Methodenmanual „Lernen in Projekten“ - Stiftung Brandenburger Tor
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„Ziele s<strong>in</strong>d zwar nicht alles, aber ohne Ziele ist alles nichts.“<br />
Haben Sie sich also e<strong>in</strong> Ziel gesteckt, können Sie genau prüfen, <strong>in</strong>wiefern Sie zielorientiert<br />
arbeiten. So können Sie sich bei Ihren täglichen Aktivitäten immer wieder fragen: „Br<strong>in</strong>gt<br />
mich das, was ich im Moment tue, wirklich me<strong>in</strong>em Ziel e<strong>in</strong>en Schritt näher?“.<br />
Versuchen Sie Ihre Ziele schriftlich festzuhalten, denn so werden Vorstellungen und Hand-<br />
lungen konkret formuliert, prägen sich visuell e<strong>in</strong> und werden dementsprechend weniger<br />
schnell vergessen.<br />
Auch ist es von Vorteil, die Ziele <strong>in</strong> unmittelbare Handlungen umzusetzen, denn konkret<br />
handlungsbezogene Ziele lassen sich präzise auf den Tag und die Uhrzeit bestimmen.<br />
Beispiel: „Nicht: Ich will gesünder leben. Sondern: Ich will jeden Tag 15 M<strong>in</strong>uten Waldlauf<br />
machen.“<br />
Achten sie darauf, dass Sie sich nicht zu viel vornehmen, denn Aufgaben, die Sie überfordern,<br />
haben nur ger<strong>in</strong>ge Chancen realisiert zu werden. Es ist günstiger, sich konkrete kurzfristige<br />
Ziele zu setzen, die auf das Erreichen der langfristigen Ziele ausgerichtet s<strong>in</strong>d. Am Besten<br />
ordnen Sie diese Teilaufgaben noch nach Wichtigkeit und Dr<strong>in</strong>glichkeit. D.h., welche Ter-<br />
m<strong>in</strong>e haben Vorrang und welche können Sie verb<strong>in</strong>den, denn so sparen Sie wieder Zeit und<br />
arbeiten effektiv.<br />
Um die Durchführung praktisch umzusetzen, kann e<strong>in</strong>e so genannte Ziel- Mittel- Analyse<br />
hilfreich se<strong>in</strong>. Das bedeutet, Sie vergleichen zur Erreichung Ihres Wunschzieles die notwen-<br />
digen Mittel mit der Ist- Situation, um zu sehen, ob Ihre persönlichen, f<strong>in</strong>anziellen und zeitli-<br />
chen Ressourcen ausreichen.<br />
Denken Sie vor allem auch an Ihre Gesundheit und planen Sie so, dass Sie es auch schaffen<br />
können, am Besten <strong>in</strong> Periodenplänen (Mehrjahres-, Quartals-, Jahres-, Monats-, Wochen-<br />
und Tagesplan).<br />
Sicherlich ist es vom Ziel oder vom Projekt abhängig, <strong>in</strong> welchem Umfang man plant.<br />
Entsteht dann der Monatsplan, <strong>in</strong> dem Ziele und Aufgaben aus dem Quartalsplan übernom-<br />
men werden und gegebenenfalls um weitere Aufträge erweitert werden, denn hier nimmt die<br />
Genauigkeit der Planung erheblich zu. Voraussetzung für e<strong>in</strong>e realistische Aufstellung von<br />
Monats- bzw. Wochenplänen ist natürlich, dass Sie freie, planbare Zeit bei Ihrer Zeite<strong>in</strong>tei-<br />
lung mit e<strong>in</strong>kalkulieren, denn Reservezeit für zusätzliche und unvorhersehbare Aufgaben ist<br />
e<strong>in</strong> Muss <strong>in</strong> jeder Art von Planung.<br />
Der Wochenplan kann schon e<strong>in</strong>e fast stündlich genaue Vorschau der Zeite<strong>in</strong>teilung haben<br />
und kann mit folgenden Leitfragen bestückt se<strong>in</strong>.<br />
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