Nachhaltigkeitsbericht Alperia 2017

Alperia
Nachhaltigkeitsbericht 2017
1 Alperia und seine Werte
2 Nachhaltigkeitsstrategie
3 Territorium
4 Green Mission
5 Kunden
6 Mitarbeiter
7 Entwicklung und Innovation
8 Anhang
9 GRI Inhalt
Chancen und Risiken
{GRI 102-11, 102-15}
Alperia im globalen Kontext
Ob Klimaerwärmung, Ressourcenverknappung oder
demografischer Wandel – die Megatrends der Nachhaltigkeit
werden unser Leben in diesem Jahrhundert
radikal beeinflussen und verändern. Einige der globalen
Megatrends haben auch potenzielle Auswirkungen
auf die Unternehmensaktivitäten von Alperia. Nach
einer Analyse sind es besonders folgende Entwicklungen,
welche die Unternehmensgruppe betreffen:
Technologischer Fortschritt: Durch die zunehmende
Digitalisierung wird sich der Energiesektor radikal
verändern –durch Smart Technology (Smart Metering,
Smart Grid), effiziente Energiespeichersysteme und
die Dezentralisierung der Energieversorgung ergeben
sich auch neue Herausforderungen im Arbeitsbereich.
Verhaltenswandel: Kunden wollen sich immer stärker
aktiv einbringen und fordern vermehrt transparente,
innovative sowie energieeffiziente und umweltfreundliche
Dienstleistungen und Produkte.
Umweltrisiken: Durch den Klimawandel, die wachsende
globale Bevölkerung und die damit einhergehende
Ressourcenknappheit sind eine Energiewende
und der Ausbau der erneuerbaren Energien unumgänglich.
Für Unternehmen birgt das Risiko, das sich
aus diesen Veränderungen ergibt, aber auch große
Chancen den Wandel positiv mitzugestalten. Das
Bewusstsein für eine nachhaltige Entwicklung und den
damit zusammenhängenden Handlungsbedarf ist in
den vergangenen Jahren weltweit gewachsen. Das
Thema stand auch auf den politischen Agenden der
wichtigsten Staaten. Im Jahr 2015 verabschiedeten die
Vereinten Nationen (UN) 17 global gültige Ziele zur
wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen nachhaltigen
Entwicklung – die Sustainable Development
Goals (SDGs). Diese sollen bis 2030 weltweit und von
allen UN-Mitgliedstaaten, dazu gehört auch Italien,
erreicht werden. Eine große Verantwortung bezüglich
der Umsetzung kommt dabei den Unternehmen der
einzelnen Länder zu.
Alperia sieht im Rahmen des eigenen Nachhaltigkeitsmanagements
die Chance, einen wichtigen Beitrag
zur Erreichung dieser Ziele zu leisten und die Herausforderungen
der kommenden Jahre aktiv anzugehen.
Im Rahmen ihrer unternehmensstrategischen Ausrichtung
stehen für die Unternehmensgruppe folgende
SDGs im Vordergrund:
SDG 7 - Affordable & Clean Energy
SDG 9 - Industry, Innovation &
Infrastructure
SDG 11 - Sustainable Cities
and Communities
SDG 12 - Responsible consumption and
production
SDG 13 - Climate Action
Management der Risiken und Chancen
Alperia begann 2016, im ersten Jahr seiner Tätigkeit,
damit ein System zur Verwaltung der Unternehmensrisiken
aufzubauen, mit dem Ziel, es zu einem
wesentlichen und systematischen Bestandteil der
Managemententscheidungsprozesse zu machen. Dazu
hat die Holding Alperia AG einen Bewertungs- und
Reportingprozess der Risiken eingeleitet. Die wichtigsten
Annahmen, die für die Vorbereitung des Modells
berücksichtigt wurden, beziehen sich insbesondere auf
den Strategieplan 2017-2021. Dieser Ansatz wurde
gewählt, um das Augenmerk auf jene Risiken richten
zu können, die das Gruppenergebnis maßgeblich
beeinflussen. Dabei basiert die Risikobewertung auf
zwei Variablen: Die Auswirkung auf die Betriebsergeb-
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