Methodenmanual „Lernen in Projekten“ - Stiftung Brandenburger Tor
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Die rot gekennzeichneten Abschnitte bef<strong>in</strong>den sich <strong>in</strong> Arbeit und werden<br />
baldmöglichst e<strong>in</strong>gearbeitet!!!!!<br />
Modul IV: Führung/Leadership im Projekt<br />
E<strong>in</strong>führung: Führung im Projekt ................................................................................................………….96<br />
Das Führungsdreieck (Leadership – Ownership – Empowerment).......................................................…..97<br />
Führungsstile.............................................................................................................................................. 98<br />
Führungskompetenzen/Skills .............................................................................................................. 99-100<br />
Leadership Inventory ............................................................................................................................... 101<br />
Leadership Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g ............................................................................................................................... ..102<br />
Selbstevaluationsbogen zur Führung ................................................................................................ 103-105<br />
Modul V: Teamentwicklung/ kooperative Arbeitsformen/ Konfliktmanagement<br />
E<strong>in</strong>führung: Teams & Teamarbeit .............................................................................................. …..107-109<br />
Projektvertrag........................................................................................................................................... 110<br />
Stärken/Schwächenprofil - Kompetenzportfolio des Teams............................................................. 111-113<br />
Kompetenzportfolio………………………………………………………………………………………114<br />
Teambuild<strong>in</strong>g Aktivitäten ................................................................................................................. 115-122<br />
Kooperative Arbeitsformen: Jigsaw - Methode ................................................................................ 123-124<br />
Mediation/Konfliktlösung................................................................................................................. 125-128<br />
Fünf Diszipl<strong>in</strong>en der lernenden Organisation .......................................................................................…129<br />
• Personal Mastery<br />
• Mentale Modelle/Perspektivwechsel<br />
• Shared Vision<br />
• Team Learn<strong>in</strong>g<br />
• Systemisches Denken<br />
Modul VI: Market<strong>in</strong>g<br />
E<strong>in</strong>führung: Market<strong>in</strong>g & PR............................................................................................... ……….131-132<br />
Public Relations, Instrumenten ................................................................................................... …..133-137<br />
Marktforschung....................................................................................................................................….138<br />
Zielgruppenorientierte Market<strong>in</strong>gstrategie............................................................................................. ..139<br />
Market<strong>in</strong>g<strong>in</strong>strumente: Flyer/Plakate, Neue Medien, Events................................................................... 140<br />
Corporate Design/Logo........................................................................................................................... .141<br />
Modul VII: Projektpräsentation<br />
Projektpräsentation, Planung der Projektpräsentation ................................................................. ….143-146<br />
Veranstaltungsorganisation, Projektstrukturplan, Checkliste........................................................ ....147-152<br />
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