Methodenmanual „Lernen in Projekten“ - Stiftung Brandenburger Tor
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Als nächstes sollten Sie feststellen, ab wann das Projekt Kosten verursacht, die Sie nicht<br />
durch den Eigenanteil leisten können. Weiter muss dann der Zeitpunkt festgelegt werden, bis<br />
zu dem entstehende Kosten relativ problemlos beglichen werden können und e<strong>in</strong> Abbruch<br />
noch vertretbar wäre. Wesentlich ist der Punkt, bei dem es ke<strong>in</strong> zurück mehr gibt, an dem e<strong>in</strong><br />
Abbruch e<strong>in</strong>e f<strong>in</strong>anzielle Katastrophe darstellen würde. Diese drei Term<strong>in</strong>e sollten Sie sich<br />
besonders markieren und immer im Auge behalten. (Antes, 2001)<br />
Der F<strong>in</strong>anzierungsplan muss natürlich regelmäßig dem Projektverlauf angepasst werden. Fi-<br />
nanzierungszusagen und tatsächliche Zahlungsvorgänge s<strong>in</strong>d ständig zu vergleichen und zu<br />
erneuern. Unregelmäßigkeiten müssen rechtzeitig erkennbar se<strong>in</strong>, um (z.B. durch erneute<br />
Verhandlungen mit den Geldgebern) schnellstmöglich e<strong>in</strong>greifen zu können.<br />
Der Hauptgedanke des F<strong>in</strong>anzierungsplans ist die Gewährleistung der F<strong>in</strong>anzierung des Pro-<br />
jekts. Die gesamte Projektf<strong>in</strong>anzierung muss durch angemessene F<strong>in</strong>anzierungszusagen oder<br />
entsprechend verfügbare Alternativen gesichert se<strong>in</strong>. Es können verschiedene Zahlungswesen<br />
vere<strong>in</strong>bart werden. Möglich s<strong>in</strong>d Vorrauszahlungen, Zahlungen <strong>in</strong> Teilbeträgen oder Ab-<br />
schlusszahlungen.<br />
Um an Geld heranzukommen, gibt es verschiedene Möglichkeiten. Denkbar s<strong>in</strong>d beispiels-<br />
weise Spendenaktionen, die Suche nach e<strong>in</strong>em oder mehreren Sponsoren, für den Ihr Projekt<br />
<strong>in</strong>teressant wäre, oder das Anschreiben von <strong>Stiftung</strong>en. Möglicherweise kann das Projekt auch<br />
durch e<strong>in</strong>e öffentliche Förderung mit f<strong>in</strong>anziert werden. Solche Förderungen oder Zuschüsse<br />
gibt es bei den Kommunen, dem Land, dem Bund und auch bei der EU. Vielleicht besteht<br />
ebenfalls die Chance, dass Sie Eigenmittel erwirtschaften (z.B. E<strong>in</strong>trittsgelder). E<strong>in</strong>e weitere<br />
Variante ist e<strong>in</strong> Kredit von e<strong>in</strong>er Bank oder Sparkasse. Kredite s<strong>in</strong>d aber sehr schwer zu be-<br />
kommen und die Kredit<strong>in</strong>stitute werden Ihr gesamtes Vorhaben pe<strong>in</strong>lich genau durchleuchten.<br />
Die wenigsten Projekte s<strong>in</strong>d so wirtschaftlich, dass sie die geforderten Kriterien erfüllen. Zu<br />
überlegen wäre auch, ob Sie mit anderen bereits bestehenden Projekten oder Institutionen<br />
zusammenarbeiten wollen. Durch so e<strong>in</strong>e Kooperation kann viel Geld und Energie gespart<br />
werden. Sie sollten sich überlegen, welche F<strong>in</strong>anzierungsmöglichkeiten für Ihr Projekt <strong>in</strong><br />
Frage kommen und <strong>in</strong> welchem Verhältnis diese zue<strong>in</strong>ander stehen.<br />
Mehr hierzu f<strong>in</strong>den Sie auf den folgenden Seiten.<br />
Literatur:<br />
Antes (2001), Litke (1993)<br />
Kessler & W<strong>in</strong>kelhofer (1997) Marcel Lutz<br />
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