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Methodenmanual „Lernen in Projekten“ - Stiftung Brandenburger Tor

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Als nächstes sollten Sie feststellen, ab wann das Projekt Kosten verursacht, die Sie nicht<br />

durch den Eigenanteil leisten können. Weiter muss dann der Zeitpunkt festgelegt werden, bis<br />

zu dem entstehende Kosten relativ problemlos beglichen werden können und e<strong>in</strong> Abbruch<br />

noch vertretbar wäre. Wesentlich ist der Punkt, bei dem es ke<strong>in</strong> zurück mehr gibt, an dem e<strong>in</strong><br />

Abbruch e<strong>in</strong>e f<strong>in</strong>anzielle Katastrophe darstellen würde. Diese drei Term<strong>in</strong>e sollten Sie sich<br />

besonders markieren und immer im Auge behalten. (Antes, 2001)<br />

Der F<strong>in</strong>anzierungsplan muss natürlich regelmäßig dem Projektverlauf angepasst werden. Fi-<br />

nanzierungszusagen und tatsächliche Zahlungsvorgänge s<strong>in</strong>d ständig zu vergleichen und zu<br />

erneuern. Unregelmäßigkeiten müssen rechtzeitig erkennbar se<strong>in</strong>, um (z.B. durch erneute<br />

Verhandlungen mit den Geldgebern) schnellstmöglich e<strong>in</strong>greifen zu können.<br />

Der Hauptgedanke des F<strong>in</strong>anzierungsplans ist die Gewährleistung der F<strong>in</strong>anzierung des Pro-<br />

jekts. Die gesamte Projektf<strong>in</strong>anzierung muss durch angemessene F<strong>in</strong>anzierungszusagen oder<br />

entsprechend verfügbare Alternativen gesichert se<strong>in</strong>. Es können verschiedene Zahlungswesen<br />

vere<strong>in</strong>bart werden. Möglich s<strong>in</strong>d Vorrauszahlungen, Zahlungen <strong>in</strong> Teilbeträgen oder Ab-<br />

schlusszahlungen.<br />

Um an Geld heranzukommen, gibt es verschiedene Möglichkeiten. Denkbar s<strong>in</strong>d beispiels-<br />

weise Spendenaktionen, die Suche nach e<strong>in</strong>em oder mehreren Sponsoren, für den Ihr Projekt<br />

<strong>in</strong>teressant wäre, oder das Anschreiben von <strong>Stiftung</strong>en. Möglicherweise kann das Projekt auch<br />

durch e<strong>in</strong>e öffentliche Förderung mit f<strong>in</strong>anziert werden. Solche Förderungen oder Zuschüsse<br />

gibt es bei den Kommunen, dem Land, dem Bund und auch bei der EU. Vielleicht besteht<br />

ebenfalls die Chance, dass Sie Eigenmittel erwirtschaften (z.B. E<strong>in</strong>trittsgelder). E<strong>in</strong>e weitere<br />

Variante ist e<strong>in</strong> Kredit von e<strong>in</strong>er Bank oder Sparkasse. Kredite s<strong>in</strong>d aber sehr schwer zu be-<br />

kommen und die Kredit<strong>in</strong>stitute werden Ihr gesamtes Vorhaben pe<strong>in</strong>lich genau durchleuchten.<br />

Die wenigsten Projekte s<strong>in</strong>d so wirtschaftlich, dass sie die geforderten Kriterien erfüllen. Zu<br />

überlegen wäre auch, ob Sie mit anderen bereits bestehenden Projekten oder Institutionen<br />

zusammenarbeiten wollen. Durch so e<strong>in</strong>e Kooperation kann viel Geld und Energie gespart<br />

werden. Sie sollten sich überlegen, welche F<strong>in</strong>anzierungsmöglichkeiten für Ihr Projekt <strong>in</strong><br />

Frage kommen und <strong>in</strong> welchem Verhältnis diese zue<strong>in</strong>ander stehen.<br />

Mehr hierzu f<strong>in</strong>den Sie auf den folgenden Seiten.<br />

Literatur:<br />

Antes (2001), Litke (1993)<br />

Kessler & W<strong>in</strong>kelhofer (1997) Marcel Lutz<br />

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