Der Mensch im Mittelpunkt des Change Prozesses - "Panta rhei vs ...
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<strong>Der</strong> <strong>Mensch</strong> <strong>im</strong> <strong>Mittelpunkt</strong> <strong>des</strong> <strong>Change</strong><br />
<strong>Prozesses</strong> - "<strong>Panta</strong> <strong>rhei</strong> <strong>vs</strong>. Future Shock"<br />
Steven T. Blythe<br />
Principal<br />
Logica Management Consulting
Sorry, no recipes today…<br />
…hopefully some new ideas.
Worüber wir heute nachdenken können…<br />
Zeit und Veränderung<br />
Eigenschaften der Veränderung<br />
<strong>Der</strong> Spannungsbogen<br />
Das teuflische Dreieck<br />
Die systemische Sicht
<strong>Panta</strong> <strong>rhei</strong>…<br />
Zeit ist eine Illusion…<br />
A priori Intuition<br />
Eine willkürliche Einteilung der Unendlichkeit…<br />
Zeit begann erst mit dem Big Bang…<br />
Was ist Zeit?
Die Geschwindigkeit…
Millionen Jahre<br />
700<br />
620<br />
580<br />
500<br />
450<br />
400<br />
300<br />
250<br />
225<br />
200<br />
150<br />
125<br />
70<br />
65<br />
35<br />
10<br />
4<br />
Frühe Tiere<br />
Erste tierische Hirne<br />
Schalentiere<br />
Wirbeltiere<br />
Pflanzen besiedeln Land<br />
Amphibien an Land<br />
Fungi<br />
Reptilien<br />
Dinosaurier<br />
Säugetiere<br />
Vögel<br />
Blühende Pflanzen<br />
Extinktion der Dinosaurier<br />
Frühe Pr<strong>im</strong>aten<br />
Affen<br />
<strong>Mensch</strong>enaffen<br />
Aufrechtlaufende Affen<br />
4,0<br />
3,2<br />
2,5<br />
2,0<br />
1,6<br />
1,4<br />
1,0<br />
400,000<br />
250,000<br />
125,000<br />
100,000<br />
40,000<br />
35,000<br />
Australopithecus afarensis<br />
‚Lucy‘<br />
Verschiedene Australopithecus Spezien<br />
Homo habilis<br />
Homo erectus<br />
Extinktion Australopithecus<br />
Homo erectus in Asien<br />
Homo erectus in Europa<br />
Homo sapiens<br />
Neanderthaler<br />
Homo sapiens Afrika/Asien<br />
Homo sapiens Europa (Cro-Magnon)<br />
Extinktion Neanderthaler, nur noch Homo<br />
sapiens
40,000 Jahre (homo sapiens)<br />
62 Jahre (Lebensdauer)<br />
-> 650 Generationen<br />
550<br />
50<br />
6<br />
4<br />
2<br />
1<br />
in Höhlen<br />
Schrift<br />
Massenalphabetismus<br />
Präzise Zeitmessung<br />
Elektromotor<br />
Die Masse der Dinge <strong>des</strong> Alltags
0 – 1850 ~15,000 Millionen Tonnen Kohle p.a.<br />
1851 – 2000 ~ 350,000 Millionen Tonnen Kohle p.a.<br />
50% der konsumierten Energie<br />
der letzten 2000 Jahre ist in den<br />
letzten 100 Jahren erfolgt
6000 BC<br />
1600 BC<br />
1825<br />
1880<br />
1938<br />
1959<br />
Kamel<br />
Pferde Streitwagen<br />
Dampflok<br />
Eisenbahn<br />
Flugeug<br />
Sputnik<br />
Km/h<br />
13<br />
20<br />
21<br />
160<br />
650<br />
29,000
f´´(x) > 0
Die Richtung…
Transienz
-<br />
+<br />
+<br />
+<br />
+<br />
Selbstregelnd Selbstverstärkend<br />
+
Entropie <strong>vs</strong>. Emergenz
Das Ziel…
1). Überleben
2). Anpassungsfähigkeit
3). Wachstum
Die<br />
Perspektive
Aggregatszustände<br />
Universum<br />
Gaia<br />
Gesellschaft<br />
Unternehmen<br />
<strong>Mensch</strong><br />
Zelle<br />
Atom<br />
Leben<br />
Selbstkatalytische<br />
chemische<br />
Reaktionen<br />
Homeostasis<br />
Stoffwechsel<br />
Wachstum<br />
Adaption<br />
Reaktion of St<strong>im</strong>uli<br />
Reproduktion.
Woraus bestehen sie<br />
Wovon leben sie<br />
Wie grenzen sie sich ab<br />
Wie verändern sie sich<br />
Wie wird kommuniziert<br />
Haben sie ein Ziel
…noch kein Leben
…eigentlich schon
Zweifelsfrei
Ein Superorganismus
• 500 bis 1000 Spezies von Bakterien<br />
•10 13 menschliche Zellen<br />
•10 14 Bakterien<br />
Ohne Bakterien ist der <strong>Mensch</strong> nicht überlebensfähig!
<strong>Mensch</strong> Unternehmen<br />
Gesellschaft<br />
Universum<br />
Gaia<br />
Gesellschaft<br />
Unternehmen<br />
<strong>Mensch</strong><br />
Zelle<br />
Atom
Komplexität<br />
1. Mach die einfachen Sachen zuerst<br />
2. Lerne sie fehlerlos zu machen<br />
3. Lege neue Schichten über die einfachen Aufgaben<br />
4. Die einfachen Sachen nicht ändern<br />
5. Mache die neue Schicht fehlerlos<br />
6. …ad infinitum.
Vivisysteme<br />
1. Inkrementelle Konstruktion<br />
Komplexität züchten, nicht installieren<br />
2. Enge Koppelung Sensoren mit Aktuatoren<br />
Reflexe statt Denken<br />
3. Modulare, unabhängige Schichten<br />
System zerfällt in Untereinheiten<br />
4. Dezentrale Kontrolle<br />
5. Spärliche Kommunikation<br />
Ergebnisse in der Welt beobachten, statt der Drähte
„Es ist nicht so sehr der Organismus oder die Spezies die sich entwickeln,<br />
sondern vielmehr das Gesamtsystem – Spezies und Umwelt sind<br />
unzertrennbar verbunden.“
Thomas Hobbes<br />
(1588 - 1679)<br />
Kooperation nur möglich<br />
mit Hilfe einer gütigen<br />
zentralen Instanz.<br />
John Nash<br />
(1928- )<br />
Kooperation auf Basis<br />
reziproken Altruism<br />
möglich.
= ein paar Zeilen Code die einen Baum produzieren
9/11 enron<br />
„weak tie“<br />
Cliquen
Maven<br />
Connector<br />
Salesman
Man kann niemanden ändern – außer mit Psychopharmaka
Kopf…<br />
Identifikation mit Verhalten von Personen mit höherem Status (Veblen)
Risikomin<strong>im</strong>ierung
Vielfalt sichert Stabilität
Geordneter Wandel = Evolution = kontinuierlich<br />
Ungeordneter Wandel = Revolution = diskontuierlich
<strong>Der</strong> evolutionäre Handel: Korrektheit gegen Flexibilität und Beständigkeit
Emergenz<br />
Bildung von neuen Strukturen in<br />
Verhaltensformen in offenen<br />
Systemen weitab von Gleichgewichten,<br />
beschrieben durch<br />
interne Rückkopplungsschleifen und<br />
charakterisiert durch nicht-lineare<br />
Gleichungen.
„Ein Führer ist am besten wenn man nicht<br />
weiss, dass er existiert; nicht so gut wenn ihm<br />
gehorcht und Beifall spendet; und miserabel<br />
wenn man ihn verachtet.“ Lao-tzu
Vielen Dank.<br />
Steven T. Blythe<br />
Logica Management Consulting<br />
Steven.Blythe@logica.com<br />
0178/88 55 654
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