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anzahl Beschäftigte im Vergleich zum stellenplan (ohne Personal in ausbildung) klinik Beverin, klinik waldhaus, und Gutsbetrieb heimzentren arche nova, montalin und rothenbrunnen 10 G e s C h ä F t s e I n h e I t U n t e r n e h m e n s C e n t e r P e r s o n a l D I e n s t 80 Beschäftigte Stellen 70 60 50 40 30 20 10 0 30 25 20 15 10 5 0 Ärztl. Dienst Beverin Ärztl. Dienst Waldhaus Beschäftigte Stellen Therapeutische Dienste Wohnen Beschäftigungs- Leitung und stätte Hotellerie HZ Rothenbrunnen Pflegedienst Beverin Pflegedienst Waldhaus Hotellerie Beverin Hotellerie Waldhaus Wohnen Beschäftigungs- Leitung und stätte Hotellerie HZ Arche Nova Techn. Dienst Beverin Techn. Dienst Waldhaus Direktion Finanzen/ Dienste Gutsbetrieb Wohnen Beschäftigungs- Leitung und stätte Hotellerie HZ Montalin
mitarbeitende – ein erfolgsfaktor des Unternehmens weiterdenken – weiterbilden – weiterkommen Im Leitbild der PDGR wird den Kompetenzen ein grosser Stellenwert eingeräumt. Die entsprechenden Leitsätze lauten: Wir leisten professionelle Arbeit, wir nutzen alle Ressourcen und wir entwickeln uns weiter.Was bedeutet dies für den Arbeitsalltag? Die Umsetzung erfolgt einerseits mit Weiterbildungen, welche auf die Aufgaben und Tätigkeiten der Mitarbeitenden abgestimmt sind. Andererseits durch die Nutzung des Wissens und der Erfahrung langjähriger Mitarbeiter, sei es bei internen Schulungen,Teambesprechungen sowie bei der Begleitung von Mitarbeitenden und Auszubildenden. wir entwickeln uns weiter und leisten professionelle arbeit Die Mitarbeitenden zeichnen für den Erfolg des Unternehmens. Damit professionelle Arbeit geleistet werden kann, gilt es «am Ball» zu bleiben. Die heutige Zeit erfordert, das Wissen laufend zu aktualisieren und zu erweitern. Als Instrument zur Mitarbeiterbeurteilung (MABE) und Mitarbeiterentwicklung wurde das neue System DIALOG (Das Integrative alljährliche leistungsorientierte Gespräch) eingeführt. Das Mitarbeitergespräch ist ein wesentlicher Bestandteil zur Entwicklung der Führungs- und Kommunikationskultur. Im Weiteren wurde in den PDGR das Zielsystem nach Balanced Scorecard aufgebaut. Dieses dient ebenfalls der Mitarbeiterentwicklung, indem sich die Mitarbeitenden an den Unternehmenszielen orientieren und ihren Beitrag zur Zielerreichung leisten. Deshalb ist die Investition in die personellen Ressourcen für den Erfolg eines Unternehmens ein MUSS. Die Mitarbeitenden identifizieren sich dadurch verstärkt mit den PDGR, zeigen sich motiviert, mitdenkend und einsatzfreudig. wir nutzen alle ressourcen Das Know-how der langjährigen Mitarbeitenden ist eine grosse Chance für die PDGR. Durch ihre Erfahrung und ihr Wissen tragen sie zu einer Professionaliät in der täglichen Arbeit bei. Zudem zeigen sie eine grosse Belastbarkeit und Sicherheit im Umgang mit komplexen Situationen. Jeweils im November findet der Jubilarenanlass der PDGR statt. Jubilare, welche seit zwanzig, dreissig oder sogar vierzig Jahren bei den PDGR arbeiten, werden für ihre langjährigen Dienste geehrt. Die Mitarbeitenden aus den verschiedenen Bereichen vertiefen ihre Kontakte und tauschen Erfah- rungen aus. Die PDGR verfügen über vielfältige berufliche Sparten. Sie sind ein ressourcenorientiertes Unternehmen und schätzen ihre Mitarbeitenden sehr. Den Wert eines Unternehmens machen nicht die Gebäude und Maschinen und auch nicht seine Bankkonten aus. Wertvoll an einem Unternehmen sind nur die Menschen, die dafür arbeiten, und der Geist, in dem sie es tun. kliniken Beverin, waldhaus und Gutsbetrieb Stellen Beschäftigte im Jahresdurchschnitt Abw. Ärztlicher Dienst Beverin (inkl. HeGeBe 4.7 Stellen) 31.4 32.99 1.59 Ärztlicher Dienst Waldhaus 22.7 22.43 -0.27 Therapeutische Dienste 20.1 19.99 -0.11 Pflegedienst Beverin 66.8 65.86 -0.94 Pflegedienst Waldhaus 61.7 60.26 -1.44 Hotellerie Beverin 43 42.45 -0.55 Hotellerie Waldhaus 28.4 25.47 -2.93 Technischer Dienst Beverin 5 5.00 0 Technischer Dienst Waldhaus 5 4.95 -0.05 Finanzen/Dienste 14 13.18 -0.82 Direktion 7.1 6.67 -0.43 Zwischentotal kliniken 305.2 299.25 -5.95 Gutsbetrieb 5 4.18 -0.82 total kliniken und Gutsbetrieb 310.2 303.43 -6.77 heimzentren arche nova, montalin und rothenbrunnen Stellen Beschäftigte im Jahresdurchschnitt Abw. Wohnen 22 21.27 -0.73 Beschäftigungsstätte 5 5.00 0 Leitung und Hotellerie 1.2 1.20 0 total heimzentrum arche nova 28.2 27.47 -0.73 Wohnen 12.3 11.32 -0.98 ARBES 5.9 5.92 0.02 Leitung und Hotellerie 3.4 3.57 0.17 total heimzentrum montalin 21.6 20.81 -0.79 Wohnen 28.3 27.83 -0.47 ARBES 12 11.93 -0.07 Leitung und Hotellerie 10.1 9.25 -0.85 total heimzentrum rothenbrunnen 50.4 49.01 -1.39 Gesamttotal heimzentren 100.2 97.29 -2.91
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