Nachhaltigkeitsbericht Alperia 2017
Erste nichtfinanzielle Erklärung der Gruppe
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<strong>Alperia</strong><br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2017</strong><br />
1 <strong>Alperia</strong> und seine Werte<br />
2 Nachhaltigkeitsstrategie<br />
3 Territorium<br />
4 Green Mission<br />
5 Kunden<br />
6 Mitarbeiter<br />
7 Entwicklung und Innovation<br />
8 Anhang<br />
9 GRI Inhalt<br />
Lieferantenmanagement<br />
{GRI 102-9; GRI 102-10; GRI 204-1; GRI 308-1; GRI 414-1; GRI 103-1 → Anhang Figure 5, 6, 7}<br />
Nachhaltiges und verantwortungsvolles Management<br />
beginnt für <strong>Alperia</strong> nicht erst bei den unternehmensinternen<br />
Prozessen, sondern schon vorher – also auch<br />
bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen.<br />
Als umfassender Energiedienstleister, der von der Produktion<br />
über den Vertrieb bis hin zum Verkauf in allen<br />
Bereichen des Energiesektors tätig ist, bezieht <strong>Alperia</strong><br />
seine Materialien, Rohstoffe und Dienstleistungen<br />
von mehr als 2.000 Lieferanten im In- und Ausland.<br />
Daraus ergeben sich direkte soziale und ökologische<br />
Auswirkungen und die Herausforderung für <strong>Alperia</strong>,<br />
eine nachhaltige und gegebenenfalls lokale Lieferkette<br />
zu garantieren.<br />
Lokale Lieferanten im Mittelpunkt<br />
Das Beschaffungswesen von <strong>Alperia</strong> kümmert sich<br />
zentral um den Einkauf für die gesamte Gruppe<br />
– von technischem Material über Rohstoffe bis hin<br />
zu Dienstleistungen. Sie werden nach finanzieller<br />
Relevanz in verschiedene Warenkategorien eingeteilt,<br />
von eins sehr wichtig bis drei weniger relevant. Der<br />
Großteil des Beschaffungsvolumens entfällt auf die<br />
Kerngeschäftsfelder. Dabei handelt es sich um Anlagenkomponenten<br />
und technisches Zubehör, wie Kabel,<br />
Transformatoren und Turbinen sowie Rohstoffe, wie<br />
Erdgas, Holz, Öl, Schmiermittel und Chemikalien für die<br />
Stromproduktion, den Stromvertrieb und die Fernwärme.<br />
Der Bürobedarf macht im Bezug auf das gesamte<br />
Beschaffungsvolumen hingegen einen geringfügigen<br />
Anteil aus. Das gesamte Beschaffungsvolumen wurde<br />
im betrachteten Betriebszeitraum auf ca. 78 Millionen<br />
Euro beziffert, von denen Aufträge im Wert von 26,5<br />
Millionen Euro an Südtiroler Lieferanten vergeben<br />
wurden. Hierbei kommt zum Tragen, dass ein Großteil<br />
des außerhalb der Provinz eingekauften Volumens<br />
Anlagenkomponenten wie Transformatoren sind, welche<br />
nicht in Südtirol eingekauft werden können. In der<br />
34 %<br />
Lokal<br />
Herkunft von<br />
Lieferanten1<br />
Kategorie "Dienstleistungen" und "Arbeiten", in denen<br />
wir auch auf lokale Lieferanten zurückgreifen, ist der<br />
Prozentanteil ungleich höher. Betrachtet man hingegen<br />
die Anzahl der Aufträge <strong>2017</strong>, so wird ersichtlich,<br />
dass 59 % der Aufträge an lokale Betriebe vergeben<br />
wurden. Ein lokaler Einkauf zur Förderung der Region<br />
ist für <strong>Alperia</strong> als Südtiroler Unternehmen wichtig.<br />
Allerdings ist dieser aufgrund der Unternehmenstätigkeit<br />
und gesetzlichen Vorgaben sowie aufgrund der<br />
zu berücksichtigenden Vorschriften bei öffentlichen<br />
Ausschreibungen nicht immer möglich.<br />
Herkunft von<br />
Lieferanten -<br />
Arbeiten1<br />
41 %<br />
Lokal<br />
Herkunft von<br />
Lieferanten -<br />
Produkte1<br />
Herkunft von<br />
Lieferanten -<br />
Dienstleistungen1<br />
15 %<br />
Lokal<br />
1auf Grundlage des Beschaffungsvolumens in Euro<br />
51 %<br />
Lokal<br />
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