Masterprogramm: General Management - IUBH

9.6 Leistungsbeurteilung
9.7 Verschiedene Arten der Leistungsbeurteilung - wer beurteilt wen
9.8 Formen der Beurteilung
Literatur:
� Bloisi, W.C./Hunsaker, C.W. (2006); Management and Organisational Behaviour,
McGraw-Hill Education Europe. ISBN 978-0-07-711107-6.
� Burnes, B. (2009); Managing Change, Prentice Hall, Harlow, 5th Edition: ISBN 978-0-
273-71174-2
� Conger, J. A. / Riggio, R. E (2006); The Practice of Leadership, John Wiley 2006. ISBN
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� Dillerupp, R./Stoi, R. (2010): Unternehmensführung, 3. Aufl., München. ISBN 978-3-
8006-3811-6
� Harvard Business Essentials (2007); Managers Toolkits. The 13 Skills Mangers Need to
Succeed, Harvard Business School Press, Boston. ISBN 1- 4221-1868-1
� Hinterhuber, H.H./Krauthammer, E. (2005); Leadership – Mehr als Management, 4.
Aufl., Frankfurt.ISBN 3-409-48953-3
� Hinterhuber, H.H. (2005); Die fünf Gebote für excellente Führung, Frankfurter Allg.
Buch, Frankfurt/M. ISBN 978-3-89981-228-2
� Hinterhuber, Jiranek, H./Erdmüller, A. (2007); Konfliktmanagement, 3. Aufl., Haufe
Verlag, Freiburg. 978-3-448-10122-5
� Kotter, J. (2002); The Heart of Change, Harvard Business School Press, Boston.
ISBN13:978-1-57851-254-6
� Peters, T. (2005); Leadership, Tom Peter´s essentials. ISBN 978-1-405-30257-9.
� Steinmann, H./Schreyögg, G. (2005); Management. Grundlagen der
Unternehmensführung, 6. aktualisierte Aufl., Wiesbaden. ISBN 3-409-63312-X)
� Wiley, J (2006); The Handbook of Leadership Development Evaluation. J. Wiley. ISBN
978-0-7879-8217-1.
Prüfungsleistung:
Begleitende Online Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden/Nicht bestanden) als
Prüfungsvoraussetzung
Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz 180 Minuten) (Gewichtung 100%)
Zeitaufwand Studierende: 150h
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