nun bei der Kundengewinnung.
Ackermann: Ein durchschnittliches Gebäude
aus den 70er-Jahren benötigt siebenmal mehr
Energie als ein modernes Minergie®-Haus mit
demselben geheizten Volumen. Wenn ein Haus
energetisch saniert wird, kann mindestens ein
zweites, energetisch gut gedämmtes Haus wieder
angeschlossen werden, ohne die zentrale
Heizung zu vergrössern. Wir verfügen daher
noch über ein ständig wachsendes Potenzial.
Ich wünsche mir, dass alle Hedinger im Bereich
der Fernwärmeinfrastruktur anschliessen. Dies
ist nicht ganz selbstlos, weil alle Nutzer des
Wärmeverbundes Hedingen ein Interesse daran
haben, dass die Gemeinkosten durch möglichst
viele Partner geteilt werden können.
Gesprächsleitung: Bernhard Schneider
7

ORGANISATION | VISION, AUFBAU UND TEAM
Aufbau und Team der Renercon Gruppe
Vision
Geschäftsleitung und Verwaltungsrat haben folgende Vision formuliert:
«Die Energiezukunft ist erneuerbar. Renercon ist Teil der Energiewende und
liefert konkrete Lösungen, ist Kompetenzpartnerin für Verbundlösungen in
der erneuerbaren Wärme- und Energieversorgung mit regionalen Ressourcen.»
Zur Umsetzung dieser Vision arbeitet Renercon intensiv mit ihren Kunden zusammen, um deren
Bedürfnisse exakt zu kennen (siehe Interview S. 4-7).
Team
Nach einer personell turbulenten Zeit in den Vorjahren
entwickelte Renercon mit dem neu gebildeten
Team eine klare Struktur. Auf dieser Basis
entwickelte sich ein motivierender Teamgeist.
Die Delegation von Verantwortung auf die Funktionsbereiche
vereinfacht die Entscheidungswege.
Der Bereich Technik etabliert sich zunehmend
als eigenständige Dienstleistungseinheit,
in der Fachkompetenz gezielt aufgebaut wird.
Der Bereich Marketing und Vertrieb erlebt seit
der Gestaltung des neuen Auftritts von Renercon
eine intensive Phase. Eine zusätzliche Marketingstelle
mit 50-Prozent-Pensum ermöglicht,
dass parallel zu diesem aufwendigen Prozess
die Verkaufsstrukturen mit der stetigen Ausweitung
der Wärmeverbunde Schritt halten.
Andreas Stalder
CEO
MBA, Bsc
Holztechnik PCM
Jean-Pierre Weiss
Leiter Finanzen und
Administration
Experte Rechnungslegung
Robert Niklaus
Leiter Marketing und
Vertrieb
Bsc Holztechnik PCM
Christian Müller
Leiter Technik
Msc Engineering
Energy/Environment
Guido Weber
Technik
Elektroingenieur
Florina Huwiler
Marketingmanagerin
Marketingmanagerin
HF
Lisette Müller-Jaag
Verwaltungsrätin
Ex Kantonsrätin ZH
René Müller
Senior Consultant
Forstingenieur ETH
Adrian Köpfli
Praktikant
Maschineningenieur
ETH (Student)
8

Verwaltungsrat
Das Projekt MADERA zur Zusammenarbeit mit
einem strategischen Investor stand im Zentrum
der Arbeit des Verwaltungsrats an seinen fünf
ordentlichen Sitzungen zur strategischen Entwicklung
aller Gesellschaften der Gruppe. Als
zweiten Schwerpunkt befasste sich der Verwaltungsrat
mit der Weiterentwicklung des systematischen
Risikomanagements. Die Beteiligung
der Geschäftsleitungsmitglieder Andreas Stalder,
CEO, und Jean-Pierre Weiss, CFO, an den Verwaltungsratssitzungen
sowie das zweimonatliche
Group-Reporting der Geschäftsleitung stellten
die operative Umsetzung der strategischen
Entscheide und den Informationsfluss sicher.
Zusammensetzung des Verwaltungsrats
René Müller (Präsident, seit 2002)
Andrea Kennel (seit 2007)
Lisette Müller (seit 2013)
Heinz Haldimann (seit 2002)
Marco Mathis (seit 2015)
Andreas Stalder (seit 2014)
Johann-Ulrich Grädel (seit 2014, nur Huttwil)
Organigramm
Geschäftsführung
Andreas Stalder
Technik
Christian Müller
Marketing und
Vertrieb
Robert Niklaus
Finanzen
Jean-Pierre Weiss
Entwicklung
Technische Planung
Realisierung
Anlagen und Betrieb
Endkundengewinnung
Kundenbetreuung
Projekt Akquise
Kommunikation
Administration
Rechnungswesen
Finanzierung
9

GESCHÄFTSBERICHT | ZAHLEN UND STATISTIKEN
Geschäftsbericht 2017
Allgemein
Das Geschäftsjahr 2017 prägten zwei interne
Projekte. Das neue Corporate Design und die
Zusammenarbeit mit einem strategischen Investor.
Der Aufwand für diese zukunftsgerichteten
Projekte war gross, umso wichtiger war, dass der
Bereich Technik seine Projekte eigenständig
konzipierte und umsetzte. Dank diesem Effort
halten alle Anlagen der Renercon die erhöhten
Grenzwerte gemäss Luftreinhalteverordnung ein.
Gradlinig, frisch und entschlackt – so präsentiert
sich die Marke Renercon seit der GV vom 6. April
2017. Der neue Auftritt macht sichtbar, was sich
von innen heraus seit einigen Jahren entwickelt
hat: Vom Logo über die Webseite und neue Marketingunterlagen
bis hin zu gut strukturierten
und standardisierten Arbeitsvorlagen hat das
Team von Renercon in allen Bereichen sichtbare
Grundlagen für den Arbeitsalltag erarbeitet. Unterstützt
wurde dieser Prozess von der Agentur
Schneider Communications.
Das zweite grosse organisatorische Projekt lief
unter dem Namen MADERA. Diese Zusammen-
arbeit mit einem strategischen Investor soll die
Kapitalbasis im Investitionsbereich vor allem bei
Grossprojekten neu strukturieren. Gleichzeitig
besteht begründete Hoffnung, dass sich die Stetigkeit
der Auslastung für die Renercon Betriebs
AG erhöht, weil in kürzerer Abfolge Projekte realisiert
und anschliessend betrieben werden können.
Im Geschäftsjahr 2017 galt es, die Grundlagen
für diese Zusammenarbeit zu erarbeiten, sie
in zahlreichen Verhandlungsrunden zu gestalten
und Verträge zu formulieren.
Die Abhängigkeit der internen Dienstleisterin Renercon
Betriebs AG von den Anlagen der anderen
Renercon Gesellschaften war auch im Geschäftsjahr
2017 ausgeprägt. Über 95% des
Umsatzes wurden gruppenintern erwirtschaftet.
Dies bedeutet, dass sie liquiditätsmässig direkt
von der erfolgreichen Investitionsfinanzierung
der Renercon Gruppe abhängig war. Leider verlief
diese, wie in den Vorjahren, teilweise schleppend.
Entsprechend gross sind die Erwartungen
bezüglich des Projekts MADERA.
Jahresrechnung 2017
RENERCON Genossenschaft RENERCON BON AG RENERCON Huttwil AG
10
Umsatz
Bruttogewinn der Anlagen
Jahresgewinn
EBITDA
Umlaufvermögen
Anlagevermögen
Kurzfristiges Fremdkapital
Langfristiges Fremdkapital
erweitertes Eigenkapital
(Rückstellungen)
Eigenkapital
Bilanzsumme
Bruttoinvestitionen
in CHF 1000
2017 2016 2017 2016 2017 2016
1225 1432 364 384 796 687
740 866 143 157 547 415
-240 -149 -98 0 -236 -3
451 578 8 100 401 282
569 677 176 208 271 242
11'505 11'544 2313 1378 10'005 10153
4636 2242 992 241 6143 4447
5868 7969 1317 1067 1575 3055
342 560 0 0 759 858
1228 1450 180 278 1799 2035
12'074 12221 2489 1586 10'276 10395
412 169 1002 69 234 736

Renercon-Anlagen
Huttwil
Die Holzschnitzelheizung in Huttwil verzeichnete
auch im dritten Betriebsjahr einen stabilen
und störungsarmen Betrieb. Die steigende Auslastung
ermöglichte eine kontinuierliche Betriebsweise.
Eine der wichtigsten technischen
Kenngrössen, die Rücklauftemperatur im Fernwärmenetz,
lag konstant bei der Zielgrösse von
45°C. Noch deutlich hinter dem Zielwert blieb
die Energieausbeute aus der Abgas-Wärmerückgewinnung.
Zwar konnte diese von 3.8%
auf 6% gesteigert werden. Es sind aber weitere
betriebliche Massnahmen zu ergreifen, um die
angestrebten 12% zu erreichen.
Das Betriebsergebnis wurde durch ein technisches
Problem im Wärmenetz belastet: Die
auto matische Leckwarnung meldete Unstimmigkeiten.
Deren Analyse verursachte einen erheblichen
Aufwand. Die Behebung des Problems
erfolgt im Anschluss an die Heizsaison
2017/18.
Statistik
5000
4000
Wärmeabsatz Total MWh
Verkaufte Menge MWh
Jahr Verkauf
2009 2683
2009 6527
2010 7277
2010 5865
2012 6894
2013 7893
2014 6885
2015 8679
2016 10'824
2017 11'452
Wärmeabsatz Anlagen MWh 2017
3000
Erfreulich ist die steigende Auslastung. Im Geschäftsjahr
2017 konnten sechs Neuanschlüsse
realisiert werden. Davon waren zwei komplett
neu akquirierte, bisher nicht in der Planung
berücksichtigte Anschlüsse. Für die vier anderen
wurden Reservationsverträge in Kraft gesetzt.
Bereits sind für 2018 einige Anschlüsse
zugesichert.
2000
1000
0
2008 2009
Bonstetten
2010 2011 2012
Hedingen
2013 2014
Huttwil
2015
2016 2017
Rümlang
Bonstetten
Die erhöhten Anforderungen zur Einhaltung der
Luftreinhalteverordnung (LRV) hatten eine
grundlegende Erneuerung der Anlage zur Folge.
Der Umbau wurde genutzt, um die Kapazität
mittels Einbau eines neuen Ölheizkessels um
rund 50% zu erhöhen (Details siehe S. 14).
Vor und während der Umbauphase waren verschiedentlich
kleinere oder grössere Versor-
gungsengpässe zu verzeichnen. Zwar konnten
die Kunden jederzeit mit genügend Wärme bedient
werden. Es waren jedoch mehrfach gezielte
manuelle Eingriffe und teilweise auch Bereinigungsgespräche
mit Kunden erforderlich.
Während der Bauphase kam zwischenzeitlich
eine mobile Oelheizung zum Einsatz. Der Betriebs-
und Wartungsaufwand lag über den Zielwerten.
11

GESCHÄFTSBERICHT | DIENSTLEISTUNGSPROJEKTE
12
Nach der Sanierung waren auf Anhieb positive
Effekte messbar. Die ganze Anlage läuft spürbar
ruhiger, die Störanfälligkeit wurde massiv
gesenkt. In den ersten Betriebsmonaten stieg
die Energieeffizienz deutlich. Die Kunden spüren
die Verbesserungen durch konstantere Betriebsbedingungen
im Wärmenetz. Die Nachbarschaft
wird die massive Reduktion der
Emissionsbelastung zu schätzen wissen.
Rümlang
Der Einbau von Elektrofiltern zur Reinigung der
Abgase und die Realisierung des lange geplanten
Anschlusses des neuen Kirchgemeindehauses
prägten das Betriebsjahr im Wärmeverbund
Rümlang. Die Analyse der bestehenden Energielieferverträge
zeigte, dass bei einer Liegenschaft
der Gemeinde zuviel Leistung bestellt
wurde. Das relativierte die bisher angenommene
Auslastung nahe der technischen Kapazitätsgrenze.
Diese Kapazität steht nun zur Verfügung
für den Anschluss anderer Liegenschaften.
So sind 2018 bereits zwei weitere Anschlüsse
vorgesehen. Der Vertrag mit der Gemeinde wird
um die neu dazugewonnene Heizleistung angepasst
(Vertragskorrektur durch Realersatz). Auf
der energiepolitischen Seite verpflichtet die Gemeinde
via Energierichtplan sämtliche Bauherrschaften
im Zentrum, die Versorgung durch
Fernwärme zumindest aktiv zu prüfen.
Hedingen
Auch in Hedingen wurde 2017 gebaut. Die Fernleitung
im Unterdorf konnte verlängert werden,
um zwei Neubauten zu erschliessen. Diese werden
2018 erstmals Wärme beziehen. Eine Liegenschaft
im Unterdorf nutzt seit September
2017 den Wärmeverbund.
Die Auslastung liegt noch deutlich unter der
technischen Kapazität. Deshalb wurden die Anstrengungen
zur Akquisition zusätzlicher Kunden
intensiviert. Im Betrieb der Anlage konnten
in kleinen Schritten, teilweise auch in Zusammenarbeit
mit Kunden, Verbesserungen erzielt werden.
Spürbar ist dies in der Senkung der Betriebskosten.
Weitere Optimierungen sind im Gange.
Photovoltaik Waldmatt
Die Photovoltaik Anlage lief 2017 störungsfrei
und lieferte konstant den gewünschten Strom.
Abgesetzt wurde dieser vollständig an Swissgrid
(KEV). Aus Restbeständen der Zeit vor KEV
und aus der Anlage von Andreas Gassmann
konnten die Solarstrom-Direktkunden weiterhin
Renercon-Strom beziehen. Dies wird auch 2018
so sein. Die Erweiterung der Anlage Waldmatt
wird sehnlichst erwartet, ist bis anhin aber von
der noch nicht erteilten Baubewilligung für das
Gebäude blockiert.
Dienstleistungsprojekte
Für mehrere Projektideen konnte die Machbarkeit
in Form einer kleinen Studie abgeklärt werden.
In Küsnacht ist eine Biogasanlage geplant.
Die Abwärme aus deren Stromproduktion muss
von Gesetzes wegen genutzt werden. Renercon
durfte das Absatzpotenzial klären und ein technisches
Konzept erstellen. Für ein kleineres Heizungsprojekt
im Tessin konnte Renercon offerieren,
erhielt jedoch nicht den Zuschlag. In
Eglisau bot sich die Möglichkeit, eine bestehende,
sanierungsbedürftige Holzschnitzelheizung
mit einem 10jährigen Occasions-Holzschnitzelkessel
zu erneuern. Die technische Studie ergab
allerdings, dass sich mit der Sanierung auch
eine Redimensionierung aufdrängt und eine neue
Holzschnitzelanlage wirtschaftlicher wäre. Die
Erneuerung ist für 2018 geplant. Für einen angedachten,
mittelgrossen Wärmeverbund im
Zürcher Unterland wurde die Projektentwicklung
mit Öffentlichkeitsarbeit und Endkundenakquisition
als Dienstleistung strukturiert. Mit
dem Angebot sollte das vielversprechende Projekt
durch Renercon zur Ausführungsschwelle
gebracht werden, was einen gesicherten Ertrag
bedeutet hätte. Das Projekt wurde jedoch von
den Initianten auf Eis gelegt, weil die benötigte
Auslastung nicht erreicht werden konnte.

Projektentwicklung
Fehraltorf und Eglisau
Die beiden Projekte in Fehraltorf und Eglisau offenbarten
im Verlauf des Geschäftsjahres 2017
die Herausforderungen einer Projektentwicklung.
Eine Fernwärmeanlage bedarf einer grossen
Zahl stimmiger Parameter, damit ein Projekt
in die Realisierung überführt werden kann.
Einmal mehr zeigte sich, wie wichtig günstige
politische Rahmenbedingungen sind.
In Fehraltorf startete das neu aufgestellte
Renercon Team fulminant mit einer Marketingoffensive
in die Projektentwicklung. Reges Interesse
an der Gewerbeschau motivierte und
liess auf eine ansprechende Verkaufsentwicklung
hoffen. Im Sommer stellte sich dann –
ganz nebenbei – heraus, dass der vorgesehene
Fernwärmeperimeter gleichzeitig mit einem
Gasnetz erschlossen werden soll, was die Ausgangslage
grundlegend veränderte. Deshalb
wird das Wärmeverbundprojekt Fehraltorf aktuell
überarbeitet und neu strukturiert. Voraussichtlich
wird es auf einen kleineren Versorgungsperimeter
redimensioniert.
Der Renercon-Stand stiess an der Gewerbeschau Fehraltorf
auf grosses Interesse.
Stehen Gemeinderat und Bevölkerung überzeugt
für die verstärkte Nutzung erneuerbarer
Energie ein, lassen sich bei Hindernissen, die
sich unerwartet in den Weg legen, alternative
Lösungsvarianten erarbeiten. So wird sich das
Projekt Wärmeverbund Eglisau terminlich verzögern
und voraussichtlich auch in wesentlichen
Punkten verändern. Aktuell wird mit Gemeinde-
und Schulbehörden zusammen ein
alternativer Standort für die Wärmeerzeugung
evaluiert. Gleichzeitig dürften zusätzliche Gebiete
zum Versorgungsperimeter hinzukommen.
Den Termindruck von Heizungssanierungen
in Gemeindeliegenschaften macht sich der
Gemeinderat zur Tugend und stellt die Weichen
so, dass die sanierte Anlage später im zukünftigen
Wärmeverbund als Sommerlast-Heizkessel
dienen kann. Die Renercon Betriebs AG darf
sich um den Planungsauftrag bewerben.
Die passende Website: www.einfach-warm-fehraltorf.ch
13

GESCHÄFTSBERICHT | TECHNIK
Bonstetten spart zusätzliche 420 Tonnen
Seit dem 1. Januar 2018 müssen Holzheizungen mit einer Heizleistung
von mehr als 70 Kilowatt deutlich verschärfte Grenzwerte erfüllen.
Dies war der Anlass für die grundlegende Erneuerung der Wärmeversorgung
Schachenmatten in Bonstetten, die seit 2004 in Betrieb ist. Sie
heizt das Primar- und Sekundarschulhaus, Wohnüberbauungen im
Quartier Heumoos sowie eine Kirche. Gleichzeitig wurde im Berichtsjahr
2017 in Rümlang ein Elektrofilter zur Reinigung der Abgase eingebaut.
Das Projektteam
der Erneuerung
der Fernheizzentrale
in Bonstetten:
Projektleiter
Michael Kolmann,
CEO Andreas
Stalder und
Christian Müller,
Leiter Technik
von Renercon.
14
Um volle 20 Prozent unterschreitet die erneuerte
Anlage in Bonstetten die ab dem 1. Januar
2018 verschärften Feinstaubwerte. Dank dem
Einsatz von klimaneutralem Holz aus der Region
können zusätzliche 420 Tonnen Kohlendioxid
eingespart werden.
Am wenigsten Feinstaub wird bei Dauerbetrieb
verursacht. Ein- und Ausschalten hingegen lässt
die Emissionen ansteigen. Ein grosser Puffer-
speicher ermöglicht, die Zahl der Ein- und Ausschaltungen
der Öfen stark zu reduzieren, denn
am besten ist es, wenn so wenig Feinstaub wie
möglich überhaupt entsteht. Die Abluft aus den
Öfen wird in einem mehrstufigen Verfahren gereinigt:
Ein sogenannter Multizyklon nimmt eine
Grobabscheidung von Partikeln vor, anschliessend
werden die verbliebenen Staubteilchen im
Elektro-Abscheider abgesaugt.

Treibhausgase pro Jahr
Fordernde Rahmenbedingungen
Die Rahmenbedingungen in Bonstetten waren
in vielfacher Hinsicht eine besondere Herausforderung:
Die Räumlichkeiten sind sehr eng
bemessen. Die Bauzeit wurde von der Schule
auf die Ferien beschränkt. Die Wärmeproduktion
musste auch während der Bauzeit sichergestellt
werden. Nebst der Senkung der Emissionen
mussten Kapazität und Versorgungs sicherheit
erhöht werden.
Luftweg
Holzschnitzelfeuerung
(Feuer)
Multizyklon
(Grobreinigung)
Kamin
Elektro-Abschneider
(Feinpartikelreinigung)
Mit einem umfassenden Strauss von Massnahmen
konnten alle diese Rahmenbedingungen
eingehalten werden: Ein zusätzlicher Heizkessel,
ein Elektrofilter sowie ein Ölkessel mit Tank
als Spitzenlastkessel wurden eingebaut. Dies
erforderte eine weitgehende Neuanordnung der
bestehenden Komponenten. Eine neue Leittechnik
sorgt dafür, dass alle Komponenten optimal
zusammenspielen.
Die schematische Darstellung zeigt die mehrstufige
Filtertechnik, die vom ersten Schritt an
die Rauch- und Staubentwicklung vermindert.
Vom Heizkessel gelangt die Abluft in den Multizyklon,
der eine Grobabscheidung von Partikeln
vornimmt. Asche und Staubartikel werden sachgerecht
entsorgt. Die Abluft fliesst weiter zum
Nass-Elektro-Abscheider. Hier wird sie in einer
Kammer mit Wasser befeuchtet, das ihr weitere
Aschenpartikel entnimmt und der Entsorgung
zuführt. Im Elektro-Abscheider saugen mit
Hochspannung geladene Rohre die verbliebenen
Staubteilchen an. Schliesslich verlässt die
gereinigte Luft die Anlage durch das Kamin.
Versorgungssicherheit
Der Ersatz des Spitzenlastkessels durch ein
leistungsfähigeres Modell und neue Speicher
erhöhen die Versorgungssicherheit und ermöglichen,
bis zu 200 neue Haushaltungen an das
Fernwärmenetz Bonstetten an zuschliessen.
Gleichzeitig wird die Effizienz des ganzen Systems
um über 20 Prozent gesteigert. Dank der
höheren Effizienz wird der Anteil der Holzenergie
mit der neuen Anlage gemäss den Prognosen
von bisher 87 auf 94 Prozent steigen.
Die neue Fernwärmezentrale Bonstetten ist ein
Vorzeigeobjekt für Fernheizungen, das bezüglich
der Emissionswerte, die deutlich unter den
gesetzlichen Vorgaben liegen, und der Versorgungssicherheit
neue Massstäbe setzt.
Der neue Speichertank wird eingesetzt.
15

Baaregg 33 - 8934 Knonau
043 466 60 40 - mail@renercon.ch
www.renercon.ch