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Jahresbericht_A4_2017_gesamt_Einzelseiten_v2

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Geschäftsverlauf <strong>2017</strong><br />

Konzern Kärntner Sparkasse<br />

Die Kärntner Sparkassen AG ist auch im vergangenen Geschäftsjahr ihren Strategien treu<br />

geblieben. Als regionaler Finanzdienstleister konnte das Geschäft <strong>2017</strong> in allen Sparten<br />

ausgebaut werden.<br />

Die laufende Verbesserung<br />

und Erweiterung<br />

von George, Investitionen<br />

in die Ausbildung<br />

der Mitarbeiter und<br />

Führungskräfte sowie<br />

die konsequente<br />

Modernisierung des<br />

Filialnetzes führen zum<br />

angestrebten qualitativen<br />

und nachhaltigen<br />

Wachstum.<br />

GESCHÄFTSVERLAUF<br />

DER KÄRNTNER SPARKASSE AG<br />

Die anhaltende Niedrigzinsphase stellt<br />

die Banken weiterhin vor große Herausforderungen.<br />

Daneben prägte<br />

der Aufwand für die Umsetzung der<br />

regulatorischen Anforderungen das<br />

Jahr <strong>2017</strong>. Trotz des nach wie vor herausfordernden<br />

Umfeldes<br />

und der stetig steigenden<br />

Kosten für IT-Investitionen<br />

konnte das betriebswirtschaftliche<br />

Ergebnis<br />

durch konsequentes Zinsund<br />

Konditionenmanagement<br />

sowie ein hohes<br />

Kostenbewusstsein ausgebaut<br />

werden. Die Kapitalpuffer<br />

wurden deutlich<br />

gestärkt.<br />

Die Kärntner Sparkasse<br />

setzt auf einen „Omnichannel“-Vertrieb<br />

mit<br />

dem Berater in zentraler Rolle für<br />

individuelle Kundenbetreuung und<br />

Kundenzufriedenheit. Die laufende<br />

Verbesserung und Erweiterung von<br />

George als digitale Gesamtlösung der<br />

Sparkassengruppe, Investitionen in<br />

die Ausbildung der Mitarbeiter und<br />

Führungskräfte sowie die konsequente<br />

Modernisierung des Filialnetzes<br />

nach dem „Wohlfühlkonzept 2020“<br />

führen zum angestrebten qualitativen<br />

und nachhaltigen Wachstum in allen<br />

Geschäftsbereichen, ohne dabei ein<br />

ausgewogenes Verhältnis zwischen<br />

Einlagen und Ausleihungen außer Acht<br />

zu lassen. Die unternehmerischen<br />

Schwerpunkte liegen unverändert auf<br />

dem Bereich der Neukundengewinnung<br />

in ganz Kärnten mit einem Fokus<br />

auf der Zielgruppe Jugend und junge<br />

Erwachsene sowie auf der Wertpapierveranlagung.<br />

Auch im Geschäftsjahr <strong>2017</strong> stand<br />

die Kärntner Sparkasse AG vor der<br />

nachhaltigen Aufgabe der Umsetzung<br />

bzw. Vorbereitung auf die neuen<br />

oder bevorstehenden regulatorischen<br />

Herausforderungen.<br />

Außerdem war die Kärntner Sparkasse<br />

AG von den Änderungen des<br />

Insolvenzrechtsänderungsgesetzes<br />

(IRÄG <strong>2017</strong>) und der Europäischen<br />

Kontenpfändungsverordnung (EuKpf-<br />

VO) betroffen. Darüber hinaus wurden<br />

im Geschäftsjahr <strong>2017</strong> die regulatorischen<br />

Vorgaben durch die Beschlussfassung<br />

des § 22b BWG als gesetzliche<br />

Grundlage für neue makroprudenzielle

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