arBeIts- UnD BesChäFtIGUnGsstätten (ar - PDGR
arBeIts- UnD BesChäFtIGUnGsstätten (ar - PDGR
arBeIts- UnD BesChäFtIGUnGsstätten (ar - PDGR
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
F I n a n Z e n<br />
kantonsbeitrag reduziert<br />
Das erfolgreiche Kostenmanagement, welches die <strong>PDGR</strong><br />
aufgebaut haben, zeigt Wirkung. Die Unterschreitung der<br />
Budgetvorgaben beläuft sich auf CHF 1‘080‘298.00 und<br />
die Verminderung des Kantonsbeitrages gegenüber der<br />
Vorjahresrechnung beträgt rund CHF 270‘000.00.<br />
Personalaufwand leicht erhöht<br />
Die Steigerung des Personalaufwandes von insgesamt 2.7%<br />
ist vorwiegend auf die ausgerichtete Teuerung sowie die<br />
individuellen Lohnanpassungen zurückzuführen.<br />
Im November öffnete die Tagesklinik St. Moritz ihre Tore.<br />
Der Mehraufwand für die Personalressourcen, welcher im<br />
Budget nicht berücksichtigt w<strong>ar</strong>, konnte durch das optimale<br />
Personalmanagement ohne Budgetüberschreitung gedeckt<br />
werden.<br />
sachaufwand angestiegen<br />
Der Sachaufwand nahm um rund 5.3% gegenüber dem<br />
Vorjahr zu. Aufgrund des Leistungsausbaus im Engadin und<br />
in den Tageskliniken erhöhten sich die Sachaufwändungen<br />
leicht. Diese Mehrausgaben wurden jedoch durch Mehreinnahmen<br />
mehr als neutralisiert.<br />
ertrag gesteigert<br />
Der Ertrag weist einen erfreulichen Zuwachs von rund 6.4%<br />
auf. Grund für diese Steigerung w<strong>ar</strong>en die Taxanpassungen<br />
anfangs Jahr sowie die m<strong>ar</strong>kante Zunahme von ausserkantonalen<br />
Patienten. Erfreulich auch die Entwicklung der<br />
Pflegetage von Halb- und Privatpatienten der letzten Jahre.<br />
Es zeigt sich, dass dieses Angebot auch in der Psychiatrie<br />
einem Kundenwunsch entspricht.<br />
Die Ertragssteigerung in den Tageskliniken ist vor allem auf<br />
die Platzerweiterung und der damit verbundenen Zunahme<br />
der Pflegetage zurückzuführen. Mit der Neuorganisation<br />
der Tageskliniken im Beverin und im Waldhaus wurden<br />
13 Plätze und mit der Eröffnung der Tagesklinik St. Moritz<br />
weitere 5 Plätze geschaffen.<br />
Die Heimzentren erreichten eine Umsatzsteigerung aus<br />
Pensionsgeldern von rund 3.6%. Zudem nahmen die<br />
Erträge aus der ARBES-Produktion um 13% zu. Dank dem<br />
Verkauf der zwei neuen Eigenprodukte wurde die Zielvorgabe<br />
erreicht.<br />
klInIken 2006 2005 Abweichung %<br />
Aufwand 38‘111‘429 36‘543‘129 1‘568‘300 4.3<br />
Personalaufwand 30‘157‘981 29‘198‘968 959‘013 3.3<br />
Sachaufwand 7‘953‘448 7‘344‘161 609‘287 8.3<br />
Ertrag 22‘043‘478 20‘208‘077 1‘835‘401 9.1<br />
Nebenbetriebe 11‘221 5‘407 5‘814 107.5<br />
Kantonsbeitrag 16‘056‘730 16‘329‘645 -272‘915 -1.7<br />
Pflegetage stationär 67‘969 69‘598 -1‘629 -2.3<br />
Bettenbelegung 90.4 % 90.8 % -0.4 % -0.4<br />
Ambulante - Taxpunkte 2‘552‘518 2‘215‘347 337‘171 15.2<br />
heIme 2006 2005 Abweichung %<br />
Aufwand 12‘917‘413 12‘881‘916 35‘497 0.3<br />
Personalaufwand 10‘021‘316 9‘927‘319 93‘997 0.9<br />
Sachaufwand 2‘896‘097 2‘954‘597 -58‘500 -2.0<br />
Ertrag 12‘385‘941 12‘163‘238 222‘703 1.8<br />
Kantonsbeitrag 531‘472 718‘678 -187‘206 -26.0<br />
Aufenthaltstage 44‘068 43‘977 91 0.2<br />
Belegung 93.6 % 93 % 0.6 % 0.6<br />
ARBES - geleistete Stunden 138‘230 133‘067 5‘163 3.9