WIFI Tirol Kursbuch 2018/19

Anmeldung Tel 05 90 90 5-7777
Personalführung Management 43
Führungskompetenz III –
Kommunikation und Konfliktmanagement
Mag. Brigitte Stampfer. 16 Std, 395 Euro
IBK Nr 34142.018 04.12.18-05.12.18 Di Mi 09.00-17.00
LZ Nr 34142.908 29.01.19-30.01.19 Do Fr 09.00-17.00
Management
Mit zielorientierten Fragen steuern Sie wichtige Gespräche und
können Konflikte frühzeitig erkennen.
Sie möchten als Führungskraft die Basis für ein gutes Betriebsklima
schaffen? Hier werden wichtige Kommunikationstechniken
sowie vorbeugende Maßnahmen zur Konfliktvermeidung
vermittelt.
Inhalte: • Eigene und fremde Kommunikationsmuster erkennen
• Kommunikationstechniken und ihre Anwendung
• Aktives Zuhören und Feedback-Methoden • Zielorientierte
Gesprächsführung im Alltag • Das Mitarbeitergespräch
im Praxistest
Führungskompetenz IV –
Teamführung für Fortgeschrittene
Mag. Brigitte Stampfer. 16 Std, 395 Euro
IBK Nr 34143.018 08.01.19-09.01.19 Di Mi 09.00-17.00
LZ Nr 34143.908 05.03.19-06.03.19 Di Mi 09.00-17.00
Sie lernen, wie man Teams gezielt entwickelt und zum Erfolg
führt.
Sie möchten leistungsfähige Teams formen und führen? Hier
lernen Sie, wie aus Mitarbeitern/innen echte Teams geformt
werden und auch in schwierigen Führungssituationen erfolgreich
geführt werden.
Inhalte: • Die richtigen Teammitglieder auswählen • Stärken
der einzelnen Mitglieder gezielt nutzen • Arbeitsgruppen
zu motivierten Teams führen • Konflikte im Team rechtzeitig
erkennen und bereinigen • Praxisfragen bearbeiten und
Erfahrungsaustausch
Führungskompetenz V – Selbstführung
und Coaching inkl. Abschlusscheck
Mag. Brigitte Stampfer. 16 Std, 395 Euro
IBK Nr 34144.018 05.02.19-06.02.19 Di Mi 09.00-17.00
IBK Nr 34144.028 21.05.19-22.05.19 Di Mi 09.00-17.00
LZ Nr 34144.908 09.04.19-10.04.19 Di Mi 09.00-17.00
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz und ermöglichen Ihren
Mitarbeitern, ihre Probleme eigenständig zu lösen.
Sie möchten Ihre Führungs- und Leitungskompetenz erweitern?
Hier erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter/innen durch
gezieltes Coaching darin unterstützen können, eigenständig
Probleme und Konflikte zu lösen.
Inhalte: • Höhere Kompetenz durch bessere Selbstführung
• Das richtige Verhältnis von Selbstverantwortung
und Coaching • Coaching als Führungsaufgabe und ausgewählte
Methoden • Problemstellungen in Form der kollegialen
Beratung lösen • Abschlusscheck: Überprüfen des Führungsverhaltens
in konkreten Situationen
Besonders in Unternehmen, die das Ziel einer hohen Selbstverantwortung
haben, werden Führungskräfte neben ihrer
Managerrolle immer mehr zu Förderern und Unterstützern.
Diese Rolle ist uns traditionell nicht vertraut, sie muss aber
zunehmend gelernt werden, sonst ist hohe Selbstverantwortung
unter Mitarbeitern nur beschränkt möglich. Der vorherige
Besuch der Seminare Führungskompetenz I bis IV ist
eine sinnvolle Voraussetzung, die den Seminarerfolg erhöht.