WIFI Tirol Kursbuch 2018/19
Die aktuellen WIFI Kurse ab Sommer 2018. Finden Sie Ihren Kurs und kommen Sie weiter.
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32 Management Unternehmensführung www.tirol.wifi.at<br />
Team- und Projektarbeiten professionell steuern<br />
Lehrgang Projektmanagement<br />
Günther Rainalter, MAS. 65 Std, 1650 Euro<br />
IBK Nr 34680.018 25.01.<strong>19</strong>-09.05.<strong>19</strong> Fr Sa 09.00-17.00<br />
Die reibungslose Abwicklung von Projekten erfordert Kontextkompetenzen,<br />
Verhaltenskompetenzen und technische<br />
Kompetenzen.<br />
In der Steuerung und Optimierung von Projekten liegen<br />
enorme Einsparungspotenziale. Ein guter Projektmanager<br />
weiß diese zu nutzen. Ziel des Lehrgangs ist es, professionelle<br />
Projektmanager/innen für die Herausforderungen des<br />
Marktes und der Wirtschaft zur Verfügung zu stellen. Die<br />
Teilnehmer lernen selbstständig und eigenverantwortlich<br />
Projekte abzuwickeln und werden zusätzlich für die Zertifizierung<br />
zum Junior-Projektmanager (Level D) vorbereitet.<br />
Inhalte: • Projektmanagementverständnis der IPMA<br />
• Planung, Koordination und Controlling eines Projektes<br />
• Durchführen des Projektmanagementprozesses lt. IPMA<br />
• Projektorganisation • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung<br />
• Umgang mit Krisen<br />
Der Unterschied, der Projekte erfolgreich macht<br />
Soziale Kompetenzen im Projektmanagement<br />
Günther Rainalter, MAS. 16 Std, 330 Euro<br />
IBK Nr 34686.018 24.05.<strong>19</strong>-25.05.<strong>19</strong> Fr Sa 09.00-17.00<br />
Erwerben Sie Schlüsselkompetenzen für Ihren Projekterfolg!<br />
Jeder Projektleiter kennt es: Ein Projekt läuft nicht so rund, es<br />
kommt zu Versäumnissen und Verspätungen. Häufig liegen<br />
die Gründe in sozialen Bereichen. Das Projektteam arbeitet<br />
nicht als Team. Die Linienorganisation bringt sich zu stark in<br />
das Projekt ein. Konflikte und Widerstände hindern Sie, sich<br />
auf die wesentlichen Aufgaben des Projektes zu konzentrieren,<br />
oder verursachen einen Projektstopp. Der Unterschied,<br />
ob ein Projekt zum Ziel kommt oder nur irgendwie zum<br />
Ende kommt, wird im Umgang mit dem sozialen Umfeld<br />
eines Projektes deutlich.<br />
Ziel: Die Teilnehmer/innen erkennen die Notwendigkeit,<br />
zwischen Stamm-/Linien- und Projektorganisation zu unterscheiden.<br />
Sie sind in der Lage, Rollen und Funktionen zu<br />
unterscheiden und Leadership in der Projektorganisation<br />
wahrzunehmen. Sie definieren das Umfeld eines Projektes<br />
und sorgen für die notwendigen Voraussetzungen (Unterstützungen<br />
für das Projekt) für einen störungsfreien Ablauf.<br />
Inhalte: • Unterschied zwischen Linien- und Projektorganisation<br />
• Aufbau einer Projektorganisation mit Rolle und<br />
Funktion • Umweltanalyse und Beziehungsmanagement<br />
• Führung in einer Projektorganisation • Konfliktmanagement<br />
in Projekten<br />
Der nächste Schritt in der Karriere als Projektmanager<br />
Projektmanagement nach IPMA – ICB<br />
Günther Rainalter, MAS. 16 Std, 330 Euro<br />
IBK Nr 34685.018 07.06.<strong>19</strong>-08.06.<strong>19</strong> Fr Sa 09.00-17.00<br />
Vorbereitung auf die Zertifizierung Level C und D<br />
Ziele: Sie leiten bereits Projekte, haben aber keinen Nachweis,<br />
der Ihre Qualifikationen als Projektleiter bestätigt? Die<br />
IPMA (International Project Management Association) hat<br />
einen international (in mehr als 50 Ländern weltweit!) anerkannten<br />
Standard für Projektmanagement entwickelt. Dieses<br />
Seminar bringt Ihnen diesen IPMA-Standard (ICB) näher und<br />
ermöglicht Ihnen, das Verständnis und das Wissen zur ICB<br />
(Standard der IPMA) aufzubauen, damit Sie die Zertifizierung<br />
nach den Levels C und D erreichen können.<br />
Inhalte: In diesen 2 Tagen werden die Grundansätze der ICB<br />
vermittelt und auf die Besonderheiten der Richtlinie eingegangen.<br />
Begriffe wie Projekthandbuch, Projekt oder Projektmanagement<br />
sind für Sie klar definierbar. Die Inhalte und der<br />
Nutzen eines Projekthandbuches sind für Sie klar. Das Verständnis<br />
der IPMA zum Projektmanagement-Prozess und<br />
zu den dazugehörigen Projektplänen wurde vermittelt. Die<br />
Zertifizierung selbst müssen Sie dann über die pma (projekt<br />
management austria) beantragen und ablegen.<br />
Voraussetzungen: • Level-D-Grundlagen entsprechend der<br />
ICB ® und pm baseline • Erfahrung: Projektmanagement-<br />
Erfahrung (als Projektteammitglied, PM-Assistent, PM-Berater<br />
etc.) hilfreich – aber nicht Voraussetzung<br />
Hinweis: Es ist kein Ziel dieses Seminars, die Grundlagen<br />
des Projektmanagements bzw. das Wissen zu Projektplänen<br />
aufzubauen.<br />
Effiziente Auftragsabwicklung<br />
Projektmanagement für EPU und<br />
Kleinstunternehmen<br />
Dr. Alexander P. Holub, MBA, MSc. 8 Std, <strong>19</strong>5 Euro<br />
IBK Nr 34679.018 01.03.<strong>19</strong> Fr 09.00-17.00<br />
Nach diesem Seminar kennen Sie Ihre Arbeitsabläufe und sämtliche<br />
Einflussfaktoren, die Sie für Ihre Aufträge beachten sollten.<br />
Sie wissen, welche Methoden und Instrumente Sie anwenden,<br />
um den Erfolg Ihres Auftrags oder Projektes sicherzustellen.<br />
Als Unternehmer/in müssen Sie sich mit Kunden, Lieferanten<br />
und mit vor- und nachgelagerten Gewerken abstimmen,<br />
damit Sie Ihre Aufträge effizient und ohne Zeitverlust abwickeln<br />
können.<br />
Inhalte: • Projektphasen und Projektziele • Ansätze zur Projektorganisation<br />
• Planung in 7 Schritten • Projektstrukturplan<br />
• Aufwandsschätzung, Ablaufplanung, Terminplanung<br />
• Ressourcen- und Kostenplanung • Risikoanalyse und Krisenmanagement<br />
• Fortschrittskontrolle und Änderungsmanagement<br />
• Projektende und Evaluation