Top Events by Zürich Tennis

TOP EVENTS 2018 

Juni bis September | www.zuerichtennis.ch 

Fokusthema 

Veränderung 

Herausforderung 

für Tennisclubs 

presented by 

FREIWILLIGEN- 

ARBEIT 

75 Millionen stunden 

SPORT- 

ZENTRUM 

Der zweite grosse Wurf

Erster seiner Art. 

der neue Volvo XC40. 

Der neue Volvo XC40 ist der Erste seiner Art. Weil wir glauben, dass 

es nichts Wichtigeres gibt als Sie und Ihre Bedürfnisse, ist unser erster 

Kompakt-SUV mehr auf Sie zugeschnitten als irgendein Fahrzeug 

vor ihm. Seine Vielseitigkeit, seine Assistenzsysteme, sein unverwechselbares 

urbanes Design und seine individuellen Bediensysteme sind 

einzig dafür entwickelt worden, Ihren Bedürfnissen zu entsprechen. 

Der neue Volvo XC40: Jetzt sofort bei uns probe fahren!

Zürich Wetzikon Dübendorf Effretikon 

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DER VOLVO V90 

SWISS PREMIUM 

10 JAHRE/150 000 KM GRATIS-SERVICE 

5 JAHRE VOLL-GARANTIE

INHALT 

04 

06 

12 

18 

24 

28 

32 

34 

38 

40 

44 

Alles Break oder was? 

Sportbegriffe für Fortgeschrittene 

Erneuerung 

Umgesetzte Bauprojekte 

Sportzentrum Zürich 

Der zweite grosse Wurf 

Vereinstudie 

Wo drückt der Schuh in Tennisclubs 

Interclub-NLA 

Kein Vorbeikommen an Zürcher Teams 

Kurioses 

Kurioses aus dem Turnieralltag 

Vereinfachte Turnieranmeldung 

Top-Events-Turniere – jetzt anmelden 

Stadtzürcher Meisterschaften 

Winterthurer Meisterschaften 

Limmattaler Meisterschaften 

Fünf Junioren Meisterschaften 

12 

SPORTZENTRUM 

ZÜRICH 

IMPRESSUM 

Top Events, Ausgabe 2018, Nr. 9. 

Herausgeber: Regionalverband Zürich Tennis, 

Jakobstrasse 3, Wald. Konzept, Gestaltung & Druck: 

medienwerkstatt ag, Sulgen. Redaktionelle Leitung: 

Felix Heidelberger, RV Zürich Tennis, Wald. 

Redaktion: Stefan Oswalt (so), Felix Heidelberger (fhe), 

Fabian Weidmann (fw). Fotos: Kurt Schorrer 

(foto-net.ch), Freshfocus, Shutterstock images. 

Inserate & Koordination: Felix Heidelberger. 

Copyright: Regionalverband Zürich Tennis. 

32 

38/39 

JETZT AN DIE 

TOP EVENTS 

ANMELDEN 

44 

NEUSTART

VER- 

ÄNDERUNG 

& NEUAUS- 

RICHTUNG 

Geschätzte Leserinnen und Leser 

Sie halten die neunte Ausgabe des Magazins Top Events mit 

dem Themenschwerpunkt Veränderung in Ihren Händen. 

Veränderung könnte auch mit Entwicklung gleichgesetzt 

werden. Das menschliche Wesen bekundet jedoch oft Mühe 

mit Wandel. Im Zuge der Digitalisierung sind in der Administration 

Einsparungen möglich – aber zuerst führt der Wandel 

zu Mehrarbeit. Auf Stufe unseres Regionalverbandes 

beschäftigen wir uns mit dem neuen Juniorenkonzept, das 

die höchste Leistungsstufe in die Verantwortung von Swiss 

Tennis überführt. Dies hat zur Folge, dass die regional organisierten 

Stärkenklassen neu konzipiert werden. Lesen Sie 

dazu den Artikel unseres Juniorenverantwortlichen Roger 

Vaissière auf Seite 44. Uns beschäftigt zudem das neue Datenschutzgesetz 

der EU und wir beobachten die Arbeiten 

zur neuen Gesetzgebung auf Bundesebene. Da wir dieses 

Magazin mit Adressen von Swiss Tennis und Fairgate versenden, 

müssen wir die strengen Vorgaben einhalten und die 

Adressen vor Diebstahl und Missbrauch schützen. 

Das Turnierangebot der Top Events wurde bei den aktiven 

Kategorien gestrafft. So finden dieses Jahr drei Turniere 

statt. Die Wettbewerbe für den Nachwuchs sind seit drei 

Jahren wieder vollzählig. Dieses Jahr führen wir auch in der 

Region Glattal ein Juniorenturnier durch. Um das Anmeldeprozedere 

möglichst einfach zu gestalten, setzen wir auf den 

Turnierseiten einen neuartigen QR-Code ein. Probieren Sie 

es aus, es macht Spass! Wir hoffen wie jedes Jahr auf eine 

rege Teilnahme. 

Es ist eine wahre Freude zu sehen, wie viele Clubs mit baulichen 

Massnahmen in die Zukunft investieren. Neben diesen 

Investitionen entscheidet sich die grosse Mehrheit der Clubs 

für moderne Software für die Clubadministration. Swiss Tennis 

hat mit ihrer App für alle Tennisspielenden erwirkt, dass 

auch Vereine, die bisher keine Software einsetzten, in die 

Evaluationsphase eintreten. Dieses Thema vertiefen wir ab 

Seite 18. 

Den Wandel spüren wir auch in der Zusammenarbeit mit 

unseren Sponsoren. Die Plattform «RVZT» wird vermehrt 

für Events genutzt. Werte und persönliche Beziehungen, 

die von Bestand sind, werden gegenüber dem flüchtigen 

digitalen Konsum und Austausch wichtiger. Gerne erinnern 

wir uns an den viel besuchten Anlass «Gesund durch die 

Tennissaison» mit dem GZO Spital Wetzikon im Milandia 

Greifensee. Solche Events schaffen eine Win-win-Situation, 

bei denen Unternehmen ihre Angebote präsentieren und so 

einen Mehrwert schaffen. Das «immer mehr von allem» wird 

im aktuellen Werbespot des Volvo XC40 thematisiert. Volvo 

dringt mit seinem neuen Modell in den Kern der Kundenbedürfnisse 

vor: Das Unternehmen vereint Kundenzentriertheit 

mit dem wirklich Wichtigen eines Automobils und wurde dafür 

zu Recht mit dem Titel «Auto des Jahres» belohnt. 

Der Regionalverband Zürich Tennis dankt allen Sponsoren 

und Unterstützern herzlich für das Vertrauen und die gute 

Zusammenarbeit. Allen Tennisspielenden wünschen wir eine 

wunderschöne Aussensaison 2018 und gelungene Anlässe. 

Mit sportlichen Grüssen 

Felix Heidelberger / Ressort Marketing 

ZÜRICH TENNIS TOP EVENTS 2018

INTERCLUB ENDRUNDE 

ALLES BREAK 

ODER WAS? 

Während das Eishockey-Jahr mit den Playoffs und der WM kürzlich sein Ende fand, nimmt die 

Tennissaison so richtig Fahrt auf. Als Fan beider Sportarten wird man immer wieder mit Begriffen 

konfrontiert, die man eigentlich der anderen Sportart zuzuschreiben glaubt. Auch andere Disziplinen 

behelfen sich mit fremden Ausdrücken. Dazu ein paar Beispiele. 

Im professionellen Herrentennis entscheidet nicht selten 

ein einzelnes Break – der Gewinn eines Spiels (englisch 

Game) bei gegnerischem Aufschlag – über den Ausgang 

einer Partie. Das Match wiederum endet mit einem verwerteten 

Matchball (englisch Matchpoint). Diesen gibt es bei 

Ballsportarten, die nicht zeitlich begrenzt sind, sondern sich 

an einem Resultat orientieren. Dazu gehören beispielsweise 

Tennis, Badminton, Squash oder Volleyball. 

Bei Ballsportarten wie Fussball oder Eishockey (der Ball 

heisst hier Puck) endet der Wettkampf nicht nach einem 

Matchball, sondern nach einer vordefi nierten Zeit oder 

allenfalls der entscheidenden Verlängerung. Während der 

Eishockey-Play-offs sprechen die Medien gleichwohl oft von 

einem Match-Puck – und zwar dann, wenn ein Team in einer 

Serie nur noch ein Spiel vor dem Gesamtsieg steht. Das 

Break verwenden sie, wenn einem Team ein Auswärts-Sieg 

gelingt. Sowohl das Break wie auch der Match-Puck sind 

also aus dem Tennis bzw. dem Racketsport entliehene 

Begriffe. Der Begriff Break kennt im Tennis übrigens zahlreiche 

Nuancen, die einen Laien schon mal ratlos machen. 

Neben dem Rebreak gibt es das Tiebreak, das Champions-Tiebreak 

sowie das Minibreak. Bei Fragen konsultieren 

Sie Ihr Lexikon. 

Es gibt übrigens auch Ausdrücke, die das Eishockey 

hervorgebracht und die später Einzug in andere Sportarten 

gefunden haben. Dazu gehört etwa der Shutout (der 

eintrifft, wenn ein Torhüter in einem Spiel ohne Gegentreffer 

bleibt) oder das Powerplay. Beide wurden mit der Zeit 

vom Fussball übernommen – wobei sich die Bedeutung des 

Powerplays von der numerischen Überzahl zu einer besonders 

druckvollen Spielphase wandelte. 

Vom Fussball (bzw. dessen englischem Vorgänger Rugby) 

stammen dagegen Ausdrücke wie «im Abseits stehen» 

(offside), die wiederum ursprünglich einen militärischen 

Hintergrund aufwiesen. War ein Mann hinter der gegnerischen 

Linie gefangen bzw. eingekesselt, sagte man, er wäre 

«off the strength of his side» – also ausserhalb der eigenen 

militärischen Einfl usszone. Der Hattrick (drei Tore desselben 

Spielers in einer Partie) dagegen hat seinen Ursprung 

im Cricket. 1858 gelangen einem englischen Bowler (Werfer) 

drei aufeinanderfolgende Wickets (Ausscheiden des 

Schlagmanns), worauf er mit einem speziellen Hut ausgezeichnet 

wurde. In Verbindung mit dem Wort für Kunststück 

(trick) entwickelte sich daraus die Wendung «hat trick». 

Zu guter Letzt: Eine Schwalbe gibt es im Tennis glücklicherweise 

nicht. Im Fussball kommt sie aber hin und wieder vor. 

Dabei versucht ein Spieler ein Foul vorzutäuschen, indem 

er sich im Zweikampf mit einem Gegner absichtlich fallen 

lässt, um einen Strafstoss zugesprochen zu bekommen. 

Das Fallenlassen mit weit nach vorn ausgebreiteten Armen 

und leicht gespreizten Beinen erinnert dabei scheinbar 

an die typische Flug-Haltung der gleichnamigen Vögel. (fw) 

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ERNEUERUNG 

WINTERTENNIS NEFTENBACH 

SANDLIEBHABER KOMMEN 

NEU AUCH IM WINTER AUF 

IHRE KOSTEN 

Seit Längerem war es ein Thema, nun ist es Realität geworden. Seit letztem Herbst ist es möglich, 

auch im Winter auf der Anlage des Tennisclubs Neftenbach Tennis zu spielen. Die neue 

Ballonhalle macht es möglich, die hervorragenden Sandplätze nun auch im Winter Tennisspielenden 

der Region Winterthur und des Zürcher Weinlands zur Verfügung zu stellen. Dank 

der Gründung eines eigenständigen Vereins, Wintertennis Neftenbach, und dank eines hoch 

motivierten Teams konnte dieser Meilenstein realisiert werden. 

Die Idee, die Sandplätze auch in der Wintersaison nutzen zu 

können, stand im Tennisclub Neftenbach schon länger zur 

Diskussion. Mit gut 130 Junioren, von welchen ein Grossteil 

auch im Winter die Juniorentrainings besucht, war die 

Basis für eine Winterhalle gut. Der Transport von und zu den 

umliegenden Hallen war im Stadtverkehr oftmals zeitintensiv 

und nervenzehrend. Auch die elf Interclubmannschaften 

zeigten Interesse daran, ihr Wintertraining auf Sand sowie in 

einer Halle im eigenen Dorf weiterzuführen. 

So ging auf einmal alles ganz schnell. Andreas Götz, Mitgründer 

und Präsident des Wintertennis Neftenbach (kurz 

WTN), ist zu einem bereits formierten Team dazugestossen 

und hat diesem mit seinem Engagement und seiner mitreissenden 

Energie den nötigen Anstoss verpasst. Der Verein 

Wintertennis Neftenbach bezweckt die Bereitstellung von 

Winterinfrastruktur für die Ausübung des Jugend- und Breitensports 

im gesamten Weinland und will so einen wichtigen 

Beitrag zur regionalen Sportförderung leisten. Durch die 

neuwertige Traglufthalle wird auch eine lange bestehende 

Lücke im regionalen Sandplatzangebot geschlossen. 

HOCHMODERNE HALLE MIT SANDPLÄTZEN 

Mit der Infrastruktur von Texlon stellt der WTN eine hochmoderne 

Halle mit einigen technischen Highlights zur Verfügung. 

Transparente, witterungsfeste Klarsichtfolien an der 

Seite, eine freundlich gestaltete Halleninnenseite sowie 

zahlreiche LED-Leuchten spenden indirektes Licht und 

sorgen so für eine angenehme, helle Spielatmosphäre. Die 

Betriebskosten können im Vergleich zu anderen Anbietern 

der Region niedrig gehalten werden, denn die Hallentemperatur 

wird automatisch abgesenkt, sofern nicht gespielt wird. 

Zudem besteht kein Personalbedarf. Einzelplätze können 

einfach und schnell über die App GotCourts gebucht werden, 

auch das Buchen von Fixplätzen für den ganzen Winter 

ist möglich. So ist für die Nutzung der Infrastruktur auch 

keine Mitgliedschaft nötig. Ansonsten steht den Gästen die 

Infrastruktur des Tennisclubs zur Verfügung. Dazu gehören 

ein Clubraum mit kleiner Imbissecke sowie beheizte Garderoben 

und Duschen. Auch befinden sich freie Parkplätze 

direkt neben der Anlage. 

ZUFRIEDEN, ABER MIT LUFT NACH OBEN 

Wochentags seien die Abendstunden gut gefüllt gewesen 

mit Interclubmannschaften, auch aus umliegenden Gemeinden. 

Zudem hatten auch die Junioren aus Neftenbach an 

den Nachmittagen die Möglichkeit, die Sandplätze und das 

optimale Trainingsangebot zu nutzen. Neftenbach steht 

bezüglich Tennis für die Förderung der Junioren und regionaler 

Talente. Der WTN stellt die optimale Infrastruktur 

bereit, so dass sich Jugendliche auch in den Wintermonaten 

sportlich betätigen und verbessern können. Der Vorstand 

ist mit der Auslastung der Plätze zufrieden, dennoch 

ist noch Luft nach oben. «An den Vormittagen und an den 

Wochenenden sind jeweils viele Plätze verfügbar. Dies sind 

ideale Zeiten für Senioren oder Interclubmannschaften, 

die auch im Winter auf Sandplätzen trainieren und sich 

so optimal auf die Sommersaison vorbereiten möchten», 

so Andreas Götz, Präsident des WTN. 

Der WTN ist zufrieden mit dem Start. Die Auslastung an den 

Wochenenden wird ab dieser Saison noch zusätzlich erhöht 

werden können durch die Wyland Trophy, das neue Wintertennis-Turnier. 

Ohne die Unterstützung der Tennisspieler(innen) 

und des TC Neftenbach sowie die unzähligen Frondienststunden 

des Vorstandes wäre dieses Projekt nicht 

realisierbar gewesen. Der WTN blickt nun voller Zuversicht 

auf die Wintersaison 2018/19 und freut sich, alte wie neue 

Gesichter auf der Tennisanlage in Neftenbach zu sehen. 

Mehr Informationen: www.wtneftenbach.ch 

ANSPRECHPARTNER 

WINTERTENNIS NEFTENBACH 

Andreas Götz 

Tel. 079 330 77 96 

E-Mail andreas.goetz@bluewin.ch 

06/07

Bild oben: Fertige Halle in Betrieb. 

ERNEUERUNG 

DES TC RÜTI 

Dem Tennisclub Rüti ist es in den letzten Jahren gelungen, 

die Junioren- und Kidsabteilung von 14 auf 70 Kinder und 

Junioren zu erhöhen. Das Konzept Kids-Tennis hat die Unterrichtsstrategie 

beflügelt und zur Erneuerung der Juniorenabteilung 

geführt. Hauptverantwortlich zeichnet die Tennisschule 

Sven Huttinger, die mit viel Freude und Kreativität die 

Ausbildung der Kids in Angriff genommen hat. 

ERFOLG DURCH KOOPERATION 

Auch das Erwachsenentennis bekam durch die Erfolge der 

Kinderabteilung Flügel. Durch das kreative Jahresprogramm, 

das für alle etwas bietet, und durch die Zusammenarbeit mit 

dem benachbarten Tennisclub Hinwil konnten den Mitgliedern 

viele neue und spannende Events offeriert werden, 

die das Clubleben aktivierten. Das Teamwork zwischen den 

beiden Clubs Hinwil und Rüti im Jugendbereich und beim 

Austragen von Events ist eine Erfolgsstory. 

INVESTITIONEN IN DIE ZUKUNFT 

Getragen vom Erfolg der letzten Jahre und der positiven 

Entwicklung wurde vor vier Jahren die Erweiterung der Anlage 

um einen Platz und die Modernisierung des Clubhauses 


ERNEUERUNG 

beschlossen. Die Planungsphase wurde von der Erkenntnis 

überschattet, dass unsere alte Scheune, die das Clubleben 

beherbergte, in völlig marodem Zustand war. Das Gebäude 

musste fast ganz neu gebaut werden. 

Der Baustart für den 4. Platz erfolgte im September 2017. 

Anschliessend wurde mit enorm viel Fronarbeit die Scheune 

ausgehöhlt und Platz geschaffen für einen doppelstöckigen 

Neubau. Der ganze Club freute sich enorm auf das neue 

«Heimetli», das am 14. April mit einem grossen Einweihungsfest 

der Clubgemeinschaft übergeben wurde. Das neue 

Clubhaus ist ein wichtiger Bestandteil und eine sinnvolle Infrastruktur, 

um an die Erfolge der letzten Jahre anknüpfen 

zu können und das Clubleben weiterhin aktiv zu gestalten. 

DIE FINANZIERUNG – EIN HARTER BROCKEN 

Die Clubleitung musste um die Finanzierung vier Jahre lang 

kämpfen. Das Kapital wurde einerseits mit straffen Sparmassnahmen 

aus eigenen Quellen beschafft und andererseits 

durch konstruktive Verhandlungen mit der Gemeinde, 

die zu einem fairen Darlehen führten. Ohne das Wohlwollen 

der Gemeindebehörden hätte das Projekt nicht innert nützlicher 

Frist umgesetzt werden können. Der dritte Teil der Finanzierung 

wurde durch einen Unterstützungsbeitrag durch 

den kantonalen Lotteriefonds, der von Swisslos alimentiert 

wird, sichergestellt. 

Nun können die Früchte dieser harten Arbeit geerntet 

werden. Mit einem grossen Fest wurde die bauliche Erneuerung 

des TC Rüti mit Speis und Trank und vielen Events 

eingeweiht. 

08/09

GZO Spital Wetzikon 

Gemischtes Doppel 

für die Region 

Die Sportmedizin des GZO Spital Wetzikon ist seit März 2017 

offizieller medizinischer Partner des Regionalverbands Zürich Tennis 

und erste Anlaufstelle für Mannschaften und Athleten der Region. 

Mit rund 900 Mitarbeitenden ist das GZO wichtiger medizinischer Grundversorger in der Region 

Zürcher Oberland und damit Ansprechpartner für Breiten- und Spitzensportler. Durch die 

verschiedenen GZO Fachabteilungen ist die Sportmedizin interdisziplinär mit Fachspezialisten, 

u. a. aus Kardiologie, Traumatologie, Chirurgie, Pneumologie und Radiologie vernetzt. 

Die Physiotherapie und Reha-Abteilung runden das breite therapeutische und diagnostische 

Angebot am GZO Spital Wetzikon ab. 

Erfahren Sie mehr unter: www.gzo.ch/sportmedizin 

photo: iStock.com/grinvalds 

Unsere Partner:

SPONSOREN 

DANKE 

Der Regionalverband Zürich 

Tennis dankt allen Sponsoren, 

Gönnern und Partnern für die 

tolle Zusammenarbeit, die langjährige 

Treue und die grosszügige 

Unterstützung der zahlreichen 

Projekte. Eine grosse Anzahl 

Junioren profitiert von den zusätzlichen 

finanziellen Mitteln und 

ermöglicht eine zukunftsweisende 

Ausrichtung des Verbandes. 

Herzlich, 

Vorstand des Regionalverbandes 

Zürich Tennis 

PRESENTINGSPONSOR 

Häusermann Automobile 

Effretikon, Dübendorf, Wetzikon, Zürich 

www.myvolvo.ch 

HAUPTSPONSOREN 

Head Switzerland AG 

Ruessenstrasse 16, 6342 Baar 

www.head.com 

Befair Partners AG 

Thurgauerstrasse 60, 8050 Zürich 

www.befair.ch 

Tourismus- und Sportzentrum 

Alte Bahnhofstrasse 6, 7250 Klosters 

www.davos.ch 

CO-SPONSOREN 

Meyer Orchideen 

Roswis 14, 8602 Wangen 

www.swissorchid.ch 

presented by 

MEDICAL PARTNER 

GZO Spital Wetzikon 

Spitalstrasse 66, 8620 Wetzikon 

www.gzo.ch

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AUF DEKORATIVEN 

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SPORT CENTER EINE WOHLFÜHLOASE 

www.sika.ch

SPORTZENTRUM ZÜRICH 

DER 

ZWEITE 

GROSSE 

WURF 

Das Sportzentrum von Tennis- und Turnverband in Dübendorf 

soll weiterhin 2020 in Betrieb genommen werden 

Die Vorgeschichte darf als bekannt vorausgesetzt werden: 

2015 wurde eine Idee geboren, die einmalig war – für die 

Schweiz, für Europa, ja vielleicht für die Welt? Zwei Sportverbände 

trafen sich, um ein gemeinsames Sportzentrum zu 

bauen. Für das Areal der bestehenden Sportanlage Dürrbach 

unmittelbar neben dem Dübendorfer 

Militär-Flugplatz wurde ein wunderschöner 

Bau entworfen, der dem Kantonalzürcher 

Turnverband und dem Regionalverband 

Zürich Tennis zum gemeinsamen Heim werden 

sollte. Rainer Weibel, der Architekt von 

Brunner Weibel Architekten in Pfäffikon, 

zauberte ein geschätzte gut 30 Millionen 

Franken kostendes, multifunktionelles Gebäude aufs Reissbrett, 

in dem Spitzen- und Breitensport, Administration, 

Therapie, ein Café und Weiteres untergebracht sein würden 

« So kann 

man wirklich 

sparen. » 

Rainer Weibel 

und das die Träume weiterer vielseitiger Nutzungen wahr zu 

machen schien. Anfang 2017 fehlte zwar noch einiges Grundsätzliches 

– Baubewilligung, Abstimmungen über Kredite der 

Gemeinden Dübendorf und Wangen/Brüttisellen und Abklärungen 

bezüglich Baugrund und Umwelt. Dennoch schien 

alles klar, 2020 würde die Eröffnung stattfinden, 

Turner-Stimmen hofften sogar auf 2019. 

Doch inzwischen musste manches grundsätzlich 

überdacht werden. 

Zuerst verteuerte die Auflage, der Bau benötige 

über 100 Parkplätze, das Projekt massiv: 

Rund fünf Millionen zusätzlich kostete die geplante Tiefgarage. 

Technische Untersuchungen brachten hervor, dass 

der Baugrund sehr schlecht ist, was Pfählungen und sehr

hohe Baugrubensicherungen nötig machte und die Kosten 

mit weiteren Millionen weit über das Bezahlbare hochtrieb. 

Aber daran, das Projekt aufzugeben, dachte nie jemand – 

schon gar nicht der Architekt Weibel. 

April 2017 

Er machte sich mit seinen Mitarbeitern daran, gesamtheitlich 

wirksame Einsparungen zu fi nden, ohne substanziell viel zu 

verlieren. Weibel erstellte Listen, rechnete nicht weniger als 

78 Konstruktions-Raster durch und kam rasch zum Schluss: 

Einzelne Bestandteile zu streichen wäre keine effi ziente Lösung 

– auch weil dann Mietzinseinnahmen weggefallen wären, 

die für die positive Betriebsrechnung benötigt werden. 

Also musste er stattdessen den Bau vereinfachen, rationalisieren. 

Von Januar bis März zerbrach er sich den Kopf und 

fand die Lösung: Statt 95 mal 110 Meter beträgt die Grundfl ä- 

che des neu geplanten Zentrums noch 80 mal 80 Meter, die 

Bauhöhe wurde nur wenig erweitert. Die Baumasse konnte 

er um 10 bis 15 Prozent verringern, die Gebäude-Oberfl äche 

um 20 Prozent. «So kann man wirklich sparen», strahlt Weibel. 

Bis auf ein paar Quadratmeter bei Sporthallen habe er 

alle Elemente des ersten Projekts untergebracht. Zwei Doppelturnhallen, 

Hallen fürs Turnen und den Trampolin-Sport, 

vier Hallen-Tennisplätze, Garderoben, Räume für die Verbands-Geschäftsstellen 

der Turner und Tennisspieler, Unterkünfte 

für mehrtägige Kurse, Therapie- und Schulungsräume 

und auch die aufwendige Technik. Er habe gleichsam «die 

gleichen Möbel in einem kleineren Haus untergebracht», 

sagt der im Tennis vielseitig engagierte Architekt. 

Er sparte auch Kosten, indem die Etagen des Baus nicht 

mehr verschoben sind – der neue Bau ist ein Kubus geworden, 

dem er noch «Architektur verpassen» müsse. Und für 

die Parkplätze fand Weibel eine klassische Win-win-Lösung: 

Er verzichtet auf eine Unterniveau-Parkgarage, plant die 

Parkplätze auf der Fläche der vorhandenen Dreifachturnhalle, 

die gemäss Vorgaben den lokalen Sportvereinen so lange 

zur Verfügung stehen muss, bis die neuen Hallen betriebsbereit 

sind. Also werden die Parkplätze nach dem Rückbau der 

bestehenden alten Halle gebaut. Eine ideale Lösung, für die 

die Architekten «nur» den Haupteingang auf die gegenüberliegende 

Seite des Baus verlegen mussten. 

April 2018 

Unter dem Strich entstand so ein Projekt, das sich kostenmässig 

wieder den ursprünglichen Vorgaben annähern muss. 

Doch der defi nitive Kostenvoranschlag würde im April/Mai 

Klarheit bringen. Danach müssen die Banken-Finanzierung 

sichergestellt und die Abstimmungen über Kredite von 

mehreren Millionen Franken in Dübendorf und Wangen/ 

Brüttisellen zu einem guten Ende gebracht werden. Im Frühsommer, 

so der ideale Zeitplan, würde die Baueingabe erfolgen, 

womit hoffentlich bis Ende 2018 die Baubewilligung 

vorliegen sollte. Dann könnte im Frühjahr 2019 mit dem Bau 

begonnen und das Zentrum nach anderthalbjähriger Bauzeit 

pünktlich auf den Schulbeginn 2020 in Betrieb genommen 

werden. 

An der Begeisterung fürs Projekt hat sich nichts geändert, 

nicht beim Architekten, nicht bei den Verbänden und auch 

nicht bei den lokalen Behörden und den Sportvereinen, die 

von einer einmalig guten Infrastruktur profi tieren können. (so) 


NUR FÜR 

BESONDERE 

ANLÄSSE 

Die Volleyballerinnen des 

TV Dübendorf träumen von einem 

Beachvolleyball-Platz 

Nein, für sie ändere sich mit dem Bau des neuen 

Sportzentrums nichts, sagt Christine Volkmer, die 

Vizepräsidentin des TV Dübendorf und Exponentin 

von deren Volleyballerinnen. Grundsätzlich sei 

es zu begrüssen, wenn Dübendorf neue Sportanlagen 

erhalte. Die fünf Mannschaften des Vereins – 

die der Männer inklusive – aber benötigten keine 

Dreifach-Turnhallen, einfache Hallen genügten fürs 

Training, und die stünden ihnen an verschiedenen 

Standorten zur Verfügung und seien von der Stadt 

subventioniert. «Wir haben die Infrastruktur, die 

wir brauchen, die Netze sind vor Ort». Ein Wechsel, 

so Christine Volkmer, sei nicht geplant, «weil 

er keinen Sinn macht». 

Keine der Equipen hegt spitzensportliche Ambitionen, 

jede trainiert nur einmal wöchentlich. 

«Höchstens für spezielle Anlässe, etwa ein Wochenende 

mit Spezialtrainings, könnte der Besuch 

in der neuen Dürrbach-Anlage dereinst reizvoll 

werden», so die Vizepräsidentin, die dann doch 

noch zu träumen beginnt: «Ein Beachvolley-Feld 

im Sommer wäre cool. Doch das wird wohl ein 

Traum bleiben.» Der einzige in Dübendorf bestehende 

Beachvolley-Platz im Freibad kann nur eingeschränkt 

benützt werden, weil ein Training ohne 

Badmeister vor Ort nicht erlaubt ist. (so) 

LEICHT- 

ATHLETIK-CLUB 

DÜBENDORF 

WENIGER KINDER 

ABWEISEN 

«Im Sommer findet die Leichtathletik im Freien statt», sagt 

Dominik Ebert, der Präsident des Leichtathletik-Clubs 

Dübendorf (LCD). Doch in der kalten Jahreszeit sind Hallen 

als Trainingsstätten auch vom LCD gefragt. Das Hallenangebot 

in der Region sei knapp, und so freut sich Ebert auf das 

neue Sportzentrum mit gleich zwei neuen Dreifach-Hallen. 

In der bisherigen Halle kamen sie zwar auch zu ihren Trainings, 

doch die Dürrbach-Anlage ist in die Jahre gekommen – «eine 

modernere Infrastruktur ist darum immer eine gute Sache», 

so Ebert. «Wenn wir zusätzliche Hallenkapazitäten am Dienstag- 

und Donnerstagabend erhalten, sind wir zufrieden.» 

Wünsche hätten sie natürlich schon, auch im Wissen, dass 

das Platzangebot beschränkt ist. Ein Lauftunnel wäre die 

Erfüllung eines Traumes, eine Sandgrube, um Weitsprung zu 

üben, eine andere markante Verbesserung. 

Der LCD ist ein Verein hauptsächlich für Jugendliche. 

Die überwiegende Mehrzahl der rund 90 aktiven Mitglieder 

ist zwischen 10 und 16 Jahre alt. Eine Physiotherapie benötigten 

sie deshalb kaum, auch die Schulungs- und Übernachtungsräume 

nicht. «Wenn wir ein Trainingslager organisieren, 

findet das nicht in Dübendorf statt, oder wir übernachten zu 

Hause», sagt Ebert. 

Aktuell bleibt dem LCD bisweilen nichts anderes übrig, als 

Kinder abzuweisen, die dem Club beitreten möchten: Tut 

uns leid – zu wenig Hallen, um zu trainieren. «Vielleicht», so 

die Hoffnung Eberts, «können wir dank dem besseren Hallenangebot 

mehr Kinder bei uns aufnehmen.» Schönere Folgen 

könnte ein Sport-Neubau nicht kreieren. (so) 

14/15

GLATTAL FALCONS 

GENÜGEND 

HALLEN – 

GENÜGEND 

TRAINER 

Der UHC Jump im Wandel der Zeit – im Winter haben die 

Unihockeyspieler aus Dübendorf mit dem UHC Elch Wangen-Brüttisellen 

fusioniert und heissen neu Glatttal Falcons. 

«Jetzt haben wir eine Grösse, bei der nicht gleich die ganze 

Zukunft infrage gestellt ist, wenn jemand aus dem Vorstand 

zurücktritt oder ein Trainer sein Amt nicht mehr weiterführt», 

sagt Pascal Grin. Der 33 -Jährige war der letzte Präsident des 

UHC Jump – jetzt ist er der erste Vizepräsident und Sportchef 

der Falcons. 

Durch seinen Wechsel vom Präsidium ins 

Vizepräsidium kann er sich nun ganz um 

die sportlichen Belange des neuen Vereins 

kümmern. Dazu gehört auch die Beschaffung 

von Trainingsgelegenheiten. «Wenn 

wir eine Halle von Montag bis Freitag jeweils 

von 17.30 bis 23 Uhr erhielten, wären 

alle Mannschaften mit Trainingsmöglichkeiten 

versorgt», nennt Grin den Idealzustand. 

Ausser den Jüngsten müssen alle 

auf dem Grossfeld trainieren, wozu es eine 

Dreifachhalle braucht. Schon in der alten 

Dürrbach-Halle belegen der UHC Jump 

und der UHC Elch die Abendzeiten zu 

90 Prozent, aber länger als bis 22 Uhr zu 

trainieren, war bisher – bis auf eine Ausnahme 

– nicht möglich. Bei der neuen Halle freuen sich die 

Unihockeyspieler also nicht nur auf eine attraktive, neue Infrastruktur, 

sondern auch auf längere Benützungszeiten. Weil 

ein Verein mit gut 300 Mitgliedern eine Vielzahl an Verwaltungsaufgaben 

erfordert, kann in naher Zukunft dafür eine 

Teilzeitstelle geschaffen werden. Dann wäre ein Vereinssekretariat 

im Dürrbach-Zentrum ideal. 

« Wenn wir 

eine Halle von 

Montag bis 

Freitag jeweils 

von 17.30 bis 

23 Uhr erhielten, 

wären alle 

Mannschaften 

mit Trainingsmöglichkeiten 

versorgt » 

Pascal Grin 

22 Mannschaften schicken die Falcons in 

die Meisterschaft, und im Prinzip benötigt 

jede zwei Trainer. «Und zwar zwei gut 

ausgebildete mit Unihockey-Erfahrung», 

sagt Grin. Diese Leute zu finden, ist im 

Unihockey nicht so einfach, weil viele 

Spieler mit 25 bis 30 Jahren die sportliche 

Karriere beenden und in die berufliche 

einsteigen. Das hängt auch damit 

zusammen, dass man vom Unihockey bei Weitem nicht leben 

kann – trotz voranschreitender Professionalisierung bleibt es 

wohl noch lange «nur» ein Hobby. Grin reizt es in seiner neuen 

Funktion, Spieler auf dem Weg zum Trainer zu begleiten. 

Für diesen Übergang, aber auch für die Ausbildung möglicher 

Quereinsteiger ist eine gute Infrastruktur, wie sie auf dem 

Dürrbach-Areal entstehen soll, von grosser Wichtigkeit. (so) 


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VEREINSSTUDIE 

75 MILLIONEN 

STUNDEN 

FREIWILLIGEN- 

ARBEIT 

Eine gross angelegte Studie zeigt, wo die Schweizer Sportvereine der Schuh drückt. 

Gemäss Rahel Bürgi, Co-Autorin der Studie, sind Tennisvereine im Sportarten-Vergleich gut 

aufgestellt. Auch sie kämpfen aber bisweilen mit den üblichen Problemen. 

Es sind beeindruckende Zahlen, welche die Studie hervorbringt: 

In der Schweiz gibt es rund 19 000 Sportvereine, bei 

denen sich insgesamt rund zwei Millionen Aktiv-Mitglieder 

betätigen. Jeder vierte Schweizer zwischen 5 und 74 Jahren 

wirkt in einem Sportverein mit. Eine gut organisierte Führung, 

eine engagierte Basis und eine geeignete Infrastruktur 

seien die Voraussetzungen für einen gesunden und lebhaften 

Verein, sagt Rahel Bürgi, Co-Autorin der nationalen 

Verbands- und Vereinsstudie. «Nur wer genügend engagierte 

Mitglieder in den eigenen Reihen weiss, findet auch 

Ehrenamtliche.» Und anzupacken gibt es genug: Im Schweizer 

Vereinssport gibt es rund 350 000 Ämter zu besetzen. 

Gerade mal vier Prozent davon werden finanziell entschädigt. 

Der Löwenanteil beruht dagegen auf ehrenamtlichen 

Mitarbeitenden. Sie wenden pro Monat durchschnittlich 

elf Stunden auf und stellen so einen zentralen 

Pfeiler der Vereine dar. Jedes dritte Aktivmitglied hilft dem 

Verein zudem bisweilen bei unentgeltlichen Einsätzen: 

Insgesamt werden so im Schweizer Vereinssport jährlich 

75 Millionen Stunden Freiwilligenarbeit geleistet. 

JOBSHARING IM VEREINSVORSTAND 

Vereine erfüllen wichtige Gemeinwohlaufgaben wie Integration, 

Sozialisation oder Gesundheitsförderung. Zu diesem 

Zweck werden sie vom Bund und den Kantonen finanziell 

unterstützt. Trotz dieser Zuschüsse beträgt der Anteil der 

Vereine, die ihrer Zukunft mit Sorge entgegenblicken, mehr 

als zehn Prozent. Dieser Wert ist in den letzten Jahren gestiegen. 

Die meisten Vereine teilen die gleichen Probleme: 

Sie bekunden vorwiegend Mühe bei der Gewinnung und 

Bindung von Mitgliedern, der Rekrutierung von Ehrenamtlichen 

oder beim Zugang zur Infrastruktur. 

Bei der Ehrenamtlichkeit gibt es in den letzten Jahren indes 

eine interessante Entwicklung festzustellen: «Es gibt durchschnittlich 

mehr Ehrenamtliche pro Verein als bei der letzten 

Studie vor sechs Jahren, obwohl die Vereine in derselben 

Zeitspanne nicht grösser geworden sind», sagt Bürgi. Dies 

habe unter anderem damit zu tun, dass viele Ämter heute im 

Jobsharing ausgeübt würden. Das Modell liege landesweit 

immer mehr im Trend. So müsse kein einzelnes Mitglied die 

gesamte Arbeit alleine übernehmen. «Damit wird es für viele 

eher denkbar, neben der beruflichen Arbeit auch im Verein 

mitzuwirken», sagt Bürgi. 

DER NACHWUCHS SICHERT DIE ZUKUNFT 

Der Anteil der Kinder und Jugendlichen in den Vereinen 

steigt stetig an, obwohl deren Anteil an der Bevölkerung 

rückläufig ist. Generell weisen Vereine mit einem grossen Angebot 

für Kindersport einen überdurchschnittlichen Mitgliederzuwachs 

auf. «Es lohnt sich, in die Juniorenarbeit zu investieren», 

sagt Bürgi. Was den Nachwuchs betrifft, gibt es eine 

klare Nummer eins: 55 Prozent der Knaben im Kanton Zürich, 

die in einem Sportverein aktiv sind, spielen Fussball. «Wollen 

sich andere Sportarten ihren Teil vom Kuchen zurückholen, 

sind vor allem die Verbände und Vereine gefordert. Sie müssen 

stärker präsent sein.» Gemäss der Co-Autorin gilt es, die 

Kinder mit der Sportart zu konfrontieren – sei dies über den 

Schulsport, bei Dorffesten oder mit einem Tag der offenen 

Tür. Wer Junioren unter den Mitgliedern aufweist, sieht sich 

zudem mit einer weiteren Schwierigkeit konfrontiert: Jugendliche 

in der Pubertät und im frühen Erwachsenenalter 

in den Vereinen zu halten. Viele treten in diesem Alter aus. 

Dabei wäre es wichtig, die jungen Erwachsenen im Verein 

einzubinden. «Wenn die Jungen bleiben, können sie später 

selber ein Amt übernehmen und die Existenz des Vereins 

sichern», so Bürgi. 

18/19

Insgesamt verfügen die Schweiz und der Kanton Zürich über 

eine vielfältige, lebendige Vereinslandschaft. Typisch für sie 

sind sogenannte Einsparten-Vereine und Vereine mit weniger 

als 100 Mitgliedern. Letztere machen rund zwei Drittel 

aller Vereine aus. In 85 Prozent aller Sportvereine finden 

regelmässig gesellige Anlässe statt, die in der Regel gut besucht 

sind. Das zeigt, dass Mitglieder in ihrem Verein nicht 

nur Sport treiben, sondern auch den gesellschaftlichen 

Austausch pflegen. Erstaunlich erscheint zudem, dass in der 

Romandie und im Tessin die Vereine gegenüber der Deutschschweiz 

stärker auf Leistung, Wettkampf und Jugend ausgerichtet 

sind; gesellig geht es vor allem in Land-Vereinen zu 

und her. 

DEN TENNISVEREINEN GEHT ES GUT 

Die Tennisclubs im Kanton Zürich sind meist gut aufgestellt. 

Im Vergleich mit anderen Sportarten führen sie durchschnittlich 

weniger strukturelle Probleme auf. «Tennisclubs sind 

breit abgestützt, das heisst, sie sind bei Frauen und Männern 

und verschiedenen Altersgruppen gleich beliebt», sagt Bürgi. 

Der durchschnittliche Verein weist zwischen 100 und 300 

Mitglieder auf. Trotzdem sind die Mitgliedergewinnung und 

-bindung sowie die Rekrutierung ehrenamtlicher Mitarbeiter 

auch hier die grössten Probleme. In Sachen Ausrichtung von 

Wettkämpfen und Organisation von Sportveranstaltungen 

liegen die Tennisvereine im Durchschnitt. Sie legen dagegen 

grossen Wert auf Freizeit- und Breitensport sowie die 

Jugendarbeit. 

Finanzen und Infrastruktur sind bei Zürcher Tennisclubs 

meist gesichert: Während der durchschnittliche Schweizer 

Verein über ein Budget von 60 000 Franken verfügt, liegt 

dieses bei Zürcher Tennisclubs mit 180 000 Franken dreimal 

so hoch. Damit gilt es aber auch, die höheren Infrastruktur-Kosten 

zu stemmen. «Tennisclubs verfügen in der Regel 

über eigene Anlagen. Dies ist mit höheren Kosten für deren 

Unterhalt und Betrieb verbunden – dafür leiden die Clubs 

deutlich seltener unter ungeeigneter Infrastruktur», so Bürgi. 

Die verfügbaren Mittel sind auch eine mögliche Erklärung für 

den überdurchschnittlichen Grad der Professionalisierung: 

52 Prozent der Zürcher Tennisclubs haben im Minimum 

einen Mitarbeitenden im Verein, welcher mit mindestens 

2000 Franken pro Jahr entschädigt wird oder sogar über 

eine Festanstellung verfügt. Den Grossteil der Tätigkeiten 

erledigen dennoch ehrenamtliche Mitglieder. Es ist zu hoffen, 

dass dies auch künftig so bleibt und die Vereine von der 

freiwilligen Mitwirkung ihrer Basis leben. (fw) 

Das Sportobservatorium, welches von der 

Firma Lamprecht und Stamm Sozialforschung 

und Beratung AG betrieben wird, befragte für 

die Studie «Sportvereine in der Schweiz» alle 

86 nationalen Sportverbände und 5 335 Vereine. 

Auftraggeber der Studie sind das Bundesamt für 

Sport, Swiss Olympics und die Schweizerische 

Gemeinnützige Gesellschaft. Die Vertiefungsstudie 

«Sportvereine im Kanton Zürich» wurde 

vom Sportamt des Kantons Zürich finanziert 

und zeigt Herausforderungen und Chancen auf 

kantonaler Ebene. 

Rahel Bürgi ist Co-Autorin der Studie. Als wissenschaftliche 

Mitarbeiterin bei Lamprecht & 

Stamm Sozialforschung und Beratung AG 

forscht die promovierte Bewegungswissenschafterin 

(ETH Zürich) vor allem zu den 

Themengebieten Bewegung und Prävention. 

Vereine insgesamt 

Aktive Mitglieder 

Ämter in Vereinen 

Davon finanziell 

entschädigt 

Anteil Frauen und Mädchen 

Kinder und Jugendliche 

(bis 20 Jahre) 

Quelle: Sportobservatorium 

Schweiz 

19 000 

2 000 000 

35 000 

4 % 

36 % 

37 % 

Kanton 

Zürich 

2 400 

375 000 

42 000 

8 % 

30 % 

41 % 


VEREINSSTUDIE 

DIGITALISIERUNG UND 

GESELLSCHAFTLICHE 

VERÄNDERUNGEN – 

EINE HERAUSFORDERUNG 

FÜR TENNISCLUBS 

Wie wird heute ein erfolgreicher Tennisclub geführt? Was ist nötig, damit das Clubleben 

neben einem riesigen Angebot an anderen Freizeitaktivitäten als attraktiv angesehen wird? 

Eine Mitgliedschaft im Tennisclub verpfl ichtet. Mitglieder 

werden Teil einer Gemeinschaft, in der sie sich einordnen 

müssen und die Vereinskultur mit unausgesprochenen Regeln 

und Artefakten mittragen. Passt das noch in unsere individualisierte 

Gesellschaft? 

TRADITION UND WANDEL 

In Tennisclubs gehören das Traditionelle und die Geschichte 

rund um den faszinierenden Sport zum Kern des Selbstverständnisses. 

Das ist mit ein Grund, warum viele Clubs lange 

zugewartet haben, um sich zu erneuern. In den letzten Jahren 

ist Agilität in der Clubführung jedoch einiges wichtiger 

geworden als die Bewahrung von Altbekanntem: Clubmitglieder 

erwarten eine zeitgemässe Infrastruktur mit modernem 

Clubhaus, schönen Nassräumen und perfekten Plätzen, 

die jederzeit bespielbar und vom Büro aus buchbar sind. 

Die Erneuerung in den Clubs bezieht sich nicht nur auf die 

Infrastruktur, sondern auch auf die Art, wie man Dinge tut, 

zum Beispiel einen Platz und Spielpartner zu organisieren. 

Nicht nur die Millennials sind es sich gewohnt, mit dem 

Smartphone das Leben zu organisieren. Kulturelle Veränderungen 

geben an den Generalversammlungen mehr Diskussionsstoff 

als eine Investition, die es zu genehmigen gilt. 

Kommen, Spielen und Gehen wird von Traditionalisten nicht 

gerne gesehen. Für sie fehlt ein wichtiger Aspekt: die Pfl ege 

der sozialen Beziehungen mit anderen Clubmitgliedern. 

EVENTS ALS SOZIALER RÜCKHALT 

Beschleunigt wird die kulturelle Veränderung durch immer 

und überall zur Verfügung stehende Informationen, das Tempo 

der technischen Entwicklung sowie die Verschmelzung 

des Privatlebens mit dem berufl ichen Alltag. Zur hektischen 

Berufswelt, die von uns Höchstleistungen fast ohne Pausen 

abverlangt, gibt es einen Gegentrend: ungezwungene 

Events. An geplanten Anlässen, in Neu-Englisch auch «Social 

Clubbing» genannt, trifft man sich, um sich auszutauschen. 

Im berufl ichen wie privaten Umfeld werden Anlässe wieder 

stärker gepfl egt. Wenn sich junge Menschen in sozialen 

Netzwerken ausgetobt haben, gewinnt der persönliche Kontakt 

plötzlich wieder an Bedeutung. Dort, wo etwas los ist, 

gehen die Leute gerne hin. Somit kommen wir auf eine mögliche 

Erfolgsformel für Tennisclubs: Es gilt, den Zugang zu den 

Tennisplätzen und Spielpartnern möglichst einfach zu gestalten 

und beispielsweise ein modernes Reservations-Tool 

einzusetzen. 

Bequemlichkeit ist ein wichtiger Treiber. Regelmässige und 

unterschiedliche Anlässe erhöhen die Wichtigkeit des 

Clublebens. «Da läuft immer etwas», ist eine wichtige Grundhaltung. 

Clubs mit einem Restaurationsbetrieb fällt das etwas 

einfacher als Vereinen mit Selbstbedienung. Anlässe 

sollen gezielt genutzt werden, um neue Mitglieder anzuwerben, 

denn ein gesunder Mitgliederbestand sichert zukunftsfähige 

Investitionen. Die Vorstandsarbeit verlagert sich vom 

Administrieren hin zum aktiven Pfl egen der Beziehungen zu 

den Clubmitgliedern. Fühlen sich neue Mitglieder abgeholt 

und willkommen? Werden sie eingebunden, aktiviert und ermuntert? 

Die Mitgliederpfl ege sollte im Fokus stehen. 

DIE BEDÜRFNISSE DER MITGLIEDER ABHOLEN 

Für administrative Arbeiten gibt es bewährte Tools. Bei diesem 

Punkt kann die Digitalisierung helfen, den Aufwand für 

den Vorstand spürbar zu senken. Sie kann somit zum Vorteil 

von Tennisclubs genutzt werden – das Potenzial wird jedoch 

noch zu wenig ausgeschöpft. Solange Bedürfnisse der Clubmitglieder 

in den Mittelpunkt gestellt werden, bieten Vereine 

weiterhin ein attraktives Umfeld, um einen Teil seiner Freizeit 

darin zu verbringen. Der wichtigste Punkt ist die Nähe der 

Clubführung zu den Mitgliedern. Trends, Wünsche und Bedürfnisse 

müssen rasch erkannt und in das Angebot miteinfl 

iessen. Lesen Sie auf den Folgeseiten, wie erfolgreiche Clubs 

sich durch den digitalen Dschungel manövrieren. (fhe) 

20/21

VISIONÄRER 

TENNISCLUB 

« Die heute 

verfügbare Technologie 

künftig 

sinnvoll einsetzen, 

damit Abläufe 

effizienter und mit 

weniger personellen 

Ressourcen 

erledigt werden.» 

Benjamin Kaulich 

Benjamin Kaulich, Präsident des TC Stallikon, möchte die 

heute verfügbare Technologie künftig sinnvoll einsetzen, 

damit Abläufe effizienter und mit weniger personellen Ressourcen 

erledigt werden. So bleibe am Schluss mehr Zeit fürs 

Wesentliche im Clubleben, sagt er. Kaulich glaubt, dass die 

Digitalisierung künftig alle Lebensbereiche erfassen wird und 

mobile Geräte wie Smartphones in allen Lebensbereichen 

verwendet werden – auch im Tennisclub. Alle Clubmitglieder 

werden immer und überall online erreichbar sein und verschiedene 

Applikationen via Stimmerkennung (voice recognition) 

steuern. In einem Cockpit sehen sie alle aktuellen 

Informationen zum Clubleben, darunter auch, welche Plätze 

belegt sind oder welche Mitglieder gerade vor Ort sind. 

Der Tennisclub wird mit jeder Menge intelligenter Sensoren 

ausgerüstet sein, die Daten wie Temperatur, Feuchtigkeit, 

Wind, Platzbelegung und Spielererkennung aufzeichnen. So 

werden die Plätze vollständig automatisiert bewässert und 

optimal gepflegt. Der Platzwart wird ein Roboter sein, der 

Stimmenbefehlen folgt und mittels künstlicher Intelligenz die 

Allwetter-Ganzjahresplätze in einem optimalen Zustand hält. 

Der Spielbetrieb wird damit ohne Unterbruch möglich sein. 

Der Vorstand des Clubs sowie die Verantwortlichen für die 

Plätze und das Clubhaus haben jederzeit alle Informationen 

zum Zustand, zur Belegung, zur Auslastung oder zu möglichen 

Interessenten auf ihren Smart Devices zur Verfügung – 

sie können somit jederzeit notwendige Entscheidungen 

fällen, auch wenn sie nicht vor Ort sind. 

Kaulich denkt, dass die Zugehörigkeit zu einem Club als Mitglied 

durch flexible Buchungsmöglichkeiten für externe Spieler 

in den Hintergrund treten wird. Die Bindung der Clubmitglieder 

zu einem Tennisclub wird über Services erfolgen, 

welche externen Spielern nicht zur Verfügung stehen: dazu 

gehören besonders Clubanlässe, Turniere sowie die Möglichkeit 

zum Networking unter Mitgliedern. Kaulich erwartet 

eine Umstellung auf «pay as you use»: Personen, welche die 

Tennisplätze öfters belegen, werden auch höhere Beiträge 

zahlen. Die Abrechnung erfolgt via Sensoren, die mit dem 

Smartphone verbunden sind. 

22/23

«DIESEN CLUB SPIRIT 

ERACHTE ICH ALS 

ZENTRALES ELEMENT 

MEINER PRÄSIDENTSCHAFT.» 

PETER STADLER, PRÄSIDENT TC MÖNCHALTORF 

Auch der TC Mönchaltorf zählt zu den Clubs, die in den 

letzten Jahren einen Mitgliederrückgang hinnehmen mussten. 

Persönlich glaube ich nicht, dass dabei die fortschreitende 

Digitalisierung einen wesentlichen Einfluss hat. Vielmehr 

dürfte die moderne, teils unstete Lebensweise mit ihren 

zahllosen Freizeit- und Vergnügungsangeboten, gerade auch 

im Sportbereich, eine wichtige Rolle spielen. 

Beim TCM versuchen wir, mittels mannigfaltiger Angebote 

und Veranstaltungen Gegensteuer zu geben. So führen wir 

beispielsweise Tage der offenen Tür als Feierabend-Veranstaltungen 

durch, bieten Schülerinnen und Schülern attraktive 

Schnuppermöglichkeiten, um unseren schönen Sport unverbindlich 

kennenzulernen, und organisieren wöchentliche 

Jekami-Abende mit Menüangebot. 

Bei aller Angebotsfülle bin ich jedoch überzeugt: Die tragende 

Kraft eines erfolgreichen Clublebens ist das persönliche 

Engagement. Das gilt für die Mitglieder mit Führungsfunktion 

genauso wie für jedes einzelne Clubmitglied. Diesen «Club 

Spirit» zu pflegen und zu fördern erachte ich als zentrales 

Element meiner Präsidentschaft. Für mich ist dies eine schöne 

Aufgabe und zugleich eine grosse Herausforderung. 

« Bei aller 

Angebotsfülle 

bin ich jedoch 

überzeugt: Die 

tragende Kraft 

eines erfolgreichen 

Clublebens 

ist das persönliche 

Engagement. » 

Peter Stadler 

ZÜRICH TENNIS TOP EVENTS 2018 2017


INTERCLUB-NLA 

KEIN VORBEIKOMMEN 

AN ZÜRCHER TEAMS 

Die Finalrunde der Interclub-Nationalliga A 2017 war geprägt vom Wirken der Zürcher 

Mannschaften. Der TC Seeblick gewinnt bei den Herren den ersten Titel der Clubgeschichte, 

während sich die Damen des Grasshopper Clubs nach einem Jahr Unterbruch erneut die 

Krone aufsetzen. 

Nachdem die Herren des TC Seeblick ohne Mühe durch 

die Vorrunde und die Halbfinals marschierten, liessen sie 

auch im Endspiel nichts anbrennen. Mit einem ungefährdeten 

5:2-Sieg entschieden sie die Meisterschaft im Zürcher 

Derby gegen den Vorjahresfinalisten Grasshopper Club für 

sich. Sie holten damit den ersten Titel der Clubgeschichte 

nach Wollishofen. Erst vor zwei Jahren war das Team in die 

Nationalliga A aufgestiegen. 

Einen Titel gab es für den Grasshopper Club dagegen bei 

den Damen. In der Finalpartie bezwangen die Zürcherinnen 

den TC Nyon mit 4:2 und gewannen nach einem Jahr 

Unterbruch erneut die Trophäe. Das entscheidende Doppel 

war gegen Ende kaum an Dramatik zu überbieten: GC gewann 

erst im Champions-Tiebreak mit 18:16 und holte damit 

den entscheidenden Punkt. 

«WIR HABEN EINEN GROSSARTIGEN TEAMSPIRIT» 

Vanessa Wellauer, ehemalige Top-Spielerin und Coach des 

Grasshopper-Club-Damen-Teams, sagt, der Titel sei die 

Krönung für eine ereignisreiche und emotionale Saison. 

Sie freue sich vor allem für die Spielerinnen, die für eine 

super Teamleistung belohnt wurden. Angesprochen darauf, 

was den Unterschied im Finalspiel ausgemacht habe, sagt 

sie: «Nebst den offensichtlichen spielerischen Qualitäten 

zeichnet sich unser Team durch einen grossartigen Teamspirit 

aus. Ich denke, dass dies den entscheidenden Unterschied 

zwischen uns und den anderen Teams geschaffen 

und uns zum Titel verholfen hat. Die Ausgangslage war ja 

sonst äusserst eng.» 

Ähnlich klingt es bei Roman Valent, Coach beim TC Seeblick: 

«Wir sind eine Mannschaft aus alten, langjährigen 

Freunden. Wir haben einen super Zusammenhalt und 

geben alles füreinander.» Es sei toll gewesen, in dieser 

Konstellation zwei Wochen zusammen unterwegs zu sein 

und letztlich sogar den Titel zu gewinnen. Gegenüber 

der Konkurrenz sei dies zweifelsohne eine Stärke gewesen, 

sagt Valent. Dass es denn auch tatsächlich nur zwei 

Jahre nach dem Aufstieg in die höchste Spielliga bereits 

24/25

zum Titel reichte, hätte Valent im Vorfeld nicht gedacht. 

«Wir wollten unser Team wettkampforientierter aufstellen 

und allmählich darauf aufbauen. Dass wir so schnell zum 

Erfolg kamen, überraschte uns selber etwas.» 

Bild oben: Grosse Erleichterung nach dem Krimi im 

Champions-Tiebreak: Die Damen des Grasshopper 

Clubs Zürich liegen sich gegenseitig in den Armen. 

© freshfocus 

Bild unten: Nach der Pokalübergabe – Die Spielerinnen 

des Grasshopper Clubs Zürich feiern die 

Rück eroberung des NLA-Interclub-Titels. © freshfocus 

Nicht überraschend kommt für Valent hingegen die Tatsache, 

dass mit dem TC Seeblick und dem Grasshopper 

Club zwei Zürcher Teams die Trophäen gewannen. 

«Zürich hatte schon immer gute Teams mit Spielerinnen 

und Spielern auf Top-Niveau. Das hat irgendwie Tradition.» 

Schon früher, als er selber für den heutigen Konkurrenten 

GC auflief, hätten sie immer wieder um den Titel gespielt – 

und auch oft gewonnen, so Valent. 

MISSION TITELVERTEIDIGUNG 

Die Herren des TC Seeblick schauen bereits auf die anstehende 

Interclub-Saison. Sie freuen sich besonders auf 

den Heimvorteil: «Fast alle unsere Spieler sind in diesem 

Club grossgeworden. Das motiviert uns extrem, zusätzlich 

etwas aus uns herauszuholen. Wir wollen den Titel verteidigen 

und dem Club damit etwas zurückgeben», sagt Roman 

Valent. Er hofft, dass es dem TC Seeblick gelingt, zwei 

starke Ausländer fürs Team zu gewinnen: «Unsere Schweizer 

Spieler sind unsere Basis. Hier sind wir sehr solid aufgestellt. 

Ohne starke Ausländer an der Spitze reicht es heute 

aber nicht mehr bis ganz nach vorne, das ist uns bewusst.» 

Auch ihre Mannschaft wolle im Jahr 2018 wieder voll angreifen 

und den Titel verteidigen, sagt GC-Coach Wellauer. Die 

Chancen, dass dies gelingt, schätzt sie als durchaus 

intakt ein: «Wir setzen konsequent auf langjährige GC-Spielerinnen 

und ergänzen das Team mit jungen Nachwuchstalenten. 

Auch dieses Jahr bleiben wir dieser Philosophie 

treu. Somit können wir erneut aus dem Vollen schöpfen.» (fw) 



VOR HEIMPUBLIKUM 

ZUR TITELVERTEIDIGUNG? 

Die Herrenmannschaft des TC Seeblick träumt als amtierender Schweizermeister der 

Nationalliga A von der Titelverteidigung auf heimischem Boden – Schauplatz der diesjährigen 

Interclub-Finalspiele. OK-Präsident Kai-Uwe Steuber möchte der Veranstaltung 

einen würdigen Rahmen verleihen. Er hat sich sein Wunschszenario bereits ausgedacht. 

Nachdem das Finalwochenende der letzten beiden Jahre 

in Lausanne stattfand, war Swiss Tennis bestrebt, die 

Endrunde wieder in der Nordostschweiz zu veranstalten. 

«Der TC-Seeblick hat seine Gastfreundschaft und eine 

tolle Atmosphäre bereits bei zahlreichen hochklassigen 

NLB- und NLA-Begegnungen unter Beweis gestellt», sagt 

Kai-Uwe Steuber, Präsident des Organisationskomitees 

vom TC Seeblick. Zudem sei die Herrenmannschaft vom 

Seeblick amtierender Schweizermeister – womit es sich für 

Swiss Tennis aufdrängte, den Verein als Veranstaltungsort 

anzufragen. 

GROSSER ZUSCHAUERAUFMARSCH ERWARTET 

Der TC Seeblick plant, auf seiner Anlage in Wollishofen 

drei Tribünen für die Zuschauer aufzustellen, um eine 

grosse Gästezahl willkommen zu heissen. OK-Präsident 

Steuber sagt: «Wir rechnen gerade in der Region Zürich 

aufgrund der hohen Dichte an Tennisclubs mit grossem 

Interesse für diesen Sportevent. Bei gutem Wetter erwarten 

wir bis zu tausend Zuschauer.» 

Die Organisation und die Durchführung dieses Gross- 

Events sind für den TC Seeblick mit erheblichem fi nanziellem 

Aufwand verbunden. Neben den Tribünen möchte 

der Club auch Verpfl egungsstände und Zelte aufbauen. 

Ferner fällt die Reservation der Tennishalle für den Regenfall 

an. Steuber hofft deshalb, dass sich neben dem TC Seeblick 

wie im vergangenen Jahr auch die beiden Teams des 

Grasshopper Clubs Zürich für die Endspiele qualifi zieren 

und so zusätzlich als Publikumsmagnete wirken. 

TATKRÄFTIGE UNTERSTÜTZUNG DER MITGLIEDER 

Auch die Clubmitglieder des TC Seeblick stehen trotz anfänglich 

vereinzelter kritischer Stimmen hinter dem Event. 

Das Feedback war insgesamt sehr positiv und viele Clubmitglieder 

signalisierten bereits ihre Bereitschaft, aktiv 

einen Beitrag leisten zu wollen. «Dies schliesst sogar passive 

Mitglieder ein und solche, die sonst nicht mehr besonders 

viel Tennis spielen. Das freut uns natürlich sehr», sagt 

Steuber. «Wir sind zuversichtlich, ein motiviertes Team von 

freiwilligen Helferinnen und Helfern zusammenstellen 

zu können», sagt Steuber, der ungefähr 30 bis 50 Personen 

für das Finalwochenende mobilisieren möchte. 

Damals siegte der TC Seeblick im Zürcher Derby gegen 

GC und holte sich den ersten Titel der Vereinsgeschichte. 

So oder so: «Die Aussicht auf die Titelverteidigung und die 

mögliche Qualifi kation zweier weiterer Zürcher Teams 

sind aus dramaturgischer Sicht bereits die perfekte Voraussetzung 

für ein sportlich hochklassiges Wochenende», 

resümiert Steuber. 

Angesprochen darauf, wie er sich entscheiden würde, wenn 

er zwischen gutem Wetter für das Finalwochenende und 

der Titelverteidigung des TC Seeblick auswählen könnte, 

sagt er: «Das ist ganz einfach. Ich wähle die Titelverteidigung 

bei Kaiserwetter!» (fw) 

Bild unten: Hoch soll er leben: Der frisch gebackene 

NLA-Meister TC Seeblick feiert seinen Captain 

Roman Valent. © freshfocus 

Die diesjährige Interclub-Meisterschaft der 

Nationalliga A beginnt am 31. Juli 2018. 

Die Vorrunde wird am Dienstag, Donnerstag, 

Samstag, Sonntag und Dienstag gespielt. 

Die Finalrunde findet am 

11. und 12. August 2018 statt. 

Hauptschauplatz sowohl bei den Damen wie 

auch bei den Herren ist der TC Seeblick. 

WIEDERHOLUNG DES DERBYS? 

Könnte er wählen, würde Kai-Uwe Steuber bei den Herren 

gerne eine Reprise des letztjährigen Finalspiels sehen. 

26/27

PRESENTING PARTNER

RUBRIK? 

KURIOSES AUS 

DEM TURNIER- 

ALLTAG 

Conni Marty leitet seit vielen Jahren das Organisationskomitee der Stadtzürcher Tennismeisterschaften. 

Das Turnier zählt mit jährlich über 500 Teilnehmenden zu den grössten der 

Schweiz. In dieser Funktion hat Conni allerlei lustige, kuriose, frustrierende und erfreuliche 

Momente mit und rund um die Teilnehmenden erlebt. Wir haben sie nach Anekdoten gefragt – 

und wurden mit folgenden Storys belohnt. 

WICHTIGER HERR ZEIGT KEINE GEDULD 

Ich befand mich gerade im Turnieroffice, als meine OK-Kollegin 

auf mich zukam und sagte, ich müsse ihr dringend helfen. 

Ein Herr im mittleren Alter sei wütend und wolle mich sprechen. 

Nachdem ich mich ihm vorgestellt hatte, legte er los mit 

seiner Schimpftirade. Seine Partie sei auf 14 Uhr angesetzt gewesen, 

meinte er lauthals, nun sei aber bereits 14.20 Uhr und 

die Partie auf dem Platz sei noch immer in vollem Gange. Ich 

erklärte ihm, dass wir pro Partie eineinhalb Stunden einplan- 

ten, dass es im Tennis aber bekanntlich schwierig sei zu prognostizieren, 

wie lange eine Partie tatsächlich dauern würde; 

er kenne das bestimmt aus dem Fernsehen. Daraufhin meinte 

er, er fände dies eine Frechheit, schliesslich sei er bereits wie 

vorgeschrieben 15 Minuten vor der Partie vor Ort gewesen. 

Als ich versuchte, die Wogen zu glätten, und sagte, dass die 

Partie bestimmt bald fertig sei, sagte er zu mir: «Wissen Sie 

eigentlich, wer ich bin?» Ich erklärte ihm, dass wir die laufende 

Partie unabhängig von der Person, der Klassierung oder ande- 

28/29

Bild oben: Conni Marty ist seit elf Jahren Präsidentin 

des Organisationskomitees rund um die Stadtzürcher 

Tennismeisterschaften. Dank ihres leidenschaftlichen 

und unermüdlichen Einsatzes zwischen Turnierleiterbüro 

und Tennisplätzen gehen die Stadtzürcher Tennismeisterschaften 

stets reibungslos über die Bühne. Ihr 

Herz schlägt voll und ganz für den Tennissport. Neben 

der Organisation der SZTM gibt sie Tennislektionen 

als Trainerin. 

ren Merkmalen nicht unterbrechen könnten und dass er sich 

leider noch kurze Zeit gedulden müsse. Bevor er sich abwendete, 

meinte er trocken: «Ein Spiel dauert genau eineinhalb 

Stunden!». Nachdem das Spiel dann mit ein wenig Verspätung 

beginnen konnte, spielte der Herr drei lange Sätze. Die Partie 

dauerte insgesamt weit über zwei Stunden. Schon während 

der Partie amüsierten wir uns im OK darüber und hätten den 

Herrn gerne darauf hingewiesen, dass eine Partie nur eineinhalb 

Stunden dauere. Sein Einsatz auf und neben dem Platz 

blieb übrigens unbelohnt, er verlor die Partie. Im Organisationskomitee 

lachen wir noch heute jedes Jahr darüber, wenn 

wir in Verzug sind. 

DIE GESCHÄFTSFRAU UND IHRE ASSISTENTIN 

Einmal meldete sich die Assistentin einer Teilnehmerin per 

E-Mail. Sie sagte mir, dass sich ihre Chefin für die demnächst 

beginnenden Meisterschaften angemeldet hätte und noch ein 

paar offene Fragen im Raum stünden. Die Assistentin (bzw. die 

Chefin) wollte wissen, ob ein Warm-up auf dem Platz möglich 

sei; was passieren würde, falls es regnen sollte; wann das 

Endspiel stattfinden würde (es war eine Vierergruppe, die im 

Round-Robin-Modus gespielt wurde); wo und wann sie am 

Spieltag zu erscheinen habe und ob alle Rechnungen für die 

Teilnahme bezahlt seien. An dieser Stelle sei erwähnt, dass wir 

nur wenige Tage zuvor die Tableaus mit sämtlichen Informationen 

verschickt hatten. Ich beantwortete ihre Anfrage und 

wies die Assistentin auf dieses Aufgebot hin; alle Details zu 

Spielort, Spielzeit, Austragungsmodus etc. würde sie darin finden. 

Daraufhin antwortete mir die Assistentin, dass sie leider 

noch immer nicht wisse, wann das Endspiel ihrer Chefin angesetzt 

sei und ob das Einspielen vor oder nach der Anmeldung 

bei der Turnierleitung stattfinden würde. Ich erklärte, dass es 

bei der Anzahl Teilnehmerinnen keinen Final geben würde 

und dass das Einspielen direkt vor der Partie auf dem Platz 

stattfinden würde. Scheinbar waren diese Informationen aber 

noch nicht gut genug, da sie mir umgehend zurückschrieb, ob 

denn tatsächlich alle Partien am angesetzten Tag stattfinden 

würden. Nachdem ich bejahte, wollte sie noch wissen, wie lange 

das Einspielen sei, ehe sie sich mit meinen Antworten zufrieden 

gab. Das Erstaunliche daran: Die teilnehmende Dame 

war R7-klassiert, es konnte sich also unmöglich um ihr erstes 

Turnier gehandelt haben. 

WENN MAN DEN GEGNER NICHT NACH 

DEM NAMEN FRAGT 

Auf einer Aussenanlage herrschte ziemlich viel Betrieb, weshalb 

die Wechsel auf den Plätzen etwas ungeordnet abliefen. 

Zwei Herren schnappten sich die Bälle und sagten, dass 

sie auf den vorgesehenen Platz ging, um loszulegen. Nach 

der Partie meldeten sie das Resultat und verabschiedeten 

sich voneinander. Nach Ende des Turniers rief mich der Folgegegner 

dieser Partie an und sagte, dass das Resultat falsch 

eingetragen sei. Er hätte gegen einen R7-klassierten Gegner 

gewonnen und nicht wie erfasst gegen einen R9. Nach langen 

Nachforschungen stellte sich heraus, dass bei zwei Partien 

in der ersten Runde die falschen Gegner gegeneinander 

gespielt hatten, und dann logischerweise der falsche Sieger 

in der nächsten Runde antrat. Die Resultate waren also aufgrund 

dieses Fehlers falsch erfasst worden. Die Moral von 

der Geschicht’: Ohne des Gegners Namen zu kennen, spielt 

man nicht. (fw) 


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STADT ZÜRICH 

«SIMPLY 

THE BEST» 

Der TC Uetliberg ist 2018 wieder die Hauptanlage der Stadtzürcher Meisterschaften 

und feiert sein 50-Jahr-Jubiläum. 

In den 1960er-Jahren verwirklichte eine 

Handvoll Leute – im besten Alter und 

erfolgreich im Beruf – ihre Vision eines 

Tennisclubs, in welchem sich nicht nur 

Sport treiben, sondern auch die Geselligkeit 

pflegen liess. Im Entlisberg-Wald 

in Zürich-Wollishofen gab es ein Stück 

Land, auf dem sich die Pläne realisieren 

liessen: Der TC Entlisberg stand vor der 

Entstehung. Doch auf Intervention des 

damaligen Stadtforstmeisters Oldani 

wurde der Standort zum Tabu, weil 

zu viele Bäume hätten dranglauben 

müssen; die Stadt stellte als Ersatz eine 

Parzelle oberhalb des Albisguetli zur 

Verfügung, auf welcher der Club 1968 

seine Eröffnung feierte – den Namen 

mochte man nach der Gründungsversammlung 

nicht mehr ändern. Also 

entstand am Fusse des Uetlibergs der 

TC Entlisberg. 

Max Meier hiess der erste Präsident, 

Arthur Blum, der Architekt des Clubhauses, 

folgte ihm fünf Jahre danach. Bis 

2018 «verbrauchte» der Club nur zehn 

Präsidenten, was von einer respektablen 

Kontinuität zeugt. Doch im Verlauf der 

50 Jahre veränderte sich der Club – 

nicht nur der neue, eigentlich logische 

Name TC Uetliberg, der 2013 beschlossen 

wurde, ist Zeugnis davon. Bis weit 

in die 1980er-Jahre war Tennis im TC 

Entlisberg eine erlesene Angelegenheit. 

In den Statuten war festgehalten, dass 

nicht mehr als 160, später 180 Aktivmitglieder 

aufgenommen werden durften – 

fehlte noch, dass man einmal eine halbe 

Stunde warten musste, bis man spielen 

konnte. Es gab eine Warteliste, Göttis 

mussten die Aufnahme gutheissen, eine 

Eintrittsgebühr und der Erwerb von zwei 

Anteilscheinen waren Pflicht. Und als 

einmal jemand vorschlug, die Mindestzahl 

in den Statuten weiter zu erhöhen, 

blieb dieses Ansinnen ohne Chancen: 

Lieber wurde der Jahresbeitrag erhöht. 

Tempi passati! In den Boomjahren 

der 1990er umschiffte der damalige 

Präsident Hans-Jürg Trutmann die 

180er-Regel der Statuten, indem er 

Temporär-Mitglieder einführte und so 

den Mitgliederbestand auf über 200 

steigerte. Noch immer eine komfortable 

Lage bei sieben Sandplätzen. 

Von solchen Zahlen wagt man heute 

nicht einmal mehr zu träumen. Eine 

Eintrittsgebühr und die Pflicht, Anteilscheine 

zu kaufen, gibt es längst nicht 

mehr, und trotz der traumhaften Lage, 

einem schönen Restaurant mit exzellenter 

Küche und einem kleinen Swimmingpool 

kämpft der TCU – wie fast alle 

Clubs im Raum Zürich – um Mitglieder. 

Er lebt nur recht gut, weil er seit 2008 

die Tennisspieler des Sportclubs der 

Swiss Life in Untermiete hat. Dennoch 

geht das Motto, mit dem am 30. Juni 

der 50. Geburtstag gefeiert wird, 

nicht vollends an den Realitäten vorbei: 

Der TCU ist «Simply The Best». 

Eigentlich müsste der TCU ja Tennisund 

Country-Club heissen, denn hoch 

über der Stadt kann man nicht nur 

Tennis spielen, sondern richtiggehend 

Ferien machen. Der Club bietet überdies 

ein fachmännisch geleitetes Juniorentraining 

und viele Privilegien für den 

Nachwuchs. Er ist auch sonst daran, sich 

zu verjüngen, er ist unkompliziert und 

offen für alle Gäste – auch als Hauptanlage 

der Stadtzürcher Meisterschaften.

STADTZÜRCHER 

TENNISMEISTERSCHAFTEN – 

4. BIS 15. JULI 2018 

AM FUSSE DES 

ZÜRCHER 

HAUSBERGS 

Wie üblich finden die Stadtzürcher Tennismeisterschaften 

auf mehreren Clubanlagen 

statt – 2018 turnusgemäss auf den Anlagen 

des TC Uetliberg, TC Engematt, TC Bachtobel, 

TC Credit Suisse, TC Hakoah, 

TC Uitikon und den Städtischen Plätzen 

Frauenthal. Mit dem TC Uetliberg befindet 

sich die Turnier-Hauptanlage auf ehrwürdigem 

Boden: auf dem Hausberg der Stadt 

Zürich, dem Uetliberg. 

DER STANDORT 

Tatsächlich nennt sich der Tennisclub Uetliberg erst seit 

2014 nach seinem Standort. Denn der TC Entlisberg, 

wie sich der Club bis dahin nannte, sollte eigentlich in 

Wollishofen entstehen, was durch den damaligen Stadtforstmeister 

aber verhindert wurde. Also hat man 

die Plätze ins Albisgüetli umgesiedelt, aber den Namen 

nicht geändert. Dies wurde rund 45 Jahre später 

nachgeholt – zu Recht. Schliesslich lautet die Adresse 

ja auch: Uetlibergstrasse 420. 

DAS JUBILÄUM 

Am 30. Juni 2018 

feiert der Club sein 

50-Jahr-Jubiläum. 

Unter dem Motto «Simply The Best» 

wird ein rauschendes Fest erwartet – 

mit grossem Festzelt, feinsten Speisen und 

glamourösen Show Acts. 

Mit Coco Fletcher konnte dafür 

DIE Interpretin von Tina-Turner-Songs gewonnen 

werden, zusammen mit anderen Interpreten, 

zum Teil aus den Reihen des Clubs. 

DIE ANLAGE 

Die Clubanlage wurde in den 1960er-Jahren gebaut – 

das Clubhaus präsentiert sich im Bungalow-Stil und 

ist damit sympathischer architektonischer Zeuge der 

Zeit. Die terrassenartig konzipierte, attraktive Tennisanlage 

wartet mit 7 Sandplätzen auf und bietet – je 

nach Baumschnitt – sogar freie Sicht auf den Zürichsee. 

Hier treibt man Sport, geniesst seine Freizeit und pflegt 

Freundschaften. Der beliebte Swimmingpool erfrischt 

im Sommer zusätzlich und ist ein richtiges Paradies für 

Familien. 

DAS RESTAURANT 

Das gemütliche Restaurant im Clubhaus ist auch für 

Nichtmitglieder täglich geöffnet und verwöhnt mit 

saisonaler Küche. Und zwar nicht nur als profane 

Stärkung für Sportler, sondern auch für richtig kulinarische 

Höhenflüge. Denn egal ob als Zuschauer oder 

als Spieler vor, nach oder zwischen zwei Matches: Das 

Flavours-Team freut sich auf zahlreiche hungrige Gäste.

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eng mit der Tennisszene des Zürcher Oberlands verbunden. 

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36/37

FACTS & FIGURES 

STADTZÜRCHER 

MEISTERSCHAFTEN 

AKTIVE 

4. – 15. JULI 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Stadtzürcher Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.sztm.ch 

TURNIER 

74. Stadtzürcher Tennismeisterschaften (Swiss-Tennis-Nr. 111936) 

TURNIERDATEN 

4. – 15. Juli 2018; Einzel- und Doppelkonkurrenzen 

Women’s Doubles 

R1/R4 2 

R4/R9 2 

30+ R3/R9 2 

Men’s Doubles 

R1/R4 2 

R4/R9 2 

35+ R3/R9 2 

45+ R4/R9 2 

Doubles Mixed 

R1/R5 1/2 

R5/R9 2 

45+ /40+ R4/R9 2 

Men’s Singles 

N3/R1 

R1/R3 

R4/R5 

R6/R7 

R8/R9 

35+ R2/R5 1 

35+ R5/R7 

35+ R7/R9 

45+ R3/R5 1 

45+ R5/R7 

45+ R7/R9 

55+ R3/R7 1/2 

55+ R7/R9 2 

60+ R6/R9 1/2 

65+ R4/R9 1/2 

70+ R6/R9 1/2 

KATEGORIEN 

Women’s Singles 

N3/R1 

R1/R3 

R4/R6 

R7/R9 

30+ R2/R5 1 

30+ R5/R7 

30+ R7/R9 

40+ R2/R5 1 

40+ R5/R7 

40+ R7/R9 

50+ R3/R5 1/2 

50+ R6/R9 1/2 

60+ R4/R6 1/2 

60+ R6/R9 1/2 

1 

evtl. Tableau Avancé 2 Match-Tiebreak 

TURNIERORTE 

· TC Uetliberg (Hauptanlage) 

· TC Engematt · TC Bachtobel · TC Credit Suisse · TC Hakoah 

• TC Uitikon · Städtische Plätze Frauenthal 

TURNIERLEITUNG 

Conni Marty, Telefon 079 384 27 72, E-Mail info@sztm.ch 

NENNGELD 

Einzel: CHF 50.– (Erwachsene), CHF 30.– (Junioren) 

Doppel pro Spieler: CHF 25.– (Erwachsene), CHF 15.– (Junioren) 

ANMELDUNG 

Online über www.swisstennis.ch (Turnier-Nr. 111068) 

ANMELDESCHLUSS 

19. Juni 2018 

DIVERSES 

Plätze: Sand, Bälle: ATP Head 

Auch die Gesundheitskosten 

bleiben schlank. 

2300 Sportvereine bewegen den Kanton Zürich. 

ZKS – Zürcher Kantonalverband für Sport 

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WINTERTHUR 

AKTIVE 


WINTERTHURER 


5. – 9. SEPTEMBER 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Winterthurer Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.winterthur-tennis.ch 

Women’s Doubles 

N1/R9 

Men’s Doubles 

N1/R9 

Doubles Mixed 

N1/R9 

TURNIER 

53. Regionale Winterthurer Meisterschaften 

(Swiss-Tennis-Nr. 113035) 


N1/R9 

R4/R6 

R7/R9 

35+ R3/R7 

45+ R4/R9 

TURNIERDATEN 

5. – 9. September 2018 

KATEGORIEN 


N1/R9 

30+ R2/R6 

40+ R3/R7 

1 

evtl. Tableau Avancé 2 Match-Tiebreak 

TURNIERORTE 

· LTC Winterthur (Hauptanlage) 

· TC Wiesendangen (Nebenanlage) 

· Regenplätze: Tennishalle Auwiesen und Tenniscenter Grüze 


André Müller, Telefon 076 368 88 68, 

E-Mail info@winterthur-tennis.ch 

NENNGELD 

Einzel: CHF 50.– (Erwachsene), CHF 30.– (Junioren) 

Doppel pro Spieler(in): CHF 35.– (Erwachsene), 

CHF 20.– (Junioren) 

ANMELDUNG 

Online über www.swisstennis.ch, (Turnier-Nr. 113035), 

oder per E-Mail an info@winterthur-tennis.ch 


12. August 2018 

TENNISCENTER 

GRÜZE BAUT 

AUSSENPLÄTZE 

Die Betreiber der Tennishalle Grüze in 

Winterthur wollen an die frische Luft. 

Geplant sind drei Aussenplätze auf 

dem Landstück zwischen der Tennishalle 

und der Etzbergstrasse. Das Land 

gehört der Stadt Winterthur, sie trat es 

aber im Baurecht an die Eigentümer 

der Tennishalle ab. Nun folgte der Spatenstich.w 

Die drei neuen Aussenplätze 

sollten Mitte Jahr fertiggestellt sein. 

Im Jahr 1979 wurde im Hölderli die erste 

Halle mit Schiebedächern in Betrieb 

genommen. Zwei Jahre später folgte 

die zweite Halle. Auf einer Fläche von 

rund 5000 Quadratmetern konnte nun 

Tennis oder Squash gespielt werden. 

Im Jahr 1999 wurden vier Badmintonplätze 

erstellt und somit ein umfassendes 

Angebot für drei Ballsportarten 

geschaffen. Die Angebotserweiterung 

von drei Aussenplätzen passt in die Geschäftsstrategie 

der Tennishalle Grüze 

AG. Laufend in die Halle zu investieren 

und Neues zu wagen, gehört genauso 

dazu, wie sich an die Bedürfnisse der 

Kundschaft anzupassen. Das Konzept in 

Winterthur funktioniert – damit auch in 

Zukunft eine tolle Infrastruktur besteht, 

um Idolen wie Roger, Stan oder Belinda 

nachzueifern. 

Alexandra Pfi ster 

38/39

LIMMATTAL 

«IM TC ENGSTRINGEN 

HERRSCHT EINE 

SCHÖNE CLUBATMO- 

SPHÄRE» 

VIKTORIJA GOLUBIC HAT SCHON VERSCHIEDENTLICH IM TCE TRAINIERT 

Der TC Engstringen ist dieses Jahr 

Hauptaustragungsort der 50. Limmattaler 

Tennismeisterschaften. Viktorija 

Golubic wird natürlich nicht mitspielen, 

die Fed-Cup-Teamstütze war aber 

schon oft im TCE zu Gast. 

Ist sie es oder ist sie es nicht? Doch, 

sie ist es, dürften sich die Mitglieder 

des TC Engstringen schon mehrfach 

gesagt haben. Sie fällt auf, Viktorija 

Golubic. Einerseits durch ihr hohes 

Spielniveau – sie ist die klar beste Zürcher 

Tennisspielerin und schweizweit 

die Nummer 3 – und andererseits mit 

ihrem eleganten, ästhetischen Spiel 

und der wunderbaren einhändigen 

Rückhand. Es ist einer der schönsten 

Schläge überhaupt auf der Frauentour. 

Golubic erklärt, wie es zu ihren Gastspielen 

im TCE kam: «Ich habe hier 

ab und zu trainiert, als mein Trainer 

Philip Wallbank hier gearbeitet hat. 

Ich habe auch den damaligen Präsidenten 

kennengelernt.» 

Gut habe es ihr gefallen auf der 

idyllischen Anlage des TCE, sagt die 

25-Jährige. «Der Club ist sehr schön 

gelegen, ruhig, und die Plätze sind von 

guter Qualität. Zudem hatte ich den 

Eindruck, dass hier eine schöne Clubatmosphäre 

herrscht und die Mitglieder 

rege an den Aktivitäten teilnehmen 

und sich wohlfühlen.» 

Mitgespielt hat sie selber an den 

LTM auch in jungen Jahren nie. 

«Leider nicht.» Verständlich, führte 

ihr Weg doch schon bald weg von den 

lokalen, regionalen und nationalen 

Courts, immer das Fernziel der grossen 

internationalen Bühnen vor Augen. 

« Der Club ist 

sehr schön 

gelegen, ruhig, 

und die Plätze 

sind von guter 

Qualität. » 

Victorija Golubic 

Mit beharrlicher Arbeit näherte sie 

sich der erweiterten Weltspitze immer 

mehr an, 2016 stürmte sie dann unaufhaltsam 

nach vorne. Innert Jahresfrist 

verbesserte sie sich um über 120 

Positionen und schaffte den Sprung 

von Platz 178 auf 56. 

Der Premierentitel in Gstaad 

Der Höhepunkte gab es viele: Zuerst 

übersprang sie beim Australian Open 

die Qualifikation und forderte dann 

Carla Suarez Navarro alles ab, später 

erreichte sie beim French Open, wiederum 

als Qualifikantin, die 2. Runde. 

In der zweiten Jahreshälfte stand sie in 

den Viertelfinals in Tokio und Guangzhou 

sowie zum Saisonabschluss im 

Final von Linz. Dort besiegte sie der 

Reihe nach Laura Siegemund, Julia 

Görges und Garbine Muguruza, drei 

absolute Spitzenspielerinnen. 

Den nachhaltigsten Eindruck hinterliess 

Golubic aber zu Hause. In Gstaad 

sorgte sie in einer völlig verregneten 

Woche für Sonnenschein: Sie holte 

sich ihren ersten Titel nach Siegen in 

den Schlussrunden gegen den damaligen 

Shootingstar Rebeka Masarova 

und die Holländerin Kiki Bertens. 280 

Weltranglistenpunkte und der erstmalige 

Sprung in die Top 100 – von Platz 

105 direkt auf 72 – waren reicher Lohn 

und Bestätigung, dass für sie vieles 

möglich ist. 

Die Exploits im Fed-Cup-Halbfinal 

Es war der zweite Höhepunkt auf 

heimischem Boden in jenem Jahr. 

Richtiggehend verblüfft hatte sie drei 

Monate vorher, im Fed-Cup-Halbfinal 

in Luzern, wo sie als Ersatz für die 

verletzt ausgefallene Belinda Bencic 

eingesetzt wurde. Im Tollhaus der 

Luzerner Messehalle zeigte sie keinerlei 

Nerven und wurde rasch zur 

Schweizer Hoffnungsträgerin, da Timea 

Bacsinszky nicht ihre Bestform erreichte. 

Golubic schlug in ihren Einzelpartien 

die viel routinierteren Tschechinnen 

Karolina Pliskova und Barbora Strycova, 

jeweils in drei Sätzen und nach 

Satzrückstand, und so stand es nach 

den Einzeln 2:2. Dort kam dann wiederum 

Golubic an der Seite von Martina 

Hingis zum Einsatz, gegen Pliskova / 

Lucie Hradecka fand das Schweizer 

Paar aber keine Lösung mehr. Der 

Finaltraum platzte abrupt. 

40/41

«Der Fed Cup bedeutet mir mega viel» 

Captain Heinz Günthardt weiss, was 

er an der technisch starken Zürcherin 

mit dem grossen Ballgefühl hat. Im an 

Höhen und Tiefen so reichen Frauentennis 

ist sie nicht nur pflegeleicht, 

sondern eine regelrechte Konstante. In 

ihren letzten drei Partien in Minsk und 

zuletzt im Februar in Prag verpasste 

sie gegen absolute Weltklassespielerinnen 

wie Petra Kvitova den Sieg nur 

hauchdünn. Die Einsätze mit dem Nationalteam 

sind für sie alles andere als 

gewöhnliche Wochen: «Der Fed Cup 

bedeutet mir mega viel, seit dem ersten 

Aufgebot. Es ist eine grosse Ehre, 

wir haben ein cooles Team, alle wollen 

nur das Beste und das macht es so 

speziell. Es ist immer eine megacoole 

Trainingswoche mit guten Freundinnen 

und Freunden.» 

Viktorija 

Golubic 

© freshfocus 

2017 erlebte Golubic, dass es in einer 

Tenniskarriere nicht immer nur 

nach oben geht. «Ich habe 

meinen Rhythmus 

irgendwie nicht richtig 

gefunden», blickt 

sie auf ein durchzogenes 

Jahr zurück. 

Die Folge war ein 

Rückfall im Ranking 

auf Rang 128. Zuletzt 

bewies sie nun wieder 

klare Aufwärtstendenz, 

bei Drucklegung dieses 

Magazins kratzte sie wieder 

an den Top 100. 

Dorthin will sie natürlich zurück, 

dann wäre sie erneut fix in den 

Grand-Slam-Hauptfeldern, in denen 

Preisgeld und Punktzahl klar am 

grössten sind. Ihre Prioritäten für 

dieses Jahr sind denn auch klar: 

«Vor allem die Grand-Slam-Turniere 

und die Events in der Schweiz.» 

Wenn die Limmattaler Meisterschaften 

im August ausgetragen werden, befindet 

sich Golubic aller Voraussicht nach 

in den USA bei den Vorbereitungsturnieren 

aufs US Open in New York. 

Einen Tipp gibt sie aber allen Freizeitspielern 

mit auf den Weg, und zwar 

einen, den sie selber auch beherzigt: 

«Es ist etwas, das auf jedem Niveau 

gilt: Habt Spass und macht das Beste 

aus jeder Situation.» 

Marco Keller

LIMMATTAL 

DIESE FIRMEN UNTERSTÜTZEN 

DIE LIMMATTALER 2018: 

Restaurant 

Catering 

42/43


LIMMATTALER 


AKTIVE 

15. – 19. UND 22. – 26. AUGUST 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Limmattaler Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.limmattaler-tennis.ch 

● 

OPEN 1 

TURNIER 

50. Offene Limmattaler Tennismeisterschaften 


TURNIERDATEN 

15. – 19. August 2018 

Abschluss aller Konkurrenzen und Preisübergabe 

am 19. August 2018 

TURNIERORTE 

· TC Engstringen (Hauptanlage) 

· TC Unterengstringen 

· TC Weihermatt 


Patrick Koch, Telefon 078 875 14 69, 

E-Mail info@limmattaler-tennis.ch 

KATEGORIEN 

Generelle Beschränkung auf 32 Teilnehmer pro Konkurrenz 


35+ R7/R9 

45+ R6/R9 

55+ R6/R9 CT 

65+ R6/R9 CT 


30+ R6/R9 

40+ R6/R9 

50+ R6/R9 CT 

60+ R6/R9 CT 

CT = 3. Satz Champions Tiebreak auf 10 

NENNGELD 

Einzel: Erwachsene CHF 50.– 

ANMELDUNG 

Online unter www.swisstennis.ch Nr. 111482 


Donnerstag, 9. August 2018 

BESONDERES 

«Chill & Lounge Party» am Samstag, 18.August anlässlich der 

50. Austragung der LTM. Let’s party! 

OPEN 2 

TURNIER 

50. Offene Limmattaler Tennismeisterschaften 

(Swiss-Tennis-Nr. 111481 und Nr. 111484 (Preisgeldkategorien)) 

TURNIERDATEN 

22. – 26. August 2018 

Preisverteilung am 26. August 2018 nach 

Abschluss der letzten Spiele 

TURNIERORTE 







KATEGORIEN 



R1/R4 

(LMT 500, Preisgeld) 

R4/R6 

R6/R9 

35+ R3/R5 

35+ R5/R7 

45+ R3/R6 

55+ R3/R6 CT 

65+ R4/R6 CT 

70+ R6/R9 CT 

CT = 3. Satz Champions Tiebreak auf 10 

* 

Die Summe der Klassierung eines Doppels muss 

mindestens 6 ergeben (z. B. R2 und R4). 

NENNGELD 

Einzel: Erwachsene CHF 50.–/Doppel pro Spieler: CHF 25.– 

ANMELDUNG 

Online unter www.swisstennis.ch Nr 111481 und Nr. 111484 

(Preisgeldkategorien) 




R1/R4 

(LMT 500, Preisgeld) 

R4/R6 

R6/R9 

30+ R3/R6 

40+ R3/R6 

50+ R3/R6 CT 

60+ R4/R6 CT 

Doubles 

MD R1/R9 CT * 

MD 45+ R3/R9 CT 

WD R1/R9 CT * 

WD 40+ R3/R9 CT 

DM R1/R9 CT * 


NEUSTART IN 

DER NACHWUCHS- 

FÖRDERUNG 

Jeder Sportverband überprüft kontinuierlich 

seine Nachwuchsförderung 

und versucht, sie weiterzuentwickeln. 

Die Zielsetzung ist bei allen gleich: 

höhere Leistungsdichte an der Spitze, 

vor allem im internationalen Vergleich. 

Swiss Tennis hat im Rahmen der nationalen 

Arbeitsgruppen 2016 beschlossen, 

das Nachwuchsförderungskonzept 

zu überprüfen. Die Delegiertenversammlung 

vom März 2017 hat die 

Grundlagen für Swiss Tennis und die 

Regionalverbände abgesegnet. 

Seither wurde die Umsetzung konkretisiert. 

2018 ist das Umstellungsjahr. 

Ab 1. August 2018 gelten neue Kaderkonzepte. 

Worum geht es? 

• ARBEITSTEILUNG UND 

KOMPETENZEN SWISS TENNIS – 

REGIONALVERBÄNDE: 

Die Zusammenarbeit zwischen Swiss 

Tennis (Spitzensport) und den Regionalverbänden 

(Kids Tennis, Grundausbildung, 

Leistungs- und Breitensport) wird 

verbessert; die Kompetenzen geklärt. 

Bis jetzt hat Swiss Tennis den Regionalverbänden 

CHF 300 000 an die Kaderspieler 

der Leistungsstufe 1 bezahlt 

(für Zürich Tennis waren es gut 40 000), 

ohne Ansprüche an die Verwendung 

zu stellen. Neu wird dieses Geld den 

von Swiss Tennis betreuten überregionalen 

Kaderspielerinnen und -spielern 

zugute kommen. 

• PROFESSIONELLE BETREUUNG: 

ES SOLLEN MEHR HOFFNUNGS- 

VOLLE JUNIOR(INNEN) PROFES- 

SIONELL BETREUT WERDEN 

Bisher wurden nur die Juniorinnen 

und Junioren des Nationalkaders 

von Swiss Tennis erfasst und betreut. 

Das waren 2017/18 gesamthaft in der 

Schweiz 65 Juniorinnen und Junioren. 

Davon gehörten 12 zu Zürich Tennis. 

Künftig sollen 80 bis 100 ehemalige 

LS1-Spieler(innen) zwischen U12 und 

U15 zusätzlich von Swiss Tennis in einem 

überregionalen Kader betreut werden. 

Von Zürich Tennis werden dies 12 bis 15 

sein. Die Juniorenverantwortlichen der 

Regionalverbände, die ja ehrenamtlich 

arbeiten, können sich auf das Regionalkader 

konzentrieren. 

• MEHR UND BESSER TRAINIEREN: 

Talentierte Juniorinnen und Junioren 

sollen früher erfasst werden. Die professionelle 

Betreuung durch einen 

Swiss-Tennis-Fachmann ermöglicht es, 

das Training zu optimieren und allenfalls 

auch geeignete Trainingsorte zu 

finden. 

• GLEICHE KADERGRUNDLAGEN 

FÜR ALLE REGIONALVERBÄNDE 

Bis jetzt waren die Regionalverbände 

frei in der Selektion der LS2-Junioren. 

44/45

Neu gibt es schweizweite Regeln für die 

Regionalkader. Für die neuen Regionalkader 

ab 1. August 2018 ist das Ranking 

1/18 massgebend. Selektioniert werden 

bei den Boys: 

Jg. 2007: Top 100, Jg. 2006: Top 80, 

Jg. 2005: Top 50, Jg. 2004: Top 50, 

Jg. 2003: Top 40, Jg. 2002: Top 40, Jg. 

2001: Top 30, Jg. 2000: Top 30. Bei den 

Girls: Jg. 2007: Top 50, Jg. 2006: Top 

40, Jg. 2005: Top 30,Jg. 2004: Top 30, 

Jg. 2003: Top 25, Jg. 2002: Top 25, Jg. 

2001: Top 25, Jg. 2000: Top 20. 

Die Regionalverbände sind frei, auch 

jüngere Juniorinnen und Junioren ins 

Kader aufzunehmen. 

Die Ausgestaltung der Förderung der 

Regionalkader ist Sache der Regionalverbände. 

überregionalen Kader Zusammenzüge, 

Camps und weitere Events organisiert. 

Verantwortlich für die überregionalen 

Kader der Deutschschweiz ist Berti 

Hobi von Swiss Tennis. 

ÜBERREGIONALES KADER 

Die Mitglieder des überregionalen 

Kaders trainieren weiterhin bei ihren 

angestammten Trainern bzw. Tennisschulen. 

Der Verantwortliche von Swiss 

Tennis wird in den drei Deutschschwei- 

zer Regionen je Zusammenzüge und 

weitere Events organisieren. Er ist auch 

verantwortlich für die Talent Cards 

von Swiss Olympic und für die Zusammenarbeit 

mit den Sportschulen. Er 

wird auch die finanzielle Unterstützung 

veranlassen. Am wichtigsten wird die 

Zusammenarbeit mit den Trainern sein. 

Mit diesem Konzept erhoffen sich die 

Verantwortlichen für den Spitzensport 

eine intensivere Förderung der Juniorinnen 

und Junioren direkt unterhalb 

WAS ÄNDERT SICH? 

Neu wird ein überregionales Kader 

U12 bis U15 gebildet, das von einem 

Fachmann von Swiss Tennis professionell 

betreut wird. Das Kaderjahr beginnt 

neu am 1. August 2018. Das erste U12- 

Team wird an einer Sichtung im April 

2018 selektioniert. Eingeladen werden 

je die besten 16 Boys und besten 10 

Girls in der Schweiz der Jahrgänge 07 

und 08. Dazu können die Regionalverbände 

Vorschläge für je 6 Wildcards 

einreichen. Die U15-Teams werden nach 

dem Ranking 1/18 selektioniert. 

Die Teams werden 6 Regionen zugeordnet. 

Zürich Tennis gehört zur Region 

Zentralschweiz, Aargau und Schaffhausen. 

In diesen Regionen werden für die 

NACHWUCHSFÖRDERUNG 

SWISS TENNIS 

Nationalkader A, B, C 

und Nachwuchskader 

SWISS TENNIS 

überregionales Kader 

U12 bis U15 

REGIONALVERBÄNDE 

Regionalkader 

U12 bis U18 


ZÜRCHER OBERLAND 

des Nationalkaders und damit eine 

Verminderung der Differenz zwischen 

den Regionalspielern und dem Nationalkader. 

Wer sich ab dem 16. Altersjahr 

nicht für das Nationalkader qualifi ziert 

hat, gehört anschliessend wieder zum 

Regionalkader, wenn er oder sie die 

Selektionsbedingungen (s. oben) erfüllt. 

REGIONALKADER: MEHR ALS NUR 

FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG 

Das Regionalkader ist das Reservoir für 

das regionale Wettkampftennis. Es sind 

die Jugendlichen, die das Tennisspiel 

gut erlernt haben und sich gerne im 

Wettkampf mit anderen messen. Sie 

sollen sich als Sportskollegen verstehen, 

nicht nur als Gegner in Turnieren. 

Sie werden als Erwachsene Interclub 

auf gutem Niveau spielen und an den 

regionalen Turnieren teilnehmen. Sie 

sind in den Clubs die Vorbilder der 

jüngeren Clubmitglieder. 

Zürich Tennis hat beschlossen, das 

Regionalkader aktiv zu betreuen und 

nicht nur (eher bescheidene) fi nanzielle 

Beiträge an die Eltern zur Verminderung 

der Trainingskosten auszuzahlen. 

Besonders möchten wir ein Augenmerk 

auf die Reduzierung der Drop-outs 

richten. 

Folgende Massnahmen werden von 

Zürich Tennis ins Auge gefasst: 

• Interclub der Aktiven: Juniorinnen und 

Junioren sollen ab dem 13. Altersjahr 

in einer Interclubmannschaft der Aktiven 

mitwirken. Vorbild ist das Projekt 

Girls Tennis. Zürich Tennis ist bei der 

Bildung von Mannschaften behilfl ich. 

Evtl. sollen Prämien ausgerichtet 

werden an junge N-Spieler, die in der 

Nationalliga spielen. 

• Trainingszusammenzüge: Der RV 

Zürich Tennis organisiert Trainingszusammenzüge 

mit guten Sparringspielerinnen 

und -spielern. Dabei sollen 

unter der Leitung von Kadertrainern 

vor allem Spielformen geübt werden. 

• Göttisystem: Zürich Tennis entschädigt 

einen Sparringpartner, der mit einem 

Kadermitglied in dessen Club trainiert. 

• Trainingscamp: Zürich Tennis organisiert 

weiterhin ein Trainingscamp, 

vorzugsweise im Sportzentrum Kerenzerberg 

des Kantons Zürich. 

Diese Massnahmen sind noch nicht alle 

vom Regionalverband reglementiert. 

Das Regionalkader wird neu auf den 

1. August gebildet. Die Umsetzung der 

Massnahmen ist auf 2019 geplant, weil 

sie budgetabhängig sind. 

Mit diesem Neustart erhoffen sich Swiss 

Tennis und der Regionalverband Zürich 

Tennis, einen Beitrag zur Ausbildung 

von motivierten jungen Wettkampftennisspielerinnen 

und -spielern zu leisten. 

Die Hauptarbeit leisten weiterhin die 

Trainer und die unterstützenden Eltern. 

Roger Vaissière 

Sport, Kultur und AHV stärken! 

Wir sagen 

JA 

Foto: Dominic Steinmann 

Giulia Steingruber, 

Kunstturnerin, Olympia- 

Bronzemedaillengewinnerin 2016 

Mit dem neuen Geldspielgesetz 

fliesst weiterhin jedes Jahr rund 

eine Milliarde Franken aus den 

Abgaben der Schweizer Lotterien 

und Casinos in Sport, Kultur, 

Soziales und die AHV. Davon 

profitieren unsere Spitzen- und 

Breitensportler, Künstler, Vereine 

und Senioren gleichermassen. 

Mario Gyr, Ruderer, 

Olympia-Goldmedaillengewinner 

2016 

Am 10. Juni: 

Heinz Frei, Behindertensportler, 

mehrfacher Goldmedaillengewinner 

Paralympics und mehrfacher Weltmeister 

JA zur gemeinnützigen 

Schweiz. 

JA zum gemeinnützigen 

Geldspielgesetz. 

Überparteiliches Komitee für ein gemeinnütziges Geldspielgesetz, Postfach, 8021 Zürich 1 

Adolf Ogi, 

alt-Bundesrat, 

ehemaliger Sportminister 

Darum 

sagen wir 

QR-Code scannen 

und Video anschauen! 

www.geldspielgesetz-ja.ch 

46/47

DIESE FIRMEN UNTERSTÜTZEN 

DIE ZOM 2018: 

Restaurant 

Argiròs Hirschfarm 

ieder geschlossen? 


JUNIORENPORTRAIT 

«MEIN ZIEL SIND 

DIE ATP TOP 50» 

Der Bassersdorfer Leandro Riedi träumt seit seinem achten Lebensjahr von einer Karriere 

als Tennis-Profi. Im Interview erzählt er von seinem Leben bei Swiss Tennis in Biel, 

den grossen Vorbildern Roger Federer und Rafael Nadal und wie er den Sprung ganz 

nach vorne schaffen möchte. 

Bild links: Die Tennis-Karriere 

im Blick: Leandro Riedi träumt 

davon, Profi zu werden und 

in die ATP Top 50 vorzustossen. 

Quelle: flickr, Val Wagner 

Photography 

Du nennst Roger Federer und Rafael 

Nadal als deine grossen Vorbilder. 

Wie stark inspirieren sie dich im 

Be streben, so gut zu werden wie sie? 

Mich inspirieren nicht nur Roger und 

Rafa, sondern gute und faire Sportler 

allgemein – auch aus anderen Sportarten. 

Aber die beiden sind schon fast 

mein ganzes Leben lang an der Tennis-Spitze, 

das ist unglaublich! Roger 

und Rafa sind zwei Sportler, zu denen 

man besonders aufschaut. 

Leandro Riedi, was fasziniert dich am 

Tennis-Sport? 

Mir gefällt es, den Ball so zu schlagen, 

dass er genau dort landet, wo man 

ihn haben will. Im Tennis gilt es zudem 

immer, um jeden Punkt zu kämpfen, 

das fasziniert mich. 

In welchem Alter hast du das erste 

Mal zum Racket gegriffen? Wurde dein 

Talent früh erkannt? 

Mit drei Jahren spielte ich das erste 

Mal Tennis. Mit fünf Jahren trainierte 

ich in einer Juniorengruppe beim TC 

Airport Bassersdorf. Bereits damals 

haben mir alle gesagt, ich hätte ein 

super Ballgefühl und sehr viel Talent. 

Wie bist du überhaupt zum Tennis 

gekommen? 

Mein Vater hat meine Schwester und 

mich mit auf den Tennisplatz genommen, 

um ein paar Bälle zu schlagen. 

Mir hat das von Anfang an sehr viel 

Spass gemacht. Das hat sich bis heute 

nicht verändert. 

Du möchtest Tennis-Profi werden. War 

das schon als kleines Kind dein Traum? 

Ja – mit ungefähr acht Jahren fasste ich 

diesen Entschluss. Zu diesem Zeitpunkt 

beobachtete ich viele Tennisprofis 

am Fernsehen und sagte immer, dass 

es mein Traum sei, auch einmal so 

zu leben wie sie. 

Du wohnst und trainierst bei Swiss 

Tennis in Biel. Wie ist es für dich, weg 

von zuhause zu sein? 

Ich wohne jetzt seit fast zwei Jahren in 

Biel. Zu Beginn war es sicherlich nicht 

immer einfach, aber ich habe mich gut 

eingelebt und auch daran gewöhnt. 

Ich habe viele gute Kollegen, die auch 

hier wohnen, das macht es natürlich 

leichter. Da ich ein sehr gutes Verhältnis 

zu meiner Familie habe und wir jeden 

Tag mittels SMS und Telefon Kontakt 

pflegen, geht das sehr gut. 

2017 wurdest du bei den U16 Schweizermeister. 

Inzwischen spielst du auch 

viele internationale Turniere. Was 

braucht es, um auch international ganz 

nach vorne zu kommen? 

Es braucht sehr viel Fleiss und Training: 

nicht nur Tennis, sondern auch Kondi- 

48/49

NAME: Leandro Riedi 

ALTER: 16 (27.1.2002) 

WOHNORT: Biel und Bassersdorf 

HEIMCLUB: TC Airport Bassersdorf 

GRÖSSE: 186 cm, Gewicht: 69 kg 

AKTUELLES RANKING: 

N3, ITF Ranking: 324 (Stand 8. April 2018) 

INTERCLUB: LTC Winterthur, Nati B 

COACHES:Urs Walter (Tennis), 

Beni Linder (Kondition) 

BEVORZUGTE UNTERLAGE: 

Rebound Ace (Hartplatz) und Sandplatz 

BESTER SCHLAG: Backhand longline 

LIEBLINGS-PROFISPIELER: 

Roger Federer, Rafael Nadal 

HOBBYS: Sport allgemein, darunter 

Fussball, Tischtennis und Driving Range 

tions- und Mentaltraining. Dies alleine 

reicht aber noch nicht. Es braucht 

zudem viel Selbstvertrauen, Willen, 

Motivation und ein gutes Umfeld. Ich 

habe das Gefühl, die Voraussetzungen 

stimmen bei mir. 

Wo siehst du in deinem Spiel noch 

Potenzial? 

Im taktischen Bereich habe ich noch 

Potenzial: Ich muss beispielsweise 

lernen, noch etwas mehr mit Köpfchen 

zu spielen. Das kann man sich nicht von 

einem Tag auf den anderen beibringen, 

das ist ein langer Reifungsprozess. 

Ich glaube, ich bin insgesamt auf einem 

guten Weg. 

Wie bereitest du dich auf ein Tennismatch 

vor? 

Ich wärme mich immer 15 Minuten auf, 

danach schaue ich, mit welchem Schlä- 

« Ich muss 

lernen, noch 

etwas mehr 

mit Köpfchen 

zu spielen. » 

Leandro Riedi 

ger ich beginnen will, und mache mir 

meine Gedanken zum Spiel. Ein besonderes 

Ritual oder so etwas Ähnliches 

habe ich nicht. 

Bespannst du die Rackets selber oder 

macht das jemand für dich? 

Zurzeit erledigt das ein guter Freund 

meiner Familie. Ich möchte das Bespannen 

aber dieses Jahr unbedingt 

noch lernen. Ich möchte künftig all 

meine Schläger stets selber bespannen 

können. 

Worauf musst du aufgrund des Tennis 

verzichten, das dir manchmal schwer 

fällt? 

Ich würde gerne mehr mit meiner 

Familie und Freunden unternehmen. 

Wenn ich am Wochenende zuhause 

bin, geniesse ich die Zeit mit ihnen 

dafür umso mehr. 

Wie wichtig ist für dich dein Umfeld? 

Es ist mir sehr wichtig, damit ich mich 

gut und sicher fühle und meine besten 

Leistungen abrufen kann. 

Bild oben: Nach verwertetem 

Matchball: Leandro Riedi und 

Doppelpartner Dominic Stricker 

freuen sich über den Turniersieg. 

Quelle: flickr, Val Wagner 

Photography 

Wer begleitet dich an internationale 

Turniere? Wie muss man sich die Organisation 

vorstellen? 

Swiss Tennis wählt die internationalen 

Turniere aus, bei denen wir vom Nationalkader 

teilnehmen. Sie organisieren 

den Transport und die Unterkunft und 

sagen auch, welche Trainer uns an 

welche Turniere begleiten. Wir erhalten 

jeweils einen Plan für sechs Monate mit 

der Auswahl der anstehenden Turniere. 

Was sind deine Ziele für 2018? 

Ich möchte im ITF-Ranking (International 

Tennis Federation) die Top 100 

erreichen (aktuell 324, Stand 8. April 

2018). Im Schweizer Ranking möchte 

ich N2 werden. 

Das möchte ich in meiner Karriere 

erreichen: 

Ich möchte eines Tages in den ATP Top 

50 spielen. 

Auf welchem Center Court würdest du 

gerne auflaufen? 

Die Teilnahme an einem Grand Slam 

ist ein Traum – egal bei welchem. Wenn 

ich wählen könnte, wäre es aber bei 

den US Open. Das Stadion des Center 

Courts ist das grösste aller Turniere, 

das beeindruckt mich sehr. (fw) 


JUNIOREN 

AUF ZU DEN 

JUNIOREN- 

TURNIEREN 

Liebe Juniorinnen und Junioren 

Ihr trainiert fleissig in eurem Club oder in eurer Tennisschule. 

Ihr bewegt euch gerne und liebt es, dem gelben Filzball 

nachzurennen. Nun habt ihr wieder Gelegenheit, euer 

Können mit anderen zu messen. Zürich Tennis setzt sich dafür 

ein, dass nach Möglichkeit jedes Jahr ein Juniorenturnier in 

jeder Region angeboten wird. Dieses Jahr ist dies der Fall. 

In der Stadt Zürich, in der Region Winterthur, im Zürcher 

Oberland, im Glattal und im Limmattal finden Juniorenturniere 

statt. Die Termine findet ihr bei www.zuerichtennis.ch. 

Damit habt ihr Gelegenheit, in eurer Nähe mit Kolleginnen 

und Kollegen Matches zu spielen. Dabei sind vielfach auch 

andere junge Tennisspieler, die ihr kennt. 

Tennis ist eine besondere Sportart. Es gibt bekanntlich kein 

Unentschieden (falls ihr ins Tiebreak kommt: Es ist fast ein 

Unentschieden). Dafür hat man bis zuletzt die Chance, einen 

Satz zu gewinnen. Auch wenn man scheinbar hoffnungslos 

0:5 hinten liegt, kann man den Satz noch drehen oder sogar 

gewinnen. Das ist bei den Superprofis alles schon geschehen. 

Also: mitmachen! («Mitmachen ist wichtiger als Siegen», sagte 

schon Baron Pierre dem Coubertin, der Gründer der modernen 

Olympischen Spiele). Und Freude haben, wenn einem 

ein schöner Punkt gelingt. Fair spielen. Die Entscheide des 

Gegners nicht anzweifeln. Die Bälle an den Seitenlinien 

erlaufen, dann sieht man auch, ob sie in oder out sind. Und 

am Schluss der faire Handschlag. Wenn ihr Turniere spielt, 

wisst ihr auch, wofür ihr trainiert. Ihr lernt eure Stärken und 

Schwächen kennen und wisst dann, wo ihr euch verbessern 

könnt. Oder wie es Wawrinka auf seinem Arm tätowiert hat: 

«Immer versucht. Immer gescheitert. Egal. Versuch es wieder. 

Scheitere wieder. Scheitere besser.» Oder im besten Fall: 

Ihr gewinnt. 

Roger Vaissière 

50/51


JUNIOREN 

WILSON GLATTAL 

WILSON 

30. JUNI & 1. JULI 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Wilson Glattal Trophy finden Sie im Internet auf 

www.wilson-glattal-trophy.ch 

TURNIER 

Junior Glattal Open (Turniernummer 112819) 

TURNIERDATEN 

30. Juni / 1. Juli 2018 

TURNIERORTE 

· TC Airport Basserdorf (Hauptanlage) 

· TC Opfikon 


18&U R3/R6 & R6/R9 

16&U R3/R7 & R7/R9 

14&U R4/R7 & R7/R9 

12&U R5/R7 & R7/R9 

KATEGORIEN 


18&U R2/R6 & R7/R9 

16&U R3/R6 & R7/R9 

14&U R4/R6 & R7/R9 

12&U R5/R7 & R7/R9 


Patrick Meier, juniorenobmann@tcerlen.ch, 

Telefon 079 666 32 47 

Tiho Lebo, tihomir.lebo@hotmail.com, 

Telefon 079 222 84 51 

NENNGELD 

CHF 40.– 

ANMELDUNG 

www.swisstennis.ch, Turniernummer 112819 

Das Turnier wird Mitte April aufgeschaltet. 


22. Juni 2018 

AUSLOSUNG 

25. Juni 2018 

Der Sport vernetzt 

die ganze Gemeinde. 

2300 Sportvereine im Kanton Zürich können gemeinsam viel erreichen. 


Gartenstrasse 10, 8600 Dübendorf, Tel. 044 802 33 77, www.zks-zuerich.ch 

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LIMMATTAL 

JUNIOREN 


LIMMATTALER 


15. – 19. AUGUST 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Limmattaler Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.limmattaler-tennis.ch 

TURNIER 

41. Limmattaler Juniorenmeisterschaften 


TURNIERDATEN 

15. – 19. August 2018 

Preisverteilung am 19. August 2018 nach Abschluss letzter Spiele 

KATEGORIEN 


2 Spiele garantiert (Trosttableau) 

TURNIERORTE 







NENNGELD 

Einzel: Junioren CHF 30.– 


16&U R6/R9 

14&U R6/R9 

12&U R6/R9 

10&U R6/R9 GB 


16&U R6/R9 

14&U R6/R9 

12&U R6/R9 

10&U R6/R9 GB 

ANMELDUNG 

Online unter www.swisstennis.ch Nr. 111480 



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JUNIOREN 


ZÜRCHER OBERLAND 


11. – 19. AUGUST 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Zürcher Oberland Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.zom-tennis.ch 

TURNIER 

33. Zürcher Oberland Juniorenmeisterschaften 


TURNIERORTE 

· TC Russikon (Turnierzentrum); 4 Plätze Sand 

· TC Fehraltorf; 4 Plätze Sand 

· Pfäffikon (2. Wochenende); 3 Plätze Sand 

• TC Blau-Weiss Uster; 3 Plätze Swiss-Court 

• TC Egg (Ersatz); 4 Plätze Teppich 

KATEGORIEN 

18&U Jahrgänge 00/01 

(Hauptturnier R1-R6/Qualiturnier R7-R9) 







10&U Jahrgänge 2008 und jünger 

(Lizenzierte/Nichtlizenzierte getrennt) 

TURNIERDATEN 

11. – 19. August 2018 


Niklaus Kienast 

Telefon 043 488 02 18, Mobile 079 411 70 56, 

E-Mail niklaus.kienast@bluewin.ch 

Referee: Heinrich Egli 

Telefon 044 937 22 36, Mobile 079 370 61 38, 

E-Mail heinrich.egli@gmx.ch 

NENNGELD 

CHF 30.– 

Bank: Clientis Zürcher Regionalbank 

CH89 0685 0016 6762 8910 5 

PC 30-38225-3 

ANMELDUNG 

Online über www.swisstennis.ch, Turnier-Nr. 112264 


Mittwoch, 31. Juli 2018 

WICHTIGER HINWEIS ZU DEN 33. ZÜRCHER OBERLAND JUNIORENMEISTERSCHAFTEN 2018 

MITMACHEN LOHNT SICH! 

Alle bekommen ein grosszügiges Empfangsgeschenk bei der Nenngeldzahlung. 

Die Finalisten und Halbfinalisten zusätzlich ein Preisgeld oder einen Naturalpreis. 

WETTBEWERB AN DEN 33. ZÜRCHER OBERLAND JUNIORENMEISTERSCHAFTEN 

VERLOSUNG VON ZWEI GUTSCHEINEN 

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BEREICH TENNIS EINLÖSEN 

KANNST. 

BEDINGUNGEN: Verlosung an der Preisverteilung unter allen Teilnehmern und Teilnehmerinnen, 

die mindestens 1 Spiel gespielt haben und an der Preisverteilung anwesend sind. 


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Was immer man tut: Herausragende Leistungen 

setzen Leidenschaft voraus. Unsere Passion gilt 

der engagierten Betreuung unserer Kunden in 

allen finanziellen Angelegenheiten. 

Was dürfen wir für Sie tun? 

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STADT ZÜRICH 

JUNIOREN 


STADTZÜRCHER 


25. – 26. AUGUST 2018 & 31. AUGUST – 2. SEPTEMBER 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Stadtzürcher Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.sztm.ch 

TURNIER 

Stadtzürcher Juniorenmeisterschaften 2018 

(Swiss Tennis: 112073 Qualifikation und 112078 Hauptfeld) 

TURNIERDATEN 

Qualifikation: 25. – 26. August 2018 

Hauptturnier: 31. August – 2. September 2018 

KATEGORIEN 

Qualifikationsturnier 

MS 18&U R6-R9/WS 18&U R6-R9* 

MS 16&U R6-R9/WS 16&U R6-R9* 

MS 14&U R6-R9/WS 14&U R6-R9* 

MS 12&U R6-R9/WS 12&U R6-R9* 

Hauptturnier 

MS 18&U N1-R5/WS 18&U N1-R5 

MS 16&U N1-R5/WS 16&U N1-R5 

MS 14&U N1-R5/WS 14&U N1-R5 

MS 12&U N1-R5/WS 12&U N1-R5 

MS 10&U N1-R9/WS 10&U N1-R9 

TURNIERORTE 

Qualifikation: TC Belvoir, Hauptturnier: TC Seeblick 


OK Stadtzürcher Jugendmeisterschaften, Brigitte Eckert, 

Telefon 079 226 47 40, E-Mail brigitte.m.eckert@bluewin.ch 

NENNGELD 

Qualifikation: CHF 40.–, Hauptturnier: CHF 40.– 

ANMELDUNG 

Via Internet unter www.swisstennis.ch 

(Turniernummern 112073 und 112078) 


Qualifikationsturnier: 21. August 2018 

Hauptturnier: 27. August 2018 

AUSLOSUNG 

Qualifikationsturnier: 22. August 2018 

Hauptturnier: 28. August 2018 

* Halbfinalisten sind für das Haupttableau qualifiziert 

Wir wünschen allen Turnierteilnehmern an den 

Zürcher Oberland Meisterschaft viel Erfolg! 

5 Tennis-Plätze · 6 Badmintonfelder · 3 Squash-Courts 

1 Tischtennis-Tisch · 18-Loch-Minigolfanlage · Restaurant und Bar 

Sportcenter Blue Point · Hallenbadweg 15 · 8610 Uster · 

Telefon 044 942 12 12 · www.bluepoint.ch 

56/57

– Satz 

– Sieber 

Sieber 

– Satz – Spiel Spiel 

GESTALTUNG 

DRUCK 

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JUNIOREN 


WINTERTHURER 


7. – 9. SEPTEMBER 2018 

Alle Informationen und Resultate über die Winterthurer Meisterschaften finden Sie im Internet auf 

www.winterthur-tennis.ch 

TURNIER 

Regionale Winterthurer Juniorenmeisterschaften 2018 

(Swiss Tennis: 112082) 


18&U R4/R9 

16&U R1/R6 

16&U R6/R9 

14&U R1/R6 

14&U R6/R9 

12&U R2/R6 

12&U R7/R9 

10&U R2/R6 

10&U R7/R9 

TURNIERDATEN 

7. – 9. September 2018 

KATEGORIEN 


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16&U R1/R9 

14&U R1/R9 

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TURNIERORTE 

· TC Weisslingen 

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Brigitte Eckert 

Telefon 079 226 47 40 

E-Mail brigitte.m.eckert@bluewin.ch 

NENNGELD 

CHF 45.– 

ANMELDUNG 

Via Internet unter www.swisstennis.ch (Turniernummer 112082)) 


3. September 2017 

AUSLOSUNG 

4. September 2017 

Im Kanton Zürich finden jährlich 

35 000 Sportveranstaltungen statt. 

Freiwillig Engagierte machen es möglich. 

Das freiwillige Engagement ist das Fundament des Sports – quer durch 

alle Sportarten und Altersklassen hindurch. 

ZKS – Zürcher Kantonalverband für Sport, Gartenstrasse 10, 8600 Dübendorf, Telefon 044 802 33 77, www.zks-zuerich.ch 

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