Methodenmanual „Lernen in Projekten“ - Stiftung Brandenburger Tor

Fragekatalog: Stärken /Schwächenprofil
Fundraising
Für die Umsetzung von Projekten werden Fördergelder benötigt. Das ist jedoch leichter
gesagt als getan. Denn es ist nicht ganz einfach, die Leute von der eigenen Idee zu überzeugen
und sie dazu zu veranlassen, dafür auch noch Mittel bereitzustellen. Ihre Meinung dazu:
Marketing
„... kein Problem, dass kann doch nicht so schwer sein.“
„... sollen andere Leute versuchen das Geld aufzutreiben.“
Für die Bekanntmachung eines Projektes benötigen wir Werbung. Wie denken Sie darüber?
Ich bin ein sehr kreativer Mensch, mit vielen Ideen im Kopf, so dass es mir sicherlich
nicht schwer fällt, unsere Idee bekannt zu machen.
Kreativität war noch nie meine Stärke, das überlasse ich lieber anderen.
Organisation
Wenn ich mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen habe, ...
... sehe ich den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr und bei mir herrscht Chaos.
... fällt es mir nicht schwer, den Überblick zu behalten. Ich ordne meine Aufgaben
systematisch und erledige die wichtigsten Dinge zuerst.
Kommunikation
Der Erfolg eines Projekts hängt von der Kommunikation der Teammitglieder untereinander
ab. Dabei müssen häufig Absprachen getroffen werden, um eventuell auftretende Probleme
und Konflikte schnellstmöglich zu lösen.
Wie reagieren Sie, nachdem Sie gemerkt haben, dass z.B. der Zeitplan nicht eingehalten
werden kann?
Ich tue so als wäre es mir nicht aufgefallen und warte bis ein anderer es bemerkt.
Ich spreche das Problem sofort an, und versuche mit den anderen Teammitgliedern eine
Lösung zu finden.
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