Nachhaltigkeitsbericht Alperia 2017

Alperia
Nachhaltigkeitsbericht 2017
weiterzubilden.
Um die Kompetenzen der Angestellten auch im digitalen
Bereich zu stärken, hat Alperia 2017 neben den
Sprachkursen in Italienisch, Deutsch und Englisch über
die Onlineplattform auch Kurse für Office-Programme
angeboten.
Führung im digitalen Wandel
{GRI 404-3, GRI 401-1}
Mit der digitalen Ära ändern sich auch die Anforderungen
an die Mitarbeiter und das Management. Agile
Arbeitsweisen, flexible Prozesse und Kapazitäten, die
sich den Kundenanforderungen anpassen, sind bedeutende
Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens.
Aus diesem Grund sind eine klare und transparente
Kommunikation, ein starker Teamgeist, ein lösungsorientierter
Ansatz und eine Begegnung auf Augenhöhe
der Kollegen sowie zwischen den Managern und
Angestellten wichtig. Das alles erfordert ein klares
Bekenntnis zu einer aktiven Unternehmenskultur
sowie zu einem Führungsstil, der von diesem Prinzip
geleitet wird.
Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, den Mitarbeitern
zu vertrauen und sie zu bestärken, sich im Team
einzubringen und verantwortungsvoll zu handeln.
Um das Management in seiner neuen Rolle zu stärken,
hat Alperia 2017 diverse Führungsworkshops für alle
Verantwortlichen der Gruppe organisiert, die auch in
Zukunft regelmäßig wiederholt werden. Außerdem
wurden mit allen Angestellten der Gruppe Mitarbeitergesprächs
eingeführt, die mit den direkten Vorgesetzten
stattfinden, die diesbezüglich geschult wurden.
Für Alperia ist sowohl die Gleichbehandlung als auch
die gleichberechtigte Führung wichtig. Ein Management,
das auf die Bedürfnisse der Angestellten eingeht
und ihnen eine anregende Arbeitsumgebung anbietet,
stärkt die Motivation und die Zusammenarbeit
und folglich auch die Unternehmensbindung.
Die Folge ist eine geringe Fluktuation, die zur Stabilität
und Effizienz des Unternehmens beiträgt und den
langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sicherstellt.
4 %
Fluktuationsrate in
2017 (entspricht 40 Personen)
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