Nachhaltigkeitsbericht Alperia 2017

Alperia
Nachhaltigkeitsbericht 2017
Governance Tools
{GRI 102-18}
Als verantwortungsvoll und werteorientiert geführtes
Unternehmen verwaltet Alperia die interne und
externe Governance mithilfe unterschiedlicher
Werkzeuge. Darin sind Grundsätze und Regeln für ein
korrektes und eigenverantwortliches Verhalten der
Mitarbeiter, aber auch unserer Partner, festgehalten.
Die Dokumente wurden vom Internal Audit und HSE
(Health, Safety & Environment) sowie der Human
Ressources Direktion in Zusammenarbeit mit den
Fachbereichen erarbeitet.
231 mitzuteilen.
Der Ethikkodex der Gruppe hat unter anderem den
Zweck, einen hohen Professionalitätsstandard
sicherzustellen und Verhaltensweisen zu unterbinden,
die von den Unternehmensinteressen oder geltenden
Gesetzen sowie von den geforderten und geförderten
Werten der Gruppe abweichen.
Das MOG 231 und der Ethikkodex sind im Intranet und
auf der Internetseite (www.alperia.eu) veröffentlicht.
Im Jahr 2017 sind in der Alperia AG weder Rechtsverletzungen
im Sinne des MOG 231, des Ethikkodex noch
gemäß des Gesetzesdekrets 231/01 vorgefallen.
Anti-Korruptionsmaßnahmen
Golden Rules und Disziplinarkodex
{GRI 102-16}
Alperia ist bemüht ein positives Arbeitsumfeld zu
schaffen. Zu diesem Zweck verfolgt das Unternehmen
eine Führungs- und Kooperationskultur, bei der eine
Begegnung auf Augenhöhe stattfindet und in der
Angestellte aufgrund ihrer persönlichen Fähigkeiten
und Fachkenntnisse, mit Kreativität und Selbstvertrauen
ihren Beitrag zum Erfolg von Alperia leisten können,
indem sie aktiv Verantwortung ergreifen.
Um diese Betriebskultur zu fördern, bietet Alperia
seinen Mitarbeitern die zehn "Golden Rules", die
„goldenen Regeln“ des Alperia-Seins.
Organisations-, Verwaltungs- und Kontrollmodell
sowie Ethikkodex
Das Organisations-, Verwaltungs- und Kontrollmodell
gemäß Gesetzesdekret 231/01 (MOG 231) ist die
Gesamtheit der Regelungen und Organisationsverfahren
zur Vermeidung von Gesetzesverletzungen gemäß
Gesetzesdekret 231/01. Die Alperia AG genehmigte im
September 2017 die aktualisierte Gesamtfassung des
MOG 231. Die Gesellschaften der Gruppe, die ein
solches umgesetzt haben, haben ein eigenes Aufsichtsorgan,
mit der Aufgabe zur Überwachung der
Funktion, Effizienz und Berücksichtigung des MOG 231.
Alle Adressaten des MOG 231 sind angehalten, dem
Aufsichtsorgan – auch anonym – konkrete oder
vermeintliche Rechtsverletzungen im Sinne des
Gesetzesdekrets 231/01 und/oder gemäß dem MOG
Die Alperia Gruppe entwickelt strukturierte Initiativen
und Aktivitäten zur Vermeidung von Betrugsdelikten
gegenüber dem Staat und der öffentlichen Verwaltung,
der Anstiftung zur Gewährung oder des Versprechens
von Vorteilen, von Amtsmissbrauch und Korruptionsdelikten,
nicht nur gegenüber der öffentlichen Verwaltung,
sondern auch gegenüber Privatpersonen und
setzt diese um. Die Berücksichtigung der Gesetze und
die Auseinandersetzung mit der Korruption ist im
Ethikkodex der Gruppe klar definiert und drückt sich
durch die festgelegten Praktiken und die betrieblichen
Vorgehensweisen aus, die über die Verfahren im
Unternehmen weitergegeben werden. Das wichtigste
Instrument zur Korruptionsvermeidung besteht aus
dem Organisations-, Verwaltungs- und Kontrollmodell
gemäß der Gesetzesverordnung 231/01 (MOG 231) der
Alperia AG und aus den 231 Modellen der einzelnen
Gesellschaften der Gruppe.
Außerdem gilt für das gesamte Personal der Disziplinarkodex,
in dem die Pflichten der Mitarbeiter bei der
Ausübung der entsprechenden Tätigkeiten sowie die
zu beachtenden internen Unternehmensvorschriften
und -bestimmungen festgelegt sind. Die Mitarbeiterin
oder der Mitarbeiter darf demnach seine Position nicht
ausnutzen (weder während noch außerhalb der
Arbeitszeiten), um Tätigkeiten für Konkurrenzunternehmen
abzuwickeln oder solche, die nicht mit dem
Unternehmen vereinbar sind – dies gilt vor allem bei
Gewinnerzielungsabsicht –, noch Geschenke oder
Vergütungen jedweder Art annehmen. Beide Dokumente
können über die Intranetseite der Gruppe in
Deutscher und Italienischer Sprache eingesehen
werden.
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