Masterprogramm: General Management - IUBH
Masterprogramm: General Management - IUBH Masterprogramm: General Management - IUBH
Inhalt des Kurses: 1 HR-Strategie 1.1 Einführung 1.2 Theoretische Ansätze 2 Strategisches und operatives Personalmanagement 2.1 Personalplanung 2.2 Personalbeschaffung und -auswahl 2.3 Personalentwicklung 2.4 Entgelt-/Anreiz-/Motivationssysteme 2.5 Internationale Aspekte 3 Personalorganisation 3.1 Grundlagen 3.2 HR als Businesspartner 3.3 Internationale Personalorganisation 4 Personalmarketing 4.1 Strategisches Employer Branding 4.2 Internes Personalmarketing 4.3 Social Media im Personalmarketing 4.4 Wertorientierte Ansätze 5 Rechtliche Rahmenbedingungen 5.1 Arbeitsrecht und Arbeitsvertrag 5.2 Tarifvertrag und Mitbestimmung 5.3 Aktuelle Anwendungsfälle 120 / 174
Literatur: Bernauer, D.; Hesse, G.; Laick, S. (2010) Social Media im Personalmarketing, Luchterhand, ISBN 978-3472078739 Brox, H.; Rüthers, B.; Henssler, M. (2010): Arbeitsrecht, Kohlhammer, ISBN 978-3170215153 Claßen, M.; Kern, D. (2010) HR Business Partner, Luchterhand, ISBN 978-3472074809 Claßen, M. (2008): Change Management aktiv gestalten, Luchterhand, ISBN 978-3472072133 Festing, M., Dowling, P. Weber, W., Engle, A. (2010): Internationales Personalmanagement, Gabler, ISBN 978-3834903792 Junker, A. (2011): Grundkurs Arbeitsrecht, Beck Juristischer Verlag, ISBN 978-3406615856 Meyer-Ferreira, P. (2010): Human Capital strategisch einsetzen, Luchterhand, ISBN 978- 3472077107 Scholz, Christian (2011): Grundzüge des Personalmanagements, Vahlen, ISBN 978-2-8006- 3597-9 Stolzenberg,K., Heberle, K. (2009): Change Management, Springer, ISBN, 978-3-5407-8854-6 Trost, A. (2010): Employer Branding, Luchterhand, ISBN 978-3472074854 Prüfungsleistung Begleitende Online Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden/Nicht bestanden) als Prüfungsvorraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz 180 Minuten) (Gewichtung 100%) Zeitaufwand Studierende: 150h Selbststudium (in Std.): 90h Selbstüberprüfung (in Std.): 30h Tutorien (in Std.): 30h 121 / 174
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Literatur:<br />
Bernauer, D.; Hesse, G.; Laick, S. (2010) Social Media im Personalmarketing, Luchterhand, ISBN<br />
978-3472078739<br />
Brox, H.; Rüthers, B.; Henssler, M. (2010): Arbeitsrecht, Kohlhammer, ISBN 978-3170215153<br />
Claßen, M.; Kern, D. (2010) HR Business Partner, Luchterhand, ISBN 978-3472074809<br />
Claßen, M. (2008): Change <strong>Management</strong> aktiv gestalten, Luchterhand, ISBN 978-3472072133<br />
Festing, M., Dowling, P. Weber, W., Engle, A. (2010): Internationales Personalmanagement,<br />
Gabler, ISBN 978-3834903792<br />
Junker, A. (2011): Grundkurs Arbeitsrecht, Beck Juristischer Verlag, ISBN 978-3406615856<br />
Meyer-Ferreira, P. (2010): Human Capital strategisch einsetzen, Luchterhand, ISBN 978-<br />
3472077107<br />
Scholz, Christian (2011): Grundzüge des Personalmanagements, Vahlen, ISBN 978-2-8006-<br />
3597-9<br />
Stolzenberg,K., Heberle, K. (2009): Change <strong>Management</strong>, Springer, ISBN, 978-3-5407-8854-6<br />
Trost, A. (2010): Employer Branding, Luchterhand, ISBN 978-3472074854<br />
Prüfungsleistung<br />
Begleitende Online Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden/Nicht bestanden) als<br />
Prüfungsvorraussetzung<br />
Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz 180 Minuten) (Gewichtung 100%)<br />
Zeitaufwand Studierende: 150h<br />
Selbststudium (in Std.): 90h<br />
Selbstüberprüfung (in Std.): 30h<br />
Tutorien (in Std.): 30h<br />
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