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Methodenmanual „Lernen in Projekten“ - Stiftung Brandenburger Tor

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A<br />

Glossar<br />

Absatzmarkt der Markt, auf dem Produkte verkauft werden<br />

Abstraktion Grundvorstellung<br />

agieren handeln<br />

Analogie Gleichheit, Ähnlichkeit: gleicher/ähnlicher Sachverhalt aus anderem<br />

Themengebieten anwenden<br />

Angebotsüberhang das Angebot übersteigt die Nachfrage<br />

Antipathien negative E<strong>in</strong>stellungen gegenüber D<strong>in</strong>gen oder Personen<br />

Assoziationskräfte Vorstellungskräfte, die bei der Verb<strong>in</strong>dung mehrerer D<strong>in</strong>ge<br />

B<br />

wirken<br />

Bra<strong>in</strong>storm<strong>in</strong>g wörtl. Gehirnstürmen, Methode zum Sammeln von Ideen <strong>in</strong> der Gruppe,<br />

Kreativitätstechnik<br />

Bra<strong>in</strong>writ<strong>in</strong>g wörtl. aus dem Gehirn schreiben, Methode zum kreativen Aufschreiben<br />

von Ideen<br />

Bus<strong>in</strong>essplan Plan <strong>in</strong> dem die Grundidee des Projektes, die zeitlichen und f<strong>in</strong>anziellen<br />

C<br />

Rahmenbed<strong>in</strong>gungen festgeschrieben werden<br />

Controll<strong>in</strong>g systematische Kontrolle der Planungs- und F<strong>in</strong>anzdaten<br />

Corporate Design ganzheitliches Gestaltungskonzept e<strong>in</strong>es Projektes<br />

Corporate Identity niedergeschriebene Grundvorstellung, die der Identifikation mit dem<br />

Projekt dienen soll<br />

critical friends außenstehende Personen, die der Projektgruppe kritische (im positiven<br />

D<br />

S<strong>in</strong>ne) Rückmeldung geben<br />

delegieren Aufgaben und Verantwortung an andere Personen übertragen<br />

E<br />

Effizienz mit möglichst ger<strong>in</strong>gem Aufwand möglichst viel erreichen<br />

Engagement E<strong>in</strong>satzfreudigkeit<br />

Expertise spezielles Wissen oder Können e<strong>in</strong>er Person<br />

F<br />

Fairhandel ....<br />

Flyer Flugblatt<br />

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