Nachhaltigkeitsbericht Alperia 2017

Alperia
Nachhaltigkeitsbericht 2017
1 Alperia und seine Werte
2 Nachhaltigkeitsstrategie
3 Territorium
4 Green mission
5 Kunden
6 Mitarbeiter
7 Entwicklung und Innovation
8 Anhang
9 GRI Inhalt
eines Dienstes, eines Arbeitsprozesses, der Arbeitssicherheit oder Maßnahmen zur Motivationssteigerung
oder einer stärkeren Identifizierung mit dem Unternehmen einreichen. Wir berücksichtigen auch
den Mehrwert für unsere Angestellten in der Berechnung des wirtschaftlichen Werts.
103-3 Bewertung des Managementansatzes
Der Managementansatz wird regelmäßig auch über das Audit "FamilieundBeruf" bewertet. Um die
Wirksamkeit des Managementansatzes zu bewerten und zu verifizieren, wird gemeinsam mit der
Unternehmensberatung Great Place to Work in regelmäßigen Abständen eine Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage
durchgeführt. Diese Umfrage fand 2016 statt. Eventuelle Korrekturmaßnahmen werden
im Lauf des Jahres kontinuierlich umgesetzt. Die über das Intranet eingereichten Maßnahmen werden
quartalsweise untersucht und gegebenenfalls genehmigt und eingeführt.
Diversität und Chancengleichheit
wir jährlich auch die ökonomische Wertschöpfung dar, welche wir an unsere Mitarbeiter weitergeben.
Omissions: Reklamationsverfahren
103-3 Bewertung des Managementansatzes
Die Bewertung der Effizienz des Managementansatzes erfolgt regelmäßig. Eventuelle Korrekturmaßnahmen
werden im Lauf des Jahres kontinuierlich umgesetzt.
Gesundheit und Arbeitssicherheit
103-1 Erläuterung und Definition
Das Thema wurde sowohl in Bezug auf die Auswirkungen als auch seitens der Stakeholder als wesentlich
identifiziert. Für Alperia, mit knapp 1.000 Angestellten einem der größten Arbeitgeber in Südtirol,
sind die indirekten Auswirkungen auf jeden Fall spürbar.
103-1 Erläuterung und Definition
Das Thema wurde in der Wesentlichkeitsanalyse 2017 sowohl in Bezug auf die Auswirkungen als auch
seitens der Stakeholder als wesentlich identifiziert. Die direkten Auswirkungen für Alperia – mit knapp
1.000 Angestellten einem der größten Arbeitgeber Südtirols – zeigen sich vor allem im Hinblick auf
das erhöhte Durchschnittsalter und den geringen Anteil an Frauen aufgrund der technischen Natur des
Sektors, in dem Alperia tätig ist.
103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile
Die Förderung der Vielseitigkeit ist für ein Unternehmen besonders wichtig. Dies verbessert die Anpassungsfähigkeit
an die sich ständig ändernden Marktbedingungen und steigert die Attraktivität eines
Arbeitgebers. Alperia bemüht sich, allen Beschäftigten der Gruppe ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld
mit gleichen Chancen anzubieten, unabhängig von Alter, Geschlecht, sprachlicher Herkunft
oder persönlichen Einschränkungen. Für Alperia beinhaltet dies auch die Garantie des gleichen Gehalts
und gleiche Karrierechancen für Männer und Frauen. Bei Alperia ist die Frauenquote aufgrund der
stark technischen Ausrichtung relativ gering. Aus diesem Grund versucht das Unternehmen technische
Berufe für Frauen attraktiver zu machen. Im Personalmanagement legen wir besonderes Augenmerk
auf die Einstellung von Menschen mit Behinderung und auf die Erfüllung der entsprechenden gesetzlichen
Quoten. Bei Alperia liegen wir im Vergleich zu Unternehmen aus anderen Branchen aufgrund der
technischen Ausrichtung in der Strombranche ein wenig darunter. Die Verantwortlichkeiten wurden
unternehmensintern festgelegt. Im Rahmen der Berechnung des wirtschaftlichen Mehrwerts, stellen
103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile
Alperia verfolgt das Ziel, das Unfallrisiko für Mitarbeiter auf ein Minimum zu reduzieren, vor allem
in Bereichen, die als gefährlich eingestuft werden, wie in Anlagen und Infrastrukturen. Dies erfolgt
über regelmäßige Sicherheitsschulungen der Mitarbeiter, durch persönliche Schutzausrüstung (PSA)
und eine ständige Erneuerung der Arbeitsgeräte. Alperia bemüht sich, einen immer umfassenderen
Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umweltschutz nicht nur für die Angestellten, sondern
auch von Fremdunternehmen zu garantieren. Alperia hat die Umsetzung integrierter, zertifizierter
Managementsysteme (ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 9001) für alle wichtigen Gesellschaften mit
Personal gefördert und vervollständigt. Im Laufe des vergangenen Jahres wurden alle Inspektionen
zur Überwachung und/oder Erneuerung der zertifizierten Managementsysteme mit Übergang zu den
neuen Standards ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 erfolgreich bestanden.
Abgesehen vom traditionellen Gesundheitsschutz und der Arbeitssicherheit, engagiert sich Alperia in
der Gesundheitsförderung der eigenen Angestellten über gezielte Maßnahmen und in der Senkung
von Ausfalltagen. Das Thema wird zentral in der Abteilung HSE gesteuert. Das Thema wird von der
HSE-Abteilung überwacht. Außerdem ist die Abteilung für die Sicherheit und die Teams in den entsprechenden
Niederlassungen verantwortlich.
103-3 Bewertung des Managementansatzes
Die Beurteilung erfolgt regelmäßig, auch über das Audit für die OHSAS-Zertifizierung. Die Wirksamkeit
wurde im vergangenen Jahr mehrmals auf der Grundlage vordefinierter Indikatoren überwacht.
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