Masterprogramm: General Management - IUBH

School Press, Boston. ISBN 978-1-59139-822-6
� Hinterhuber, H.H. (2005); Strategische Unternehmensführung, Teil I, Strategisches
Denken: Vision, Unternehmenspolitik, Strategie, 7. grundl. Neubearb. Aufl., Berlin, New
York. ISBN 3-503-09322-2
� Hinterhuber, H.H. (2005); Strategische Unternehmensführung, Teil II, Strategisches
Handeln: Ziele und Rahmenbedingungen für die Funktionsbereiche, Organisation,
Umsetzung, Unternehmenskultur, strategisches Controlling, Leadership, 7. grundl.
neubearb. Aufl., Berlin, New York. ISBN 3-503-09322-2
� Johnson, G./Scholes, K./Whittington, R. (2008): Exploring Corporate Strategy, 8th ed.,
Prentice Hall, Harlow. ISBN 978-0-273-71192-6
� Mintzberg, H./Lampel, J. (2010); Strategie Safari. Der Wegweiser durch den Dschungel
des strategischen Managements, MI Fachverlag, München. ISBN 978-3-86880-094-4
� Porter, M.E. (2010); Wettbewerbsvorteile: Spitzenleistungen erreichen und behaupten
= (Competitive advantage), 7. Aufl. Campus Verlag, Frankfurt am Main. ISBN 978-3-
593-38850-2
� Steinmann, H./Schreyögg (2005); Management. Grundlagen der
Unternehmensführung, 6. Aufl., Vahlen, Wiesbaden. ISBN 3-409-63312-X.
Prüfungsleistung:
Begleitende Online Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden/Nicht bestanden) als
Prüfungsvoraussetzung
Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz 180 Minuten) (Gewichtung 100%)
Zeitaufwand Studierende: 150h
Selbststudium (in Std.): 90h
Selbstüberprüfung (in Std.): 30h
Tutorien (in Std.): 30h
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